领导力课程体系
王者心法（性格领导力）－引领个人、团队与组织迈向卓越 课时：18H
王者心法（性格领导力）——引领个人、团队与组织迈向卓越一、课程背景移动互联时代，变化是唯一不变的主题，如何在严酷的竞争中学会主动拥抱变革，对自身问题有足够的认知，对内外部环境有深刻的洞察，无论对个人、团队还是对组织，都是至关重要的，然而，摆在我们面前的却是一个残酷的现实：为了生存，为了扩张，为了业绩，我们有太多的组织，在追求目标的过程中迷失了方向，要么动荡不
讲师：刘弘毅 咨询电话：010-82593357 下载需求表
4D变革领导力 课时：6H
4D变革领导力——打造教练式变革领袖（2天）课程简介：我们正处在一个不断变革的新经济时代。全球一体化进程加剧，世界的脚步越来越快，人们的压力节节攀升。变革，颠覆式技术层出不穷（大数据、云计算、物联网、生物芯片、基因测序及重组、人工智能、虚拟现实等）、公司兼并与重组、领导班子频繁更替、家庭成员的增添和离去等等，已然成为社会、组织和个人必须面对的挑战，成为影响人
讲师：潘鸿儒 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《领导力罗盘——创新型领导力》课程介绍CreativeLeadershipDevelopmentTrainingCourse目标Objectives福特、迪斯尼还有微软这样的世界顶尖企业之所以能够获得成功，关键就在于他们对于领导力的信仰。全球最具知名度企业的领导人对于自己的未来都充满远景，并且鼓励团队实现自己的梦想。创新型领导力课程为学员提供多样机会参与领导
讲师：郭枫阳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
360°全方位领导力（2天） 课时：12H
360°全方位领导力（2天）课程简介：一切个人与组织的荣耀与衰落，皆源于领导力。领导力决定了个人和组织的发展潜力、可能到达的高度。在移动互联网、智能化浪潮和新商业模式快速迭代的巨变时代，如何重塑中层、高层领导者心智、观念、思维、思考模式和行为模式，适应全新商业、经济乃至政治变革，由个人魅力到组织魅力；个人行为到组织行为；个人领导力到组织领导力，个人竞争力到组
讲师：路大虎 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中高管四维领导力修炼（方案1） 课时：18H
中高管四维领导力修炼课程背景：用同样的方式管理不同的员工，有的员工深受鼓舞，有的员工却备受打击；有的员工拍手相庆，有的员工则沉默不语……作为一名中高管，您是否经常遭遇类似的情境，并因此烦恼不已？通过本课程的学习，您就会明白，这一切都是因为：每个员工因其性格不同，会有各自独特的思考、感受和行为模式。本课程将从支配、影响、稳健、分析四个维度，从识己、辨人、管理、
讲师：卓江涛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
领导力性格魔方课程大纲（版权课） 课时：12H
领导力性格魔方™课程大纲课程背景：领导力作为一种软实力，可以说是个人魅力的体现之一，作为一位领导者，具备领导力是你能够做好自己工作的基础之一。而当下多数中高层由于对领导力了解和应用的缺失，导致企业造成的大量人力资源的浪费，一定程度上成为现代企业管理的障碍，基于性格分析与应用来提升个人领导力是企业团队凝聚力、提升业绩的突破口，很多企业却面临如下困扰：为什么很多
讲师：卓江涛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中高管四维领导力修炼课纲（方案2） 课时：12H
中高管四维领导力修炼课程背景：用同样的方式管理不同的员工，有的员工深受鼓舞，有的员工却备受打击；有的员工拍手相庆，有的员工则沉默不语……作为一名管理者，你是否经常遭遇类似的情境，并因此烦恼不已？通过本课程的学习，你就会明白，这一切都是因为：每个员工因其性格不同，会有各自独特的思考、感受和行为模式。本课程将从支配、影响、稳健、分析四个维度，从识己、辨人、管理、
讲师：卓江涛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
情商领导力（版权课程） 课时：12H
情商领导力LeadingYourselfbyEmotionalIntelligence课程背景：普通的管理者和优秀的管理者之间的关键差异在于“情商领导”。优秀的管理者通过“情商领导力”可以提升员工的平均绩效、敬业度和人员稳定性，而欠缺“情商领导力”的管理者会降低员工的敬业度、稳定性和工作积极性，给组织和企业增加人力资源管理成本。通过调研发现，职场中很多管理者
讲师：单峰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
国学智慧与中国式领导力 课时：6H
国学智慧与中国式领导力课程缘起：我国古代的各类学问不是按照现代学科来分类的，没有分门别类的自然科学和社会科学。近代以来有学者拿西方学科的分类方法来分析我国古代的学问，但没有令人满意的结果。原因可能是国学是按系统综合的思路来构建的，而西方学术是按逻辑分层分类建立起来的。所以只有遵循国学的特质来研究才能有所得，也就是说在学习国学时重在领悟结论，不一定要套上学科的
讲师：章嘉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中坚力量——中层管理者领导力提升五大方略 课时：6H
中坚力量——中层管理者领导力提升五大方略一、【课程前言】中层管理是企业的中坚力量，在组织中承上启下、上传下达，身兼领导、管理，执行三大职责，是企业实现经营目标的核心队伍。《领导力提升五大方略》帮助中层管理人员清晰了解岗位职位要求，加强自我管理、提高团队建设能力，掌握提升领导力的方法。二、【课程目标】通过一天的学习让学员了解中层管理者的岗位职责要求，激励的艺术
讲师：陈语慧 咨询电话：010-82593357 下载需求表
卓越领导力特训营——4D卓越领导力【2天版】 课时：12H
卓越领导力特训营——4D卓越领导力课程背景：随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，做为管理者，需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。如何去培养和领导好新一代的知识员工？如何营造一个高绩效的团队氛围？做一个被员工追随的领导者有哪些好的方法和工具？源自美国宇航局（NASA）经典高效的领导力版权课程《4D卓越领导力
讲师：胡魏峰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
领导艺术之百年领导力一、一反思自我发现愿景一、领导力模型1.宏观决策:前瞻与规划愿景、信念、人才管理行为：沟通与协调团队、授权、平等个人品格：真诚与均衡均衡、理智、均衡人格魅力：激情飞扬的年代陈独秀：追梦者从新文化运动的旗手到建党领袖妥协者？信仰的捍卫者！李大钊：先觉者旧书斋里的圣人坚定的马克思主义者瞿秋白：寂寞的革命者书生意气高唱着《国际歌》走向永生4.方
讲师：赵志航 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中国式领导力（经典原创 2天版版） 课时：12H
《中国式领导力》为什么要学习本课程：领导力究竟是什么？领导力有文化差异吗？存在所谓的中国式领导力吗？中外领导力的本质是相同的，但是由于所处文化历史环境不同，领导力的养成与实践方式就必然有显著差异。这正是所谓中国式领导力的产生原因。在中国，一定是中国式的语境、文化，才能更好的沟通，形成中国领导力的特点。西方领导力发展重在修行。将领导力模型化、标准化，只要改变行
讲师：娄萌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
卓越领导力修炼(2天版） 课时：12H
《卓越领导力修炼》为什么要学习本课程：领导力究竟是什么？领导力有文化差异吗？存在所谓的中国式领导力吗？中外领导力的本质是相同的，但是由于所处文化历史环境不同，领导力的养成与实践方式就必然有显著差异。这正是所谓中国式领导力的产生原因。在中国，一定是中国式的语境、文化，才能更好的沟通，形成中国领导力的特点。西方领导力发展重在修行。将领导力模型化、标准化，只要改变
讲师：娄萌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
国企领导干部领导力提升的路径与方法（2天版详细大纲） 课时：12H
学习：习总书记三次中青干部培训班讲话精神探讨：《国企领导干部领导力提升的路径与方法》课程背景：习总书记在中央党校（国家行政学员）中青年干部培训班开班仪式上，共有三次讲话。分别是2021年3月1日春季班。（讲话内容关键词：对党忠诚、责任担当、提升本领、服务群众）2020年10月10日秋季班。（讲话内容关键词：百年变局、七种能力）2019年9月3日秋季班。（讲话
