新产品上市课程体系
新产品上市的营销规划（1-2天） 课时：12H
-1037590119380D002新产品上市的营销规划（1-2天）D002新产品上市的营销规划（1-2天）37084048895主讲：张长江主讲：张长江课程背景国内100家工业品企业新产品上市失败的原因调查显示：在新产品上市失败的原因当中，产品无卖点（21）、目标市场选择错误（20）、产品定位不清楚（11）和产品质量达不到客户期望（10）四个原因高居榜首，
讲师：张长江在线咨询下载需求表
学习项目名称产品管理师赋能项目培训目标新产品上市的策划、产品策划的后的落地实操改善目标改善措施与应对工具1、新产品上市策划及落地实操产品策划的概述产品策划的分析客户群体分析竞争品牌分析目标市场定位消费群体定位促销的产品策略促销的价格策略产品策划的计划产品策划的组织产品策划的预算产品策划的实施产品策划的管控产品策划的总结工具：SWOT分析工具：多因素分析法工具
讲师：喻国庆在线咨询下载需求表
PM-014-新产品上市推广与营销计划V5.0 课时：12H
|课时：12小时（2天）||新产品上市推广与营销计划||前言|通过产品的交换（销售），企业实现效益。面临剧烈变动的时代，产品的同质化，技术的可移植性，设备的可购买性，无疑缩小了产品竞争优势。继而企业增强产品的竞争！做好，如何将产品卖好，需要有准确、完整、清晰、系统的上市和推广策略，以赚足一个产品的钱！围绕如何让产品有亮点，有卖点，使产品盈利，企业收益，如何做
讲师：江新安在线咨询下载需求表
节：产品上市策略分析案例研讨：为什么说商业模式是产品成功的基础l产品成功的标志到底是什么案例：某企业的销售渠道策略案例：华为如何产品上市策略拖累竞争对手案例：201卡首次推广的失败教训l产品上市管理方面存在的主要问题l如何发现利润区，如何将一个产品的钱赚足案例：ORICE公司市场推广策略大案例分析：某企业的产品上市策略分组讨论A组讨论：产品竞争策略与市场细分
讲师：江新安在线咨询下载需求表
如何提高新产品上市成功率 课时：12H
课程背景：为什么我们公司的新产品上市表现不好？为什么我们公司推出的产品打不过竞争对手？为什么我们公司的产品利润率低？为什么我们公司的产品跟不上市场节奏？随着市场环境发生变化，消费者需求也发生了变化，行业竞争越来越激烈，如何快速推出消费者满意的产品，关系到企业的发展战略！如何提高新产品上市成功率，黄飞宏老师结合10年的产品管理工作和咨询经验，结合国际先进公司的
讲师：黄飞宏在线咨询下载需求表
部分：课前谈第二部分：营销现状第三部分：新产品运作概述第四部分：市场调研1，定性调研2，定量调研3，调研分析第五部分：市场定位第六部分：样板市场建设第七部分：产品策略1，产品基本策略2，产品创新策略3，产品区隔策略4，饥饿营销策略第八部分：价格策略1，价格基本策略2，四位定价法第九部分：传播策略1，传播基本策略2，内部传播策略3，病毒传播策略第十部分：渠道策
讲师：刘杰克在线咨询下载需求表
部分：课前谈第二部分：营销现状第三部分：新产品运作概述第四部分：市场调研1，定性调研2，定量调研3，调研分析第五部分：市场定位第六部分：样板市场建设第七部分：产品策略1，产品基本策略2，产品创新策略3，产品区隔策略4，饥饿营销策略第八部分：价格策略1，价格基本策略2，四位定价法第九部分：传播策略1，传播基本策略2，内部传播策略3，病毒传播策略第十部分：渠道策
讲师：刘杰克在线咨询下载需求表
课程前言本课程收授方法，在国内多家知名企业的新产品上市推广中，如江中健胃消食片、汇仁肾宝、国窖1573、999感冒灵、999胃泰、美的生活电器、步步高点读机、南孚电池、星期六女鞋、迪柯尼男装，等等，均得到广泛应用，并取得了显著成效！以品牌量化为核心的新产品上市推广方法，是当前品牌管理和新产品上市领域唯一完整的、系统的、科学的实践工作方法。本课程以世界知名的品
讲师：赵安学在线咨询下载需求表
课程前言本课程收授方法，在国内多家知名企业的新产品上市推广中，如江中健胃消食片、汇仁肾宝、国窖1573、999感冒灵、999胃泰、美的生活电器、步步高点读机、南孚电池、星期六女鞋、迪柯尼男装，等等，均得到广泛应用，并取得了显著成效！以品牌量化为核心的新产品上市推广方法，是当前品牌管理和新产品上市领域唯一完整的、系统的、科学的实践工作方法。本课程以世界知名的品
讲师：赵安学在线咨询下载需求表
概述：产品生命周期和新产品设计开发流程 1、产品概念阶段-产品定义的前期工作 2、产品概念阶段-创新的源泉分析,创意的评估及筛选 3、产品调研阶段;洞察市场客户的需求及变化 4、市场机会分析：市场潜力评估，财务结果分析，关键成功因素，潜在的风险 5、中国企业的产品创新挑战 6、中国新产品开发创新困难的原因 7、从企业战略、整体业务目标和客户
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
讲新产品上市的根基1新产品三线管理模型2新产品开发的5步骤3目标市场的步骤与方法4新产品七步概念开发法第二讲新产品上市的阶段5新产上市的三个阶段6上市可行性分析的8大重点7新产品上市的9大步骤8上市执行的3线作战第三节新产品整合营销传播9营销战略制定的三步骤10有效传播的8个步骤11整合营销传播模型12营销沟通组合的五种工具第四节新产品广告管理13广告开发管
讲师：李成林在线咨询下载需求表
课程大纲： 篇：市场的形成及其特点描述 1、人类满足需求的四种方式。 2、交换的产生与发展 3、市场的形成 4、市场的结构 5、现代市场的特点 6、五个市场基本定理 7、市场营销产生的条件 8、六个市场营销发展的趋势 9、消费者生活模式变化 第二篇：市场营销的四个核心理论 1营销环境分析理论基本思想和理念 1）分析的方法 2）案例
讲师：王磊在线咨询下载需求表
课程大纲： 讲 资源与竞争 1、何谓资源与竞争 2、无形资源诠解 第二讲 核心竞争力 1、能力之争――公司竞争战略的新规则 2、核心竞争力的表达 （1）速度 （2）一贯性 （3）敏锐性 （4）弹性（灵活性） （5）创造力 3、五种竞争力模式 第三讲 资源的集中、有效、弹性利用 1、集中利用――集中于主力产品 2、有效利用――市场
