孙子兵法课程体系

《创赢新时代必备9大思维模式--企业转型之“孙子兵法”》----你进了新时代,思维跟进了么?【课程背景】----为什么你事业发展慢,出业绩难了?----为什么原先成功的经验现在不灵了?----为什么大牛公司却被新创干败超越?----如何突破行业惯性思维,守正出奇?----如何找到符合当下时代的增长引擎?你人进了新时代,思维跟进了么?时代变了、环境变了、客户变

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《孙子兵法与管理智慧》课程大纲课程目标:系统了解《孙子兵法》的经典思想精华提升管理者的思考格局、个人素养及带兵能力学会将《孙子兵法》的经典思想与管理实践相结合授课方式:讲师讲授、视频教学、分组讨论等课程大纲:一、总论心法篇孙子与《孙子兵法》概述《孙子兵法》的学习心诀《孙子兵法》十三篇及其逻辑二、为将之道篇PART1管理者的素质修炼将有五德——管理者必备的五种

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孙子兵法与营销突破   课时:12H

动如雷震——孙子兵法与营销突破【学员对象】高层、中层、营销工作者【作品登记证书】[pic]【课程背景】有提七万之众而天下莫当者谁?曰:吴起也;有提三万之众而天下莫当者谁?曰:武子也。(战国《尉缭子·制谈》)吾治生产,犹伊尹、吕尚之谋,孙吴用兵,商鞅行法是也。(战国白圭《史记·货殖列传》)孙武所著十三篇,武死后几千载,将兵者,有成者,有败者,勘其事迹,皆与武所

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领导兵法——孙子兵法与领导谋略【学员对象】干部培训班:科、处级与以上级别干部等【作品登记证书】[pic][pic]杨天林现已原创并拥有孙子兵法系列的两门版权证书,本课程为杨天林原创,但由于涉及政治与伟人,不便申请作品登记证书,特此说明。【课程背景】不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。优秀将帅,总是审时度势,谋定而后动。俄乌冲突正酣,哈以冲突又起,

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《孙子兵法与管理智慧》-14287532512000主讲:佟伟富老师课程目标了解《孙子兵法》的思想精髓理解军事管理的基本原理原则-14287532004000掌握在管理实践中应用《孙子兵法》的方法课程时间-14287531305500 12H授课方式-14287531940500讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动等课程大纲 《孙子兵法》概述孙子兵法的思想

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《孙子兵法与现代管理》(1天)课程目标:•深度解读孙子思想;•将孙子思想运用到现代管理;•将孙子思想用到人生与生活;•将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响←孙子学的文化思考←孙子学的经学模式←孙子的用间思想←孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合←孙子与儒家←孙子与道家←孙子与法家←孙子在诸子百家中的地位及影响三、孙子之用人←将之五德←

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孙子兵法与商战韬略——老板必备企业商战指南商场如战场!《孙子兵法》是中国的“兵学圣典”,也是世界上最早的军事著作。兵法就是谋略,是大战略、大智慧。《孙子兵法》的诸多谋略被众多成功企业家运用到商战中,指导他们的企业走上一个又一个成功!专业研究《孙子兵法》近20年的杨天林老师将从“战略+战术+实战”全面指导《孙子兵法》三十六式在商战中的灵活运用,助您成为商场常胜

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《解读孙子兵法,感悟领导智慧》课程大纲课程说明《孙子兵法》被誉为千古奇书,兵家绝唱,其博大精深的军事思想,不仅适用于现代战争,也适用于其他领域,其中应用于现代企业管理就是一个重要方面。书中提到的战略思想、、上下同欲、领导能力、先胜后战、关注细节、善用外力等,对于提升人们的领导智慧,具有极强的指导意义作为企业管理者,《孙子兵法》一书应当成为您的必读之书、深读之

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孙子兵法与现代商战   课时:6H

孙子兵法与现代商战【学员对象】经销商与企业董事长、总经理和营销人士适合培训类型:营销峰会、经销商年会等【课程背景】日本“经营之神”松下幸之助说:“《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达。”   日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理,比美国的企业经营管理更合理有效”。  号称“汽车大王”的美国福

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孙子兵法与现代管理   课时:12H

孙子兵法与现代管理【学员对象】董事长、总裁、中高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群!适合培训类型:论坛、讲座、内训【课程背景】日本“经营之神”松下幸之助说:“《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达。”   日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理,比美国的企业经营管理更合理有效”。  号称“汽车大

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《孙子兵法与魅力领导力》课程背景:作为管理者,主要职责是带领团队出色完成工作任务,但因多数管理者是从业务及技术精英选拔,对如何做一个优秀的领导没有清晰的概念,有时甚至以“做官”、“技术”及“业务思维”带领团队,导致工作效率低、工作结果差、团队氛围弱、自己工作很累而上级却很不不满意。设计理念:以辩证哲学及心理学为依据;借鉴《孙子兵法》领导原则;结合现代企业管理

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《孙子兵法》   课时:6H

《孙子兵法》课程背景:《孙子兵法》作为兵家经典,内容字字珠玑,被人视为圭臬,用于指导军事作战。能指导最难的事情——战争,必然也能指导人们的工作与生活。设计理念:以辩证哲学及心理学解读;从指挥战争的流程来解读;从指导原则及方法来解读。课程收获:掌握“纵横矛盾”科学思维模式;掌握做事指导原则、流程与方法。授课对象:中高级管理者。授课时长:6小时课程大纲:孙子兵法

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《孙子兵法与“将有五危”督导力》交流者:宋德标【课程背景】《孙子兵法》是我国传统思想中的瑰宝,它内含着朴素而深刻的唯物辩证思想,其中很多观点对现代酒店领导艺术有借鉴指导价值。领导者除了要善于筹划和科学决策外,还要有创新思想和开拓精神,这也是提高现代酒店管理者领导艺术和才能的一个重要的方面。【课程收益】课程以《孙子兵法》在企业管理中要学会运用五危的领导艺术,培

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《孙子兵法与卓越团队管理与建设》交流者:宋德标课程背景团队是组织的基础单位,没有它的匹配,任何架构、流程和管理上的变革都将以失败告终。团队管理工作很多时候“看不到、摸不着”,所以团队建设一直是很多公司都非常头痛的问题,而团队建设的好坏,则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长。本课将以如何将《孙子兵法》中团队建设之道运用到企业实际操作中为方向,展开探讨,脑

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孙子兵法与人生规划课程大纲:一、孙子与《孙子兵法》二、《孙子兵法》与人生规划1、成功的定义​2、成功的要素(1)、希望与渴望a、成功者“从终到始”b、“我要当总统”c、自己的经历d、“10年后的我”e、《掌声响起》(2)、勇气与智慧a、将军山下“箭穿”村b、“万元户”与“红绿灯”c、“圣经28页”——你想,就行动!d、《同桌的你》e、萨科奇北大演讲(3)、选

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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