孙子兵法课程体系

上午-孙正义运用孙子兵法的成功实践-要诀一:一流攻守群-要诀二:道天地将法-要诀三:智信仁勇严-要诀四:顶情略七斗-要诀五:风林山火海下午模块一-引导团队运用“系列焦点问题工作法“,以圆桌工作坊的形式,群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。模块二-引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战,“系列团队协作健身法“,提升团队协作效能,建立积极高效的团队文化。

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  1天,上午授课为主,下午圆桌工作坊为主  重点内容:  上午  孙正义运用孙子兵法的成功实践  要诀一:一流攻守群  要诀二:道天地将法  要诀三:智信仁勇严  要诀四:顶情略七斗  要诀五:风林山火海  下午  模块一  引导团队运用“系列焦点问题工作法“,以圆桌工作坊的形式,群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。  模块二  引导团队诊断妨碍团队

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一、领导者的大谋大略1.中国传统智慧的原理与方法2.作为诸子之一的兵家,学脉渊源3.兵家研究的对象和方法4.领导者的兵家谋略二、战略规划――1.《孙子兵法》的战略高度2.孙子兵法之庙算方法3.孙子兵法的管理要素4.案例一三、战略运筹――1.战略资源准备,预算与筹划2.战争攻取谋略,原则与目标3.战略攻守布局,决策与实施4.案例二四、战术实施与战场指挥1.运形

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