集成产品开发课程体系
|课程名称:|集成产品开发IPD||课程编号:|NPD117|语言:|中文||课程简介|||系统性:依据企业研发体系的整体架构,从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、||技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面,对如何建立高效的研发体系进行系统||的阐述和探讨。||思想性:站在现代研发管理思想和理论的高度,结合集成产品开发(IPD)模式,就如||何树立正
讲师:方莹在线咨询下载需求表
《向华为学研发管理:集成产品开发(IPD)》(2天) 课时:12H
|集成产品开发(IPD)||(2天,张永杰)|课程背景集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美
讲师:张永杰在线咨询下载需求表
《集成产品开发(IPD)》课纲(2天) 课时:12H
|集成产品开发(IPD)||(2天)|课程背景集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,众多
讲师:张永杰在线咨询下载需求表
《向华为学研发管理:集成产品开发》(IPD)(2天) 课时:12H
|集成产品开发(IPD)||(2天,张永杰)|课程背景集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美
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RDM005集成产品开发管理IPD-张永杰(2天) 课时:12H
|IPD集成产品开发管理||(2天,13小时)|课程背景集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在
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集成产品开发管理IPD(2天) 课时:12H
IPD集成产品开发管理(2天,12小时)一、课程背景集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国
讲师:张永杰在线咨询下载需求表
集成产品开发(IPD)V1.1 课时:12H
精品培训课程课程名称RDM001集成产品开发(IntegrateProductDevelopment)参加对象企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。课程背景中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制
讲师:李晋在线咨询下载需求表
课时:2D《集成产品开发(IPD)体系精讲》课程背景□面对日益复杂的商业环境,我们的企业希望研发体系具有“多、快、好、省”的绩效特点,越来越认识到企业研发体系建设重要性和迫切性。但是,如何才能打造如此高效的研发体系,在理念、原则和思路上存在很多不同的、模糊的,甚至不正确的地方,对研发体系及方法需要建立全面、准确的了解和把握。比如,很多企业高层认为研发就是研发
讲师:周水根在线咨询下载需求表
IPD集成产品开发管理 课时:12H
|IPD集成产品开发管理||(2天,13小时)|课程背景集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在
讲师:张永杰在线咨询下载需求表
RDM-008-集成产品开发IPDV5.0 课时:12H
|课时:12小时(2天)||集成产品开发IPD||前言|集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在
讲师:江新安在线咨询下载需求表
一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.中国企业研发管理的十大典型问题3.企业研发管理需要系统性的解决方案二、IPD(集成产品开发)体系的整体框架1.IPD的核心思想2.IPD的框架3.IPD的方法论体系4.研发管理体系的水平等级划分及演进5.各级别的特征6.研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典型问题是什么?三、产品战略与产品
讲师:张永杰在线咨询下载需求表
单元一、企业为什么需要IPD——产品开发管理的系统解决方案-企业研发管理常见问题-IPD是什么-IPD的核心思想-IPD的框架单元二、如何瞄准产品开发的方向——产品战略的支撑点:产品规划-目标客户与产品需求-市场驱动的产品开发战略-产品路标规划六大步骤ü了解市场ü市场细分ü组合分析ü制定业务计划ü综合业务计划ü管理业务计划-案例单元三、如何把握产品开发的方向
讲师:周水根在线咨询下载需求表
IPD集成产品开发管理 课时:3H
一、IPD模式概述(3小时)1.什么是IPD?IPD的全貌介绍2.做正确的事情(市场管理体系)3.正确地做事(开发流程与项目管理体系)4.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5.术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项目-产品、项目管理的领域、流程-项目管理)6.三大分离之:技术开发与产品开发相分离7.三大分离之:商业决策同技术评审相分离8.三大分