新产品上市课程体系

  一、了解推广  推广在营销中的位置与作用  推广包含的内容  推广与销售的关系  推广与广告的关系  推广与促销的关系  推广的原则  二、要推广先要有定位  市场定位  产品定位  品牌定位  定位的策略  定位的误区  定位的步骤  市场利益与产品概念对接  市场利益和品牌概念对接  三、推广方式  确定推广对象  确定要达成的目标  确定推广方式 

 讲师:叶东在线咨询下载需求表


1.全面理解新产品上市及扩散机理1.1.什么是新产品?1.2.新产品分类法1.3.新产品案例1.4.新产品扩散机理1.5.消费者的创新决策过程1.6.新产品上市风险分析1.7.新产品市场营销面临的挑战1.8.新产品上市的关键痛点1.9.案例分享:广告促销的成功和失败1.10.市场营销科学定位时代的到来1.11.新时期营销特点1.12.案例分享:广告促销的成功

 讲师:陈炜然在线咨询下载需求表


1.全面理解新产品上市及扩散机理1.1.什么是新产品?1.2.新产品分类法1.3.新产品案例1.4.新产品扩散机理1.5.消费者的创新决策过程1.6.新产品上市风险分析1.7.新产品市场营销面临的挑战1.8.新产品上市的关键痛点1.9.案例分享:广告促销的成功和失败1.10.市场营销科学定位时代的到来1.11.新时期营销特点1.12.案例分享:广告促销的成功

 讲师:陈炜然在线咨询下载需求表


《新产品上市运作能力提升训练营》【课程收益】阐明并理解新产品成功上市4个关键步骤;学员将能够:获得识别新产品上市的挑战/机会及核心问题解决的步骤及工具指导学员在当前市场环境下制定有效的市场导入策略及产品上市行动计划;学员在:学习掌握新产品上市规划的实践技能,在制定市场导入策略、准备上市活动项目及发展倡导者等方面具有必胜把握。【课程对象】产品经理、新产品发展经

 讲师:苏郁在线咨询下载需求表


培训大纲:第1讲新产品上市概念与意义1新产品究竟是什么?2新产品上市对企业发展有什么意义?3实现销售增长4提高市场份额5降低生产成本6提高企业工作系统效率7新产品上市的管理模式与常见问题分析:新产品上市计划管理培训案例!解析:新产品上市计划管理内训案例案例:新产品上市计划管理课程案例分析!第2讲如何进行市场分析1什么是造就了成功者2能够带给消费者好处的卓越产

 讲师:李绘芳在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有