员工职业化课程体系
第1讲1职业化水准决定发展水平2职业化提升迫在眉睫3职业化的内涵4我们为什么不够职业化5我们为什么还不重视职业化6核心文化决定职业化7如何做到职业化8随处可见的非职业化现象分析：职业化团队培训案例！解析：职业化团队内训案例案例：职业化团队课程案例分析！第2讲1职业化的工作技能2我们应该有个做事的样子3工作技能专业化4岗位管理规范化5弥补技能上的不足6外企提升
讲师：平梵在线咨询下载需求表
一、【课程大纲】演示文稿的规划与结构搭建建立片头和摘要页、纲目结构编辑（切换视图、升降级、位移、展开/折叠）二、幻灯片页面编辑技巧正确选择常用操作对象、移动、复制、删除及结构编辑特点正确选择修饰对象（文字、框、页）、框和背景格式幻灯片页的格式（主题背景、单页背景）三、母版的制作母版的设计制作统一各级标题格式、统一每页相同位置均需要显示的内容在专业PPT演示文
讲师：孙硕颖在线咨询下载需求表
第1讲你可以成为职业化的员工1平衡公司目标与自我目标2问题等于机会，危机等于转机3承认错误，承担责任4拒绝成长就是拒绝成功分析：职业化与技能提升培训案例！解析：职业化与技能提升内训案例案例：职业化与技能提升课程案例分析！第2讲不职业化阻碍了你的脚步1工作没有借口2做事不认真3不付出，则无所得4解决问题的双手讨论：职业化与技能提升经典案例讨论分组：职业化与技能
讲师：李绘芳在线咨询下载需求表
部分当前每个企业人都面临职业化的挑战 1、企业和个人都在面临着挑战 2、什么样的人可怕 3、知己（自己）与知彼（企业） 什么是工作 计划生命 企业或组织追求什么 4、观念是一切的根本 第二部分应该怎样才够职业 1、用“职业化”来要求自己 2、你认为怎样才够职业 3、案例分析：不职业的痛苦和反思 4、职业化对我们每个人的基本要求
讲师：胡浩在线咨询下载需求表
总经理职业化培训 课时：12H
总经理职业化培训讲师：李绘芳总经理职业化课程有哪？总经理职业化培训讲师？总经理职业化内训讲师？总经理职业化方面的培训？国内知名的总经理职业化培训？欢迎进入知名总经理职业化讲师李绘芳老师课程《总经理职业化培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：精髓案例指导：分析总经理职业化行动建议：总经理职业化提升建议：引爆总经理职业化方案培训对象：党政机
讲师：李绘芳在线咨询下载需求表
一、塑造自我篇（一）自我认知能力训练（二）人生管理能力训练（三）生存意志能力训练（四）行为优选能力训练◆游戏与测试二、生涯规划篇（一）用心设计职业形象（你的生涯标签）（二）不断丰富教育经历（你的前进动力）（三）积极拓展社会交往（你的人脉关系）（四）持续提升工作业绩（你的硬件指标）（五）严格遵循职业操守（你的信用记录）（六）准确把握人生机遇（你的运气指数）◆经
讲师：高宝君在线咨询下载需求表
单元：职业素养篇 1.初涉职场 从校园到职场 人际关系的沼泽地 增加职业天平的砝码 2.职业角色认知 成为组织需要的人 主动创造价值 工作，但结果却天壤之别，只是因为他们努力多做一盎司。 工作就意味着责任 如何看待工作 3.职业化意识 敬业意识 团队意识 服务意识 惜业意识 执行意识 学习意识 4.职业心态建设 积极
讲师：赵澄旻在线咨询下载需求表
员工职业化培训 课时：3H
编号项目内容培训方式1认识企业一、企业是什么二、企业五要素三、企业提供的工作场所是什么分析、讲解2认识职业化四、职业化的概念五、职业人的特点六、职业人的一个中心三个基本点分析、讲解3职业化阳光心态一、工作是为了什么二、我在为谁工作三、工作的终动机是什么四、积极心态营造的八个关键讲解、分析互动4职业化人士目标管理一、为什么要设定目标二、目标设定的范围三、如何设
讲师：杨蕊萍在线咨询下载需求表
单元：优秀员工的特质l思维转变/职业习惯的建立l全员领导力调查：领导力的诠释（文章导读）l分组测试：优秀员工的特质，并统计全场学员调查的数据l总结：优秀员工的首要特质---心态积极、勇于负责第二单元：系统化思维的建立l思维的训练过程：系统思维---逆向思维---类比思维---博弈思维l思维训练游戏：三段式练习（事件---是非---趋势---行为选择）l职业技
讲师：高竞在线咨询下载需求表
章、银行新员工如何完成角色转换一、银行新员工如何完成角色转换l从大学生到员工的变化l自我舒适区域l新入职员工如何积极转换角色？l平和心态l重视入职培训l让自己顺利融入部门l对自己的成长负责l成功＝优秀品质的叠加二、银行新员工赢在职场的六大超越l自信——精神超越l速度——起点超越l勤奋——时间超越l担当——问题超越l学习——标杆超越l创新——方法超越三、银行新
讲师：冯文在线咨询下载需求表
培训大纲：第1讲着装在品位1西装穿着要规范2衬衫选择要得3领带搭配好，潇洒、帅气自然来4穿好职业裙装，尽显职业女性魅力5好袜配好鞋，为你增添魅力6休闲装要穿得自然，但不能太随意分析：职业化员工来往礼仪培训案例！解析：职业化员工来往礼仪内训案例案例：职业化员工来往礼仪课程案例分析！第2讲好的就餐礼节成就好人生1点的不是菜，是礼仪2懂得中餐餐具使用礼仪3西餐餐具
讲师：李绘芳在线咨询下载需求表
讲：个人角色的转变----员工在企业中的角色认知互动及故事导入什么是职业化？为什么要职业化？当前大学毕业生就业形势分析职业、职业化、职业人三者的含义与区别“职务人”与“植物人”员工职业化铁三角模型、优秀职业人金三角模型活在当下，珍惜自己拥有的员工的正确心态树立第二讲：赢在起点，方向比努力重要你的目标在哪里？不要背着“包袱”去上班如何填写人生的括号鱼与熊掌可以
讲师：陈张莉在线咨询下载需求表
讲管理者的形象管理1形象塑造动机2个人品牌资产3形象的自我管理者分析：职业化形象培训案例！解析：职业化形象内训案例案例：职业化形象课程案例分析！第二讲塑造完整的职业形象1形象传播模型2完整的职业形象3形象塑造流程讨论：职业化形象经典案例讨论分组：职业化形象培训案例学习指南分析：职业化形象学习中的八大陷阱！第三讲视觉及触觉设计基础1视觉及触觉符号2个体条件分析
讲师：平梵在线咨询下载需求表
【课程大纲】节：什么是职业化职业化的概念职业人的特点职业人的一个中心三个基本点第二节：职业化能力职业化人士必备的十六项能力普通员工必备的五项能力优秀员工必备的五项能力卓越员工必备的五项能力职业化超级竞争力第三节：职业化心态工作是为了什么我在为谁工作积极心态营造的八个关键第四节：一流的职业道德职业道德的涵义包括的八个方面职业道德与法律知名企业认同的职业道德标准
