员工职业化课程体系
一、成为职业的银行职员职业化的概念 职业化对个人发展的作用银行人为什么需要职业化塑造 新一代银行员工的职业素养观银行职员应具备的职业意识 银行人应具备的职业精神小组讨论：结合你目前的状况，你认为应该在哪些方面可以增进职业化水平？二、培养积极的工作心态态度比能力更重要 优秀银行职员应具备的心态：自信心、进取心、
讲师：高宝君在线咨询下载需求表
工职业化培训课程大纲： 部分：积极的心态 你具备追求成功人生的心态了吗？ 四个信念： 我有必定成功公式 过去不等于未来 做事先做人 是的，我准备好了 第二部分：认识企业 企业是什么 企业的组织 工作场所是什么 作为新进人员的感受 作为老员工的感受 第三部分：科学的工作方法 PDCA工作法 如何用甘特表做计划 团队工作方法
讲师：徐大地在线咨询下载需求表
第1讲文秘1秘书的概念与分类2秘书工作的任务与特点3秘书的职能4秘书的素质5秘书与领导分析：文秘职业化培训案例！解析：文秘职业化内训案例案例：文秘职业化课程案例分析！第2讲文书工作1公文写作2文书的办理讨论：文秘职业化经典案例讨论分组：文秘职业化培训案例学习指南分析：文秘职业化学习中的八大陷阱！第3讲信息工作1信息与信息工作2信息处理互动：文秘职业化培训案例
讲师：李绘芳在线咨询下载需求表
员工职业化心态及素质提升 课时：2H
部分 职场人在企业中存在的意义--帮你实现职场人的心理定位 1.职场人的实质意义 2.职场人和企业的四个关系，如何与企业实现共赢 3.职场人应具备的角色意识 4.职场人应遵循的八大职业道德，大胜靠德，小胜靠智 5.案例讨论：一个员工的行为是否符合职业道德的要求 第二部分 职场人的六项素质 一、忠诚敬业 1.忠诚是职场人的要素，也是个人品牌
讲师：陈春花在线咨询下载需求表
职业化素养 陈维银 课时：6H
天第二天6hrs6hrs1、什么是职业化素养1.1什么是职业化1.2什么是职业人1.3什么是职业化素养1.4职业化素养与职业的关联性1.5互动体验：鹰王重生2、以信任为导向的职业形象2.1言行举止符合企业文化2.1.1企业文化不等同宣传标语2.1.2基于企业文化的言行举止2.1.3言行举止传递企业文化2.1.4职业人就是企业形象代言人2.1.5耍个性是企业形
讲师：陈维银在线咨询下载需求表
1．个人成长的三要素 起点，方向，速度 2．人生价值观分析 3．优秀员工的四大条件 积极的观念 企图心和老板的心态 良好的学习力 解决问题的能力 4．优秀员工的五个特征 从不迟到 非常谦虚 从不抱怨工作环境 热爱学习 坚持到底 5．优秀员工的四大要素 敬业，责任，忠诚，付出 6．优秀员工与普通员工的区别； 角色的定位
讲师：陈辟濠在线咨询下载需求表
优秀管理者的职业化修炼（第2天） 课时：12H
单元：优秀管理者的工作特质1、变“压力”为“动力”---思维方式的转变，职业习惯的建立2、管理工具分享：如何设计实用且有效的管理调查表？3、案例讲解与分析：全员领导力调查---领导力的诠释（导读）l小组PK：针对企业管理现状，设计一张“管理调查表”，讲解设计意图l总结：优秀管理者的首要特质---思维创新、管理方式创新第二单元：系统化思维的建立1、思维的训练过
讲师：高竞在线咨询下载需求表
课程导入：营销意识提升（9：00-9：30）l营销行业从业人员的基本素质（判断力、表现力、记忆力、影响力、应变力、自制力、学习力）l“相互理解”一词是良好公共关系的精髓。l“首轮效应”理论对直销行业的重要启示是：必须做好初次亮相——力求使对方对自己产生较好的印象l自我调整：随着与客户接触的不断加深和营销工作的不断进行，自己所处的具体位置需要不断的调整。部分：
讲师：高竞在线咨询下载需求表
课程大纲讲、你在为谁工作？◎即将解决的问题为何总有人认为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？让员工认清自己的职业优点！让员工认识到老板不仅仅是坐在老板椅上的一个人！能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的！◎给出的内容Ø你是谁你是你自己的老板Ø看谁损失的多Ø你准备被谁主宰Ø你是老板还是员工—分清‘头衔老板’和‘内在老板’Ø优秀的员工，老板和普
讲师：杨蕊萍在线咨询下载需求表
单元：管理认知篇——管理者的角色认知与定位1、破冰游戏：职场选择题2、管理者的角色认知与定位3、管理游戏与心得分析：怎样理解管理？4、专业测试与分析：管理者工作现状调查与分析5、优秀的管理者应具备的素质和能力6、案例分析与研讨：如何开展管理工作---管理循环？7、管理练习：如何向上司做部门工作汇报？第二单元：管理基础篇——有效提升自身领导力（威信）1、小组讨
讲师：高竞在线咨询下载需求表
《职业化心态塑造》 课时：6H
一、什么是职业化？1、职业素养：职业道德、职业观念、职业心态2、职业行为：职业形象、职业语言、职业动作3、职业能力：职业资质、职业化通用能力职业素养是职业化中根本的内容,如果员工只具备职业行为、职业能力，能够摆平事情，解决问题，但如果职业操守非常糟糕，没有人认为他是个职业化的人。二、职业化与个人竞争力成正比，职业化程度超高，个人竞争力超强在职场有两种保障：就
讲师：任天行在线咨询下载需求表
一、提升商务‘形象’魅力 1、‘商务公务’形象――尊贵、优雅、值得信赖 A、公务西装的色彩、款式、面料选择 B、好西装的五个细节 C、西装的选购常识 D、公务衬衫穿着五原则 E、公务领带的搭配原则和禁忌 F、公务领带的五种颜色寓意 G、三一定律：腰带、皮鞋、公文包 H、正装手表、墨水笔、打火机――公务形象的增值器 I、正装外套――尊贵
讲师：赵澄旻在线咨询下载需求表
1.员工的角色定位与角色转换-角色定位执行者/内部供应商/公司形象大使-角色转换别人与自己是两回事/功劳与苦劳是两回事/批评与表扬是两回事/过去与现在是两回事/对人与对事是两回事/感情与原则是两回事/家与公司是两回事2.员工的心态调整-从混日子到心怀使命-从强调理由到强调结果-从过程导向到结果导向-从给问答题到给选择题-从底线思维到外包思维-从个人主义到团队
讲师：高万忠在线咨询下载需求表
员工职业化与执行力培训 课时：3H
编号项目内容培训方式1认识企业一、企业是什么二、企业五要素三、企业提供的工作场所是什么分析、讲解2认识职业化四、职业化的概念五、职业人的特点六、职业人的一个中心三个基本点分析、讲解3职业化阳光心态一、工作是为了什么二、我在为谁工作三、工作的终动机是什么四、积极心态营造的八个关键讲解、分析互动4职业化人士目标管理一、为什么要设定目标二、目标设定的范围三、如何设
讲师：杨蕊萍在线咨询下载需求表
应届毕业生职业化训练 课时：3H
导入：1.跳出职场迷茫2.小心！不要被你的公司圈养！3.赢在职场的8个关键维度章把握规律1.把握规律，才能得到你想要的案例：4岁小孩如何得到他要的？案例：如何与平安的老板马明哲做生意？2.职场成功的3大铁律：坚持、付出、适应案例：伟大是熬出来的案例：付出才能得到案例：每个公司都有几个变态的领导，学会适应3.让梦想在职场飞扬第二章管理自己1.冯仑说，王石的伟大
