职业化团队培训

  培训讲师:平梵

讲师背景:
中国管理资源网签约讲师著名营销策划人著名国学企管导师全球500强华人讲师亚太地区十大金牌讲师多家知名大学特邀培训师百余家报纸杂志、门户网站专栏作者平梵老师经过多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,重视与学员的 详细>>

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职业化团队培训详细内容

职业化团队培训
 第1讲 

1 职业化水准决定发展水平

2 职业化提升迫在眉睫

3 职业化的内涵

4 我们为什么不够职业化

5 我们为什么还不重视职业化

6 核心文化决定职业化

7 如何做到职业化

8 随处可见的非职业化现象

分析:职业化团队培训案例!

解析:职业化团队内训案例!

案例:职业化团队课程案例分析!


第2讲 

1 职业化的工作技能

2 我们应该有个做事的样子

3 工作技能专业化

4 岗位管理规范化

5 弥补技能上的不足

6 外企提升能力的做法值得学习

7 做客户的顾问

8 要知道更多的周边知识

9 立场上要从卖方转移到买方上来

讨论:职业化团队经典案例讨论!

分组:职业化团队培训案例学习指南

分析:职业化团队学习中的八大陷阱!


第3讲 

1 职业化就是专职化或专业化

2 职业化的工作技能

3 职业化的工作形象

4 职业化的工作态度

5 职业化的工作道德

6 职业化过程中,主管应该怎么做

互动:职业化团队培训案例评估

分享:某集团职业化团队培训案例

分享:哈佛经典职业化团队案例分析示范


第4讲 

3 团队对组织的益处 

4 团队对个人的益处 

5 团队成员各类角色 

6 团队发展的各个阶段

7 团队建设的原则

分享:企业职业化团队培训三步走!

案例:联想(中国)公司的职业化团队培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好职业化团队?


第5讲 

1 团队合作的意义

2 有效合作的前提

3 信任的内涵 

4 彼此信任对团队的意义 

5 团队冲突 

6 应对冲突的策略

分享:职业化团队培训四部曲!

分享:职业化团队内训五步骤!

分享:企业职业化团队六技巧!

分析:某药业集团所面临的职业化团队难题!


第6讲 

1 团队解决问题的方法 

2 团队的基本特征

3 失败团队的成因 

4 高绩效团队的特点

5 建设高绩效团队的条件和途径 

6 团队领导的素质修养及工作方法

分析:领导者职业化团队做什么?

分析:职业化团队内训哪些步骤很重要?

分析:职业化团队培训哪个环节很重要?


第7讲 

1 职业化的工作态度

2 用心把事情做好

3 给客户预期之外的惊喜

4 用心把事情做到位

分析:企业如何贯彻职业化团队全过程?

分析:职业化团队培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团职业化团队咨询方案案例研究


第8讲 

1 上司如何帮助员工职业化

2 自己先职业化

3 做一个合格的职业化主管

4 主管就应该“冷”一点

5 职业化主管该如何要求自己

6 职业化主管该如何要求下属

7 主管应率先垂范

讨论:企业职业化团队的八面金刚

案例:一次失败的职业化团队培训案例

分组:如何打通企业职业化团队的任督二脉?


职业化团队培训总结

 

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