会议管理课程体系
《高效时间管理与会议管理》2天 课时：12H
《高效时间管理与会议管理》【课程背景】：时间是最为公平的资源，给谁都是一样多，时间又是为宝贵的资源，失去了就永远找不回来。为什么有的人可以在有限的时间内做出不平凡的业绩，为什么有的人又任由时间白白的流失。如何管理好时间，是一项重要的管理技能，管理时间就是管理我们的生命，就是管理我们的人生，就是管理我们的成败。【课程目标】：帮助员工了解时间的意义与重要性。帮助
讲师：李椿雨在线咨询下载需求表
时间管理与会议管理 课时：6H
《时间管理与会议管理》课程大纲课程背景：作为管理者每天都要处理各种各样的事件，忙碌了一天下来，才发现最重要的事情还没有开始做，只能加班到深夜才能把任务完成，是什么偷走了我们的时间，如何避免长时间的加班呢？学习时间管理可以使人有成就感。避免拖延症，加强日程管理能力和执行力，养成科学的工作习惯。让企业提高工作效率，让管理者有充分的个人休闲时间。其次管理者的日常工
讲师：洪鹰在线咨询下载需求表
国有事业单位高效会议管理 课时：6H
国有事业单位高效会议管理课程大纲【讲师】周洪超【课程目的】提高会议效率、发挥会议功能、避免人力物力财务浪费、降低经营成本、达成人力资源效率化，是领导们推动企业效率的重要课题。如何有效解决”程序决议不违规、会议较多、时间太长、质量不高，议而不决，决而不行，行而不果“现场和问题较为突出，没有跟进、落实和公开“的问题另一方面普遍存在”管理软弱，团队散漫，个性突出，
讲师：周洪超在线咨询下载需求表
行动学习式会议管理（1.5-2天） 课时：12H
《行动学习式会议管理》课程背景：会议作为企业管理的重要形式被企业广泛运用，但是会议缺乏管理，遭到与会人员厌烦，很难起到会议应有的作用，会议管理是所有开会人员必须掌握的方法与技巧。会而不议、议而不决、决而不行、行而不果是目前企业中非常常见，很多企业管理者一直在思考如何才可以高效开会，进而提升会议效率，这是摆在他们面前的一道难题。本课程讲师结合多年来在集团型大型
讲师：罗建华在线咨询下载需求表
行动学习引导式会议管理（1天） 课时：6H
《行动学习引导式会议管理》课程背景：会议作为企业管理的重要形式被企业广泛运用，但是会议缺乏管理，遭到与会人员厌烦，很难起到会议应有的作用，会议管理是所有开会人员必须掌握的方法与技巧。会而不议、议而不决、决而不行、行而不果是目前企业中非常常见，很多企业管理者一直在思考如何才可以高效开会，进而提升会议效率，这是摆在他们面前的一道难题。本课程讲师结合多年来在集团型
讲师：罗建华在线咨询下载需求表
《高效时间与会议管理》(1天) 课时：6H
《高效时间与会议管理》课程背景：本课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。本课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期1天的集中、全面培训是为帮助每一个职场人士创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。会而不议、议而不决、决而不行、行而不果是目前企业中非常常见，很多企业一直在思考如
讲师：罗建华在线咨询下载需求表
会议管理—有效大脑作业 课时：2H
《会议管理》--有效的大脑作业讲师刘文迪前言：越来越多的组织意识到团队导向的方法更容易成功或获取更多的利益，但是实现这种转变却非常的不容易，甚至很痛苦。由个人构成的工作小组，而不是共同有效工作的团队，由对于认可和接受员工的个人小组，转变为统一有效团队的经理人，执行官和企业经营者，有效会议将提供有益的帮助。我们与生俱来就带着一种牢不可破的自我实存感，加上后天教
讲师：刘文迪在线咨询下载需求表
商务接待礼仪与高效会议管理 课时：12H
商务接待礼仪与高效会议管理主讲老师：唐黛琳课程收益•塑造专业值得信赖的商务招待形象，从而提升企业形象；•从不同角度、不同层面、不同模块进行综合阐述和训练，帮助学员加深理解商务礼仪知识及其应用，熟练掌握在商务接待、社交往来，宴请应酬等不同场合的礼仪规范，推动事业成功；•了解会议的目的、种类和体系•了解会议效率不高的原因及对策•掌握有效为会议做准备的要领•掌握会
讲师：唐黛琳在线咨询下载需求表
《销售会议管理》 课时：6H
销售会议管理-687070554355-6921503810课程背景销售是一家企业经营中最关键的，销售人员的工作成果会直接影响到公司产品在市面上的价值。为了及时掌握各项目的销售情况，规范销售工作，保证销售任务的顺利实现，为企业赢得最大利润，所以制定销售会议制度。-70929511430课程目标了解会议的目的，种类等了解如何开好会议的三要素制定正确的销售策略面
讲师：李俊在线咨询下载需求表
《高效会议管理之问题解决与实施》 课时：12H
《高效会议管理之问题解决与实施》课程介绍：彼得·德鲁克曾指出：一个企业的管理者如果用超过25％的时间开会，就是一种“病态组织的表现”。如果贵公司希望解决以下现象，请选择《高效会议管理之问题解决与实施》课程。1)会海：过多开会、过滥开会、无效开会，文山会海；2)拖沓：会议拖拉严重，形成了效率低下的“大尾巴会”；3)陪绑：搞排场、重形式、或责任推诿使得与会人数众
讲师：祁娜在线咨询下载需求表
《成果型会议管理与实施》课纲 课时：12H
《成果型会议管理与实施》课程介绍：彼得·德鲁克曾指出：一个企业的管理者如果用超过25％的时间开会，就是一种“病态组织的表现”。如果贵公司希望解决以下现象，请选择《成果型会议管理与实施》课程。1)会海：过多开会、过滥开会、无效开会，文山会海；2)拖沓：会议拖拉严重，形成了效率低下的“大尾巴会”；3)陪绑：搞排场、重形式、或责任推诿使得与会人数众多，缺少会议成本
讲师：祁娜在线咨询下载需求表
高效会议管理技巧-两天版 课时：12H
高效会议管理技巧课程目的：1了解会议的目的、种类和体系；2了解会议效率不高的原因及对策；3掌握有效为会议做准备的要领；4掌握会议主持人的会议管理技巧；5处理会议冲突，并能有效地倾听与反馈；6学会提高会议效率和质量的技能。课程对象：所有在会海中空耗了大量时间和精力的领导者、经理人和普通员工课程时间：2天(每天6H)课程形式：小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手
讲师：任建业在线咨询下载需求表
高效会议管理——如何通过会议提升组织执行力课程背景：各位职业经理人，大家平时开会是否遇到如下的场景：1.开会总有人迟到，到了时间，点名还有人未到，先到的人只好先聊天，浪费了大家的很多时间……2.开会目的不明确，参加会议是临时被叫去，开始了也不告诉会议到底要达到什么结果。一不留神会议就结束了，也不知道要干什么……3.会议结束没总结，没有清晰的目标和任务分解，不
讲师：梁叶在线咨询下载需求表
高效会议管理（2天） 课时：12H
高效会议管理杨辉2天课程背景“一人走得快，众人走得远”，人类之所以强大，相比其他动物的特点是善于将人类社会上的很多人的力量和智慧集中起来解决难题，而人类力量和智慧集中起来的一个重要形式就是会议。会议是组织内部信息传递、管理沟通、决策制定的一种最常见的形式，其主要目的就是正确传达信息和形成有效会议决议，归根到底就是要能解决问题。但在现实工作中，频繁与随意的会议
