会议管理课程体系
《高效会议管理》 课时：6H
课程名称：和谐会议管理◇课时：0.5-1天◇适合对象：·企业各层领导、经理、主管◇课程特色：本课程追求管理的可操作方法远比管理内容本身更重要的教学法，采用实际案例学习，引导学员将传统的冲突式的开会模式自觉地转变为和谐的模式，从而达到把握时代精神、化解冲突、转换思想框架和思维方式，在创新中实现行为习惯的彻底改变。◇课程收获：–提升企业和各部门会议质量与绩效–帮
讲师：李爱华在线咨询下载需求表
高效会议管理课程大纲 课时：6H
课程名称：和谐会议管理◇课时：0.5-1天◇适合对象：·企业各层领导、经理、主管◇课程特色：本课程追求管理的可操作方法远比管理内容本身更重要的教学法，采用实际案例学习，引导学员将传统的冲突式的开会模式自觉地转变为和谐的模式，从而达到把握时代精神、化解冲突、转换思想框架和思维方式，在创新中实现行为习惯的彻底改变。◇课程收获：–提升企业和各部门会议质量与绩效–帮
讲师：李爱华在线咨询下载需求表
会议管理 课时：6H
会议管理（1天）课程目标通过本课程的学习，学员将能够：➢学会如何做会议准备➢提高会议效率➢控制会议中的行为➢掌握会议技巧课程大纲单元一为什么要进行会议管理➢会议管理的意义➢会议成本估算方法➢会议的种类及功能单元二会议准备➢确定会议目标➢编写会议议程：会议议程样本➢主持人的责任➢与会者的责任➢主持人准备➢与会者准备➢四种会议角色➢如何做会议记录：会议记录样本单
讲师：张军在线咨询下载需求表
高效会议管理技巧 课时：6H
高效会议管理技巧-让你的会议又“快”又“准”-课程背景✓您是否每天忙于无数会议之中，常常分身乏术？✓如何让与会人员达成共识，而不是各说其辞？✓面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？本课程详细讲解了会议的目的、种类和体系；准备会议的要领；会议中的沟通和反馈技巧；提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人管理会议的技巧。显然，本课程将为各级管理人员迅速提升会议效
讲师：罗文在线咨询下载需求表
高效会议管理 课时：30H
高效会议管理【课程背景】“公司的经营目标需要在会议中落实，经营目标的实现过程需要会议去跟踪，经营成果需要会议去总结，部门之间的协调需要会议去沟通。总之，如何开成准备充分、议题明确、团队决策、跟踪落实的会议，成为考验团队是否高效率、高素质的重要标志。【课程收益】本课程以“向会议要效益”为主线，以提升管理干部的会议管理能力为目标，从会议的本质-沟通入手，分析不同
讲师：梁栋在线咨询下载需求表
《高效会议管理》课程大纲【课程背景】会议作为企业管理的重要形式被企业广泛运用，但是会议缺乏管理，缺少管控，很难起到会议应有的作用，会议管理是所有开会人员必须掌握的方法与技巧。【培训对象】企业管理者及全体员工【课程收获】1.了解会议的种类及开会的意义和目的，提高对会议重要性认识2.掌握会议管理的技巧和方法，提升会议效率和质量水平。【课程大纲】一、会议认知1、会
讲师：田莉在线咨询下载需求表
《高效会议管理》课纲闻方【课程背景】据调查，经理级和专业人员每周约花1/4的时间在开会上。美国权威机构的统计表明，美国企业一年因不当的会议管理导致的损失高达60亿美元。另一项调查表明，企业80的员工提升来源于其在会议上的表现引起上司的注意和赏识。因此如何开会，如何使会议有效益和有效率，对于企业和企业人来说，都具有重要的意义。本课程努力让企业精英掌握高效会议管
讲师：聂振亚在线咨询下载需求表
高效会议管理 课时：6H
高效率会议管理会议开的好，万事无烦恼。管理者的工作时间很大一部分用于开会，团队的运营状态就是第一团队会议现场的延伸和结果。现实状况是，很多的会议往往给参会者带来痛苦和失望。对于领导者和成员来说，改善会议并不只是一个提高公司绩效的机会，也能够对组织内效能的提升产生正面的影响和帮助。只要能够合理地利用会议，开会其实可以节省时间，提高组织的行政效率，减少不必要的重
讲师：王亚芹在线咨询下载需求表
《高效优质会议管理》 课时：6H
高效优质会议管理——实战派领导力专家【课程背景】管理者总是被一件事情困扰着：一方面，他们要不停地参加会议，另一方面，他们又要不停地组织会议。而多数情况下，这些会议都效率低下，效果不佳。这让他们陷入无效的忙乱中。会议是重要而有用的管理工具，世界各地的领导人和管理者都在使用它。所以，如何提高会议效率，发挥会议功能、避免人力物力财力浪费，是领导者、管理者向管理要效
讲师：孙宜斌在线咨询下载需求表
《高效会议管理技巧》（6H） 课时：6H
高效会议管理技巧课程背景CourseBackground提高会议效率、发挥会议功能、避免人力物力财力浪费、降低经营成本、达成人力资源效率化，是领导者们推动企业效率的重要课题，他们急切需要有效的“会议管理”。有效会议管理，是有用的管理工具：它能达成高效沟通意见，做出好的决议，使执行者认同，共同努力达成企业战略目标，进而避免出现“会而不议，议而不决，决而不行，行
讲师：董栗序在线咨询下载需求表
《走出会海——高绩效会议管理》 课时：6H
走出会海——高绩效会议管理课程背景：日常工作中，我们常常会开会来布置、协调、研讨工作，各种各样的会议名目繁多，俗话说文山会海。据统计，在英国每天大约有400万个小时被用于团队的会议，在美国平均每天要举行1100次的团队会议。《哈佛商业评论》通过调查后发现，每个主管每天用于正式会议的时间达到了3.5个小时，用于非正式会议的时间大约是1小时。您是否每天被包裹于无
讲师：易云帆在线咨询下载需求表
职业素养系列：高效会议管理技巧（2天） 课时：12H
课程简述：一个成功的商务会议并没有什么复杂成功秘诀，它也不是什么系统科学，在很大程度上是一种沟通交流与科学掌控的艺术。如果能遵守和落实我们学习的会议礼仪细节与原则，在如今崇尚“时间管理”的时代，公司将会节省一大笔会议费用，并使年轻人在工作组织工作中行到锻炼。ο您是否每天忙于无数会议之中，常常分身乏术？ο您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？ο面临这样的处
讲师：常颖在线咨询下载需求表
高效会议管理课程大纲半天版 课时：3H
《高效会议管理》课程大纲课程目的公司的经营目标需要在会议中落实，经营目标的实现过程需要会议去跟踪，经营成果需要会议去总结，部门之间的协调需要会议去沟通。总之，如何开成准备充分、议题明确、团队决策、跟踪落实的会议，成为考验团队是否高效率、高素质的重要标志。授课方法与收获本课程以“向会议要效益”为主线，以提升管理干部的会议管理能力为目标，引入行动学习法、引导技术
讲师：宋振杰在线咨询下载需求表
高效会议管理课程大纲 课时：1H
《高效会议管理》课程大纲课程目的公司的经营目标需要在会议中落实，经营目标的实现过程需要会议去跟踪，经营成果需要会议去总结，部门之间的协调需要会议去沟通。总之，如何开成准备充分、议题明确、团队决策、跟踪落实的会议，成为考验团队是否高效率、高素质的重要标志。授课方法与收获本课程以“向会议要效益”为主线，以提升管理干部的会议管理能力为目标，引入行动学习法、引导技术
