会议管理课程体系
《疫情后的会议管理及机构办公方式转型》 课时：6H
疫情后的会议管理及机构办公方式转型课程背景：会议是企业管理中的重要工作内容。面对2020突如其来的全球疫情变化，办公方式和理念也发生的巨大的变化。疫情给世界带来打击，在打击中人类社会加速了发展速率。所以痛定思痛，回顾往昔，展望将来，办公会议的实质是什么？如何开会更有效率？会议与领导有什么密切关系？如何结合互联网技术，推进办公发展？如何有效运用会议管理达到事半
讲师：张扬在线咨询下载需求表
《会议管理技巧》培训大纲一、课程目标1、明确会议的成本与价值2、了解管理以及会议理论3、学习会议管理方法技巧4、掌握控制管理特殊会议二、培训大纲一、会议面面观1、引言2、会议的重要性3、会议的目的4、会议的种类 5．会议的频率6．会议成本的计算二、跨越会议“陷阱”1、[陷阱]会议太频繁2、[陷阱]会议时间太长3、[陷阱]领导太独裁4、[陷阱]讨论结构松散三、
讲师：王波在线咨询下载需求表
《高效会议管理技巧》 课时：1H
《高效会议管理技巧》课程大纲【课程介绍】u据调查，经理级和专业人员每周约花1/4的时间在开会上。美国权威机构的统计表明，每年企业因不当的会议管理导致的损失高达60亿美元。u另一项调查表明，企业80的员工提升来源于其在会议上的表现引起上司的注意和赏识。u如何开会，如何使会议有效益和有效率，对于企业和企业人来说，都具有重要的意义。【课程目标】一、了解会议的目的、
讲师：郭敬峰在线咨询下载需求表
高效团队会议管理（6H） 课时：6H
高效企业团队会议管理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景：要想在工作中有所成就，最有效的方式之一是利用好开会讨论的机会：如果你同时要检查多个部门的工作进度，就组织一次会议；如果你想协调多方面的矛盾，是不是要考虑召开一个由多方面人员参与的会议；如果你想征得许多人或几个部门的同意，就要把握好做出重大决定的会
讲师：钟海涛在线咨询下载需求表
《会议管理商务礼仪》 课时：6H
会议管理与商务礼仪课程背景：会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？会议与领导有什么密切关系？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。随着商业活动越来越全球化，商务礼仪扮演着越来越重要的角色。所以对于现代企业来说，商务礼仪培训，是现代企业提高美誉度、提升核心竞争力的重要手段。课程
讲师：张扬在线咨询下载需求表
高效会议管理（1天） 课时：6H
高效会议管理主讲：胡金华课程目的1、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用3、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论4、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧5、掌握会议的实行方法、会议记录、会议传达和会议的评价6、学会在会议中发言与倾听的艺术7、掌握会议进行的程序，成为一名掌控会议的高手课程对象：企业中、高层
讲师：胡金华在线咨询下载需求表
高效会议管理（2天） 课时：12H
高效会议管理主讲：胡金华课程目的1、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用3、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论4、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧5、掌握会议的实行方法、会议记录、会议传达和会议的评价6、学会在会议中发言与倾听的艺术7、掌握会议进行的程序，成为一名掌控会议的高手课程对象：企业中、高层
讲师：胡金华在线咨询下载需求表
高效会议管理大纲 课时：6H
《高效会议管理》培训大纲郭云培训目标当前企业的经理人之间最常见的对话是；“忙什么呢？”“忙着开会呢。”其实，大部分人都是带着低落的情绪去参加会议的，因为很多会议都是在浪费时间。但是会议对于企业的运作来说是必不可少的。实际上，如果不举行会议，企业就无法运作。那么，如何改善我们的会议状况，提高会议效率，组织高效的会议？如何真正解决“会而不议，议而不决，决而不行，
讲师：郭云在线咨询下载需求表
高效会议管理 课时：12H
高效会议管理讲师：代志杰课程背景：一夫当关的英雄时代早已经过去，我们必须与他人愉快合作方能顺利成事，会议是团队合作最常用的沟通协调方式，几乎90以上的重大决策都是通过会议决定的。所有对管理者的研究都表明，哪怕是级别比较低的管理者，每天都有一半以上的时间是和其他人在一起的，也就是说在参加某种形式的“会议”。即使谈话对象只有一个人，也算是开会。高效管理者都知道，
讲师：代志杰在线咨询下载需求表
高效会议管理 课时：6H
主讲：王一恒【课程收益】➢了解会议的本质以及控场的方式➢提升会议管理的能力➢有效引导提升会议讨论品质➢有效处理会议的冲突管理，凝聚会议共识➢掌握如何高效率组织和主持会议的方法与技巧➢帮助参会者提升参会技巧和执行能力【课程特色】✓模拟场景打动人心，让学员彻底感受自己的“不良习惯”✓资深专家管理技巧实用有效，让学员马上可带入实际工作中运用✓跨国公司管理工具科学合
讲师：王一恒在线咨询下载需求表
谋定而动 效率是金——高效的时间与会议管理 课时：6H
靶子清晰组织有力精准精益——高效的会议管理•培训师：周力之•课时：1天会议是管理者工作有效的组成部分，而冗长的会议、压抑的气氛、会而不议、议而不决等因素又都是会议杀手，让不少人对会议望而却步。不是要取消会议，而是要思考如何让会议出效益。《靶子清晰组织有力精准精益——高效的会议管理》就是为提升会议效率和效果而设计，从影响会议效率的若干因素及会议准备入手，重点从
讲师：周力之在线咨询下载需求表
高效团队会议管理-6H课纲 课时：6H
高效企业团队会议管理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景：要想在工作中有所成就，最有效的方式之一是利用好开会讨论的机会：如果你同时要检查多个部门的工作进度，就组织一次会议；如果你想协调多方面的矛盾，是不是要考虑召开一个由多方面人员参与的会议；如果你想征得许多人或几个部门的同意，就要把握好做出重大决定的会
讲师：钟海涛在线咨询下载需求表
高效团队会议管理-12H课纲 课时：12H
高效企业团队会议管理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━课程背景：要想在工作中有所成就，最有效的方式之一是利用好开会讨论的机会：如果你同时要检查多个部门的工作进度，就组织一次会议；如果你想协调多方面的矛盾，是不是要考虑召开一个由多方面人员参与的会议；如果你想征得许多人或几个部门的同意，就要把握好做出重大决定的会
