职业生涯规划课程体系
职业生涯规划与发展培训对象：核心骨干员工课程收益- 我们必须要面对的三大主流是失业、创业与学习;- 每个人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比别人更快，能不能比别人更快速的学习和进步，对自己有没有更准确的定位和目标;本课程正是围绕着如何正确的定位自己的职业生涯规划与发展为核心，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将管人的难点简单化，简
讲师：李亮在线咨询下载需求表
职业生涯规划与自我管理 课时：6H
职业生涯规划与自我管理【课程目标】课程完成之后，学员能够：1、思考自己的人生目标和梦想，激发职业生涯规划的意识2、进一步的了解自己并掌握职业生涯规划的技术方法3、掌握自我管理的方法4、运用职业生涯规划和自我管理的方法规划自我、管理自我。【课程大纲】（课时1天）一、思考人生，规划自我思考:认真回想一下你各个时期的人生目标，分析一下哪些目标实现了，哪些目标没有实
讲师：杨庆德在线咨询下载需求表
新员工职业生涯规划-1.0 课时：6H
《健步人生》——新员工职业生涯“一、二、三”【课程背景】新员工进入企业后，尽早树立正确职业观，并在后续工作中逐步养成“爱岗敬业”的职业素养，对每一个企业而言，都是不能回避的话题如何实现人岗合一如何形成正确态度如何提升职业能力【课程收益】掌握自我认知的系统方法明确“永续成长”的规划理念形成个人与企业平衡的规划方案【课程特色】贴近学员，匹配企业；案例引领，工具落
讲师：沈雪波在线咨询下载需求表
卓越员工职业生涯规划（2天） 课时：12H
卓越员工职业生涯规划（杨辉2天）课程背景作为企业中的一员，每个员工都曾有迷茫、得过且过、浮躁、倦怠等等情绪现象出现，这就非常需要专业的职业生涯规划指导，使员工与企业共同成长。有了职业生涯管理，能对我们整个职业生涯的过程进行指导、管理、控制，约束我们的行为，改变我们的习惯，那么我们就能在职业正确的轨道上不偏离、不逆行，直至达到我们的职业巅峰。对于员工来说，职业
讲师：杨辉在线咨询下载需求表
职业生涯规划与管理课程目标：1、建立职业生涯规划的意识2、掌握职业生涯规划的方法3、提升职业生涯管理的能力课程大纲：思考：1、为何你经常感叹自己的人生百无聊赖、枯燥无味？2、为何你对自己的工作总是提不起兴趣、打不起精神？3、为何同期毕业的同学，有的人能锦衣玉食，有的人却聊以为生？1.职业与职业生涯规划的概念1、职业2、生涯3、职业生涯4、职业生涯规划5、职业
讲师：李俊在线咨询下载需求表
营销人员职业生涯规划培训目标：营销人员的职业生涯的规划是作为营销职业人士所面临的首要问题，它是对营销人员职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题，他们希望在工作中一切都得到满足，于是总是“这山望着那山高”，多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。营销人员职业生涯规划是在了解自我的基础上确定适合自己的职
讲师：李俊在线咨询下载需求表
求职技巧与职业生涯规划 课时：6H
《求职技巧与职业生涯规划》课程价值：高速发展的互联网+时代下的企业，对人才的要求也越来越高，同时企业自身也提高了“慧眼识人”的水平，面试过程中百变无穷的招数，使过多求职者应接不暇，于是在今天，2016年！愈演愈烈的企业“用工慌”，求职者“上岗难”这两大问题成为了两座大山，导致企业招聘效果不佳，求职者应聘不到称心如意的工作。真的是求职者能力不够吗？真的是求职者
讲师：薛旭亮在线咨询下载需求表
案例：本科毕业上技校部分：职业概念与职业基础理论职业概念职业基础理论第二部分：职业生涯规划的概述一、职业生涯规划的概念二、职业生涯规划的内容个人职业生涯规划员工职业生涯管理三、职业生涯规划的责任四、职业生涯规划的影响因素员工的自我估计组织对员工的估计向员工传递职业机会对员工进行职业指导五、职业生涯规划的作用对个人的作用对企业的作用第三部分：职业生涯规划的制定
讲师：陈馨贤在线咨询下载需求表
绪论：职业业生涯管理的基石一、为什么要进行职业生涯管理二、战略实施的节点图三、理解战略四、人力资源战略五、职业生涯管理对人力资源战略的支持六、岗位胜任力模型（职业生涯管理的条件）部分：职业生涯管理中的基本问题节：职业生涯管理的一些基本概念一、职业、职业生涯的含义及特点二、职业生涯管理（个人角度、组织角度）含义及特点第二节：职业生涯管理产生的理论沿革一、职业生
讲师：王明基在线咨询下载需求表
职业生涯规划 课时：3H
人往高处走——职业生涯规划(3h左右)职业潜能测评一、对自己的一般能力进行测评二、对自己的特殊能力进行测试三、对自己的职业创造能力进行测试四、对自己的职业价值观进行测试五、对自己的职业兴趣进行测试六、对自己的职业性格进行测试七、对自己的职业气质进行测试八、对自己的综合素质进行测评职业目标的设计和实施一、对个人的职业目标进行分解二、对个人的各项目标进行组合三、
讲师：刘建在线咨询下载需求表
单元请大家思考以下几个问题？ 1.1如何让企业和员工由“双输”变“双赢”？ 1.2企业如何招聘选拔人才？ 1.3企业如何使用人才 1.4企业如何培育人才？ 1.5企业如何留住人才？ 第二单元什么是职业生涯规划？ 2.1职业生涯的内涵 2.2职业生涯规划的内涵 2.3职业生涯发展周期 2.4职业生涯分类 第三单元职业生涯规划对个人发展
讲师：李见明在线咨询下载需求表
职业生涯规划与管理 课时：12H
天课程安排一、职业生涯发展有规律1、深刻认识职业及职业生涯1）职业分类的形象表述2）职业的内涵及职业认识误区3）职业角色与家庭角色2、外职业生涯的重要性1）什么是外职业生涯2）外职业生涯的特征及其重要性3、内职业生涯的关键性1）什么是内职业生涯2）内职业生涯的特征及其关键性4、二者相互促进关系1）内外职业生涯的关系2）内外职业生涯关系运用：为自己打工3）内外
讲师：赵云龙在线咨询下载需求表
职业生涯规划实战训练 课时：6H
模块名称模块内容时间操作方式第一模块：理论篇一、掌握原则理论为基1．职业的内涵2．内职业生涯与外职业生涯3．职业生涯发展阶段4．选择职业的原则5．职业生涯规划综述4H故事案例分析小组讨论第二模块：认知篇二、准确定位认识自我1．个人SWOT分析2．职业潜能测评3．人格特质及行为模式解析4．不同特质的竞争优势5．职业锚及人生定位测评视频案例分析小组讨论第三模块：
讲师：任建业在线咨询下载需求表
一、什么是生涯规划生涯规划：生涯规划是一个有意识地计划个人全部生活的过程，包括主要的生活领域、工作、学习、闲暇及各种关系，同时积极采取行动步骤，在自己所处的社会环境中实践这些计划。简而言之，生涯规划就是：知己（自我认知）、知彼（职业认知），择优选择职业目标和路径，并以优策略、高效行动去实现职业目标！ 职业生涯规划既包括个人对自己进行的个体生涯规划，也包括企业
