职业生涯规划课程体系

《电力新员工职业生涯规划》课程大纲【课程目标】•掌握职业规划的知识和常用方法、分析自己的成长之路•引导学员调整心态,认识到当下应有的工作状态,去除浮躁•加强学员对企业的认同度、归属感•提高学员的职业道德、职业素质•掌握职场自我管理工具,强化自身执行力【培训方式】视频教学、故事分享、案例解析、问题讨论、模拟演练【培训对象】电力新员工【课程时间】2天(6课时/天

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《职业生涯规划》   课时:12H

《职业生涯规划》课程大纲课程主要内容前言:人生在于规划和选择第一讲:职业生涯扬帆于选择一、选择大于努力1、天赋与性格决定你的职业定位2、人的8种天赋,如何发现自己的天赋3、认识自己的职业兴趣,霍兰德职业测评量表和MBTI4、个人主导能量分布与人格探析5、做喜欢的职业第二讲:职业生涯规划一、目标管理的重要性二、职业目标规划的步骤1、人生定位2、环境分析:生活环

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《员工职业化与职业生涯规划》【课程背景】据权威调查显示:中国企业平均寿命仅为4.2岁,优秀企业为29岁,民营企业为2.9岁,跨国企业为11.5岁,世界500强企业为41岁,卓越企业为108岁。运动场上,问鼎冠军的绝对是顶级职业运动员;战场上,取得最终胜利的绝对是精锐之师;职场及商场上,拥有非凡竞争力的绝对是职业选手。职业化是企业最核心的文化,职业化人才是企业

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《职业生涯规划训练营》……【授课时长】1天(6小时)【课程收益】1、重新客观认知自我;2、准确定位职业方向;3、塑造完善自我价值;4、发掘把握职业机遇;5、事业个人均衡发展。【授课对象】新入职员工、基层员工、中基层管理【课程特色】企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析【课程大纲】第一章职业生涯概述【学习目标】通过理论讲解,情景演练明确职业

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《职业生涯规划》培训大纲课程背景:现代社会,无论男女都怕选错行,没有人不希望自己有一个理想的职业生涯,但观察到身边的朋友、同事,虽然都在付出努力,不断进取,但最后取得理想结果者寥寥无几;在企业里拼搏了很多年,但仍然目标和方向不清晰,到底自己适合的职业方向在哪?所有的困惑问题都和自己的职业规划有关系,方向错误比不努力更加可怕,正确的职业规划让职场人通过努力和机

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一、职业生涯规划与管理的基础概念sup2;职业及职业生涯管理的定义sup2;职业生涯管理的关键阶段sup2;职业生涯管理模型二、自我认知与环境认知sup2;自我认知的三种方法sup2;职业测评的常用工具ü兴趣与能力倾向工具:与我兴趣匹配的职业有哪些?ü职业性格工具:与我性格匹配的职业有哪些?ü职业价值观工具:我需要从职业中找到哪些满足感或需求?ü职业锚定工具

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前言:人生在于规划和选择讲:职业生涯扬帆于选择一、选择大于努力1、天赋与性格决定你的职业定位2、人的8种天赋,如何发现自己的天赋3、认识自己的职业兴趣,霍兰德职业测评量表和MBTI4、个人主导能量分布与人格探析5、做喜欢的职业第二讲:职业生涯规划一、目标管理的重要性二、职业目标规划的步骤1、人生定位2、环境分析:生活环境、学习环境、就业环境和社会环境分析3、

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一、树立正确的职业生涯观念职业生涯就是个人战略,包括:定位与放弃——我的角色与定位是什么?职涯三阶段及其关键发展要点正确职涯观: 1)当你还没有能力做好一件工作时,就没有资格说不喜欢2)在职业生涯发展的进程中,什么时候你的工作热情、努力程度不为工资待遇不高、不为上级评价不公而减少,从那时起你就开始为自己打工了3)以10年的眼光来看自己4)个人核心竞争力就是别

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一、开篇——职业化与职业生涯规划认知:1、开篇分组与开课游戏2、职业化的定义(视频观看:《喜剧之王》及讨论)3、职业化的重要性(对公司/对个人)u讲师说法:德鲁克与马蔚华对职业化的看法u如何发现自身的不职业化4、关于职业生涯规划u什么是职业生涯u什么是职业生涯规划u重视个人的职业生涯规划u个人职业发展的类型u如何进行个人职业发展的规划二、态度篇——职业化态度

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一、职业生涯与目标1.职业生涯、目标与人生的关系2.目标案例3.目标与空想的区别4.失败者与圣人的故事角色转换之一——从“模糊人”变为“清醒人”二、职业生涯与条件1.成功的条件2.成功的决定因素3.“舒适区”的形成4.“舒适区”的启示角色转换之二——从“被动人”变为“主动人”三、职业生涯与心态1.故事分析2.观点与角度3.把握人生的机会4.成功之道(KASH

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前言:人生在于规划和选择讲:职业生涯扬帆于选择一、选择大于努力1、天赋与性格决定你的职业定位2、人的8种天赋,如何发现自己的天赋3、认识自己的职业兴趣,霍兰德职业测评量表和MBTI4、个人主导能量分布与人格探析5、做喜欢的职业第二讲:职业生涯规划一、目标管理的重要性二、职业目标规划的步骤1、人生定位2、环境分析:生活环境、学习环境、就业环境和社会环境分析3、

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一,职业生涯规划的要素1、如何保障规划能够顺利实施A、职业生涯规划三要素B、保障职业规划实施的三大心态2、什么是职业生涯规划A、内职业生涯规划与外职业生涯规划的相符性B、什么是职业发展与自我管理C、职业规划的规划依据是什么?3、员工发展与企业发展的冲突A、当代企业到底靠什么竞争?B、如何理解自我与企业的“物竞天择”法则C、认知了解员工职业素养培育模型4、把目

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课程提纲:一、树立长远的职业生涯态度1、职业生涯就是个人战略,包括:定位与放弃——我的角色与定位是什么?2、人生职涯三阶段及其关键发展要点3、职涯的四个象限及其转换要点4、正确职涯观:以至少10年的眼光看自己5、研讨:人生的目的是什么?职业的目的是什么?二、优势与职业分析1、性向与职业发展的关系2、DISC性格分析法:现场简单测试与分析3、寻找优势主题:以《

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天:职业生涯规划基础知识学习;第二天:模拟实战。分组模拟制定职业生涯规划、案例演绎。讲职业定位与生涯规划要素一、发挥你的潜力二、找到优势与潜在的弱点三、确定目标职业和发展路径四、内职业生涯与外职业生涯五、案例分析:生存需要策划(社会分层现状)第二讲选择比努力重要一、到业绩差的部门发光二、到下属公司发光三、到新建立的公司或部门四、案例(利益与竞争的社会现实)五

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部分我是我自己,做自己的主人----职业生涯规划基本内涵1.职业与职业生涯2.何为职业生涯规划3.职业锚的涵义4.职业生涯规划的意义5.内职业生涯与外职业生涯第二部分共赢是我们一直的目标----企业职业生涯管理的作用1.职业生涯管理的意义2.建立完善的职业生涯发展体系3.职业生涯规划两层面4.职业生涯规划的分类5.员工职业生涯规划之必要第三部分我应该怎么做哪

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