核心员工职业生涯规划_梅博_企业内训课程

核心员工职业生涯规划

培训讲师：梅博

讲师背景：
【资历背景】梅博，国际工商管理硕士（MBA），曾于世界500强华为公司从事技术与人力资源管理工作。历任研发培训经理、青海春天药用科技HRD、中兴通讯国代商营销总监及中国区总经理……。出版物：《华为人才发展之道》、《向咨询师学习职业生涯管理》详细>>

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核心员工职业生涯规划详细内容

核心员工职业生涯规划

一、职业生涯规划与管理的基础概念

² 职业及职业生涯管理的定义

² 职业生涯管理的关键阶段

² 职业生涯管理模型

二、自我认知与环境认知

² 自我认知的三种方法

² 职业测评的常用工具

ü 兴趣与能力倾向工具：与我兴趣匹配的职业有哪些？

ü 职业性格工具：与我性格匹配的职业有哪些？

ü 职业价值观工具：我需要从职业中找到哪些满足感或需求？

ü 职业锚定工具：我适合哪些类型的工作？

ü 优势/天赋工具：我未来能走多远？到多高？

² 职业测评与分析

ü 课堂练习：职业测评实施

ü 案例教学：

u 单个测评报告解析技巧

u 多个测评报告之间的交叉验证分析

u BEI行为访谈与测评报告的交叉验证与分析

² 环境认知的要素与方法

ü 宏观环境分析（PEST分析法：政治、经济、社会、技术）

ü 微观环境分析

u 行业环境分析（波特“五力竞争模型”法、关键成功要素分析法）

u 职业精准分析（知识技能、绩效、胜任力、关键行为……）

三、职业目标设定与管理

² 个人SWOT矩阵分析

² 职业目标设定的原则

² 职业目标管理

ü 目标实验案例

ü 目标设定误区

ü 案例分析

ü 目标分解与职业路径设定

四、职业生涯开发与实施

² 职业发展平衡计分卡

² 个人能力开发流程与方法

ü 能力开发的技巧与方法

ü 知识转化为能力和绩效的方法

五、职业生涯发展根本之道

² 内职业生涯与外职业生涯的关系

² 应该具备什么样的职场心态？

² 职业生涯发展的根本之道

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