员工职业化课程体系
魅力职场职业化形象塑造 课时：12H
魅力职场职业化形象塑造主讲：邢梦涵【课程背景】“不学礼，无以立”。“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”老祖宗孔孟很早就教诲我们：不懂礼仪的人很难在社会上有立身之处。要想受人敬爱，必须敬爱他人，只有以礼待人才能以理服人，赢得他人的尊重。在竞争日趋激烈的今天，很多企业和员工也越发的认识到礼仪对企业和个人发展的重要性，甚至把礼仪规范当作企业和个人品牌一样的去经
讲师：邢梦涵 咨询电话：010-82593357 下载需求表
金牌员工职业化塑造 课时：6H
金牌员工职业化塑造主讲：邢梦涵【课程背景】本课程是针对新入职员工在进入岗位工作前的职业化塑造培训。根据当代职场的工作性质和工作环境，特别设计“职场心态、职场礼仪、职场沟通、团队合作”4大模块。使培训对象从心态调整、形象塑造、沟通方式及团队精神方面对即将面临的职场有职业化印象和概念。【课程收益】1、帮助新入职员工顺利进入职场，满足职场人力素质要求。2、使新入职
讲师：邢梦涵 咨询电话：010-82593357 下载需求表
职业化总裁助理培养计划 课时：24H
“职业化总裁助理培养计划”讲师田甜培训收益：1、打造专业的职业化总裁助理形象2、熟知商务场合礼仪标准3、个人风格特质认知分析与咨询4、具备专业化的总裁助理职能事务处理能力课程特色：1.采用跟入式学习，从理念到技能得到有效提升。2.一对一指导，多种手段综合运用，学习更快乐，学习更彻底！课程内容时间安排表：第一周：风格与形象打造第一天：职业化总裁助理个人风格认知
讲师：田甜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
员工职业化修炼 课时：12H
《员工职业化提升》课程时间：2天/12小时课程人数：30-50人为佳培训形式：理论50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、经验分享、答疑10％课程内容：前言：视图顿悟——职业化的重要性一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化？B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金钥匙2、什么是职业化？A、职业
讲师：田甜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
职业化心态养成方案-1天 课时：6H
《职业化心态养成》培训方案讲师田甜课程时间：1天课程对象：员工课程人数：20-25人培训形式：理论60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：1.职业化心态1.什么是职业化心态2.为什么要职业化心态3.员工职业化发展三阶段2.员工为什么要进行职业化心态修炼1.心态影响工作的三个层面A.工作快乐B.工作效率C.工作质量2.如何对
讲师：田甜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
基层员工职业化素养 课时：12H
基层员工职业化素养1.培训目的职业化素养是中国企业管理面临的最关键问题，提升基层员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础，企业间激烈的角逐，本质上意味着人才的竞争。高素质职业化的员工，是企业真正的核心竞争力。提升基层员工的职业化素养，打造基层生产职业化的团队，是制造型企业职业化管理的关键，同时基层员工职业化又是我们安全和质量的保证！对于心态调整及自我激励是
讲师：马辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
员工职业化养成与塑造 课时：6H
员工职业化养成与塑造提升职业个人品牌的权衡工具课程背景80和90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战！本课程的总体目标是使让主管掌握如何管理80和90后的员工，如何激励80和90后的员工，如何教导与辅导80和90后的员工，如何协助
讲师：林正光 咨询电话：010-82593357 下载需求表
职业化人士的八项修炼简约大纲课程背景：•为什么一说到卖饮料，我们就想到百事可乐和可口可乐？•为什么做快餐，赚钱最多的是麦当劳和肯德基？•为什么搞大卖场，映入眼帘的就是沃尔玛和家乐福？•这些企业的员工大部分还是中国人，为什么感觉就是不一样？市场竞争背后真正的差别是：Professionalism——职业化培训时间：培训内容：1.职业化——成就事业的金钥匙•职业
讲师：牛一贺 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新晋员工职业化塑造 课时：6H
新晋员工职业化塑造新进人员刚到一个新的企业所学习到的东西，是很容易生根。因此，在一开始就须授以正确的基本动作。所谓基本动作可分成“作为一个组织人和职业人所必须具备的基本知识”和“与工作有关的基本事项”。 前者是指职业意识的确立，比如职业理想、职业道德、职业纪律、职业态度、职业素质、职业礼仪以及对同事、前辈、上司的态度等；后者是指有关工作方面的基本认知，如
讲师：牛一贺 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新员工的职场起航——职业化素养 课时：6H
新员工的职场起航课程大纲培训要点：1、提升职业素养2、加强人际沟通3、如何做好融入4、自我管理和心态调整5、职业化形象和职业品牌讨论：什么是职业化？提高职业化的目标与架构：结构图一、提升职业素养：A培养五种职业态度：诚信：塑造职业品牌敬业：忠于你的职业。案例分析：巨轮的沉没责任：你在为自己工作。视频研讨《首席执行官》激情：一切皆有可能坚持：永不放弃B训练五种
讲师：戚童 咨询电话：010-82593357 下载需求表
高效能职业化素养训练课程 课时：18H
高效能职业化素养训练课程（6、12H）课程设计：←职业化课程内容从态度、能力、形象不同角度及层次员工职业素质，塑造职业化形象，课程用时1-3天，具体分为心态、能力、方法、人际、形象五个模块：模块一：职业化的心态建设模块二：职业化的能力模型模块三：职业化的工作方法模块四：职业化的人际技能模块五：职业化的形象塑造课程收益：←培训通过对心态和思维模式的解析，将引导
讲师：单兰勇 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《优秀员工职业化建设课纲》 课时：24H
《优秀员工职业化建设课纲》------为企业插上腾飞的翅膀课程推出背景中国加入WTO后，在举国欢庆的时候，朱镕基总理忧心忡忡，这是为什么呢？朱镕基总理给出了答案，他说：“中国缺少一批职业化员工队伍，中国还没有办法与国外跨国公司企业竞争的实力。”总理一语道出了中国企业目前发展的瓶颈，为什么中国企业只能作出“产品”而不能作出“精品”，为什么员工缺乏主动性和精进意
讲师：陈元方 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《从优秀走向卓越—优秀员工职业化培训课纲》 课时：12H
《从优秀走向卓越—优秀员工职业化培训课纲》培训时间：2天（12课时）针对层面：部门员工培训目的：结合公司企业文化建设，开展新入职员工职业化素养培训意识，强调公司“共有文化”课程设计思路：员工应该是企业人、职业人、专业人三位一体的综合。员工需要完成从社会人想企业人的角色转变，社会人时期是一种被动的心态，是接受的心态，而企业希望每个员工有一种主动的心态，主动关心
讲师：陈元方 咨询电话：010-82593357 下载需求表
职业化塑造培训 课时：18H
职业化塑造培训课程背景：市场竞争日趋激烈，管理节奏越来越快，企业都希望员工在入职后能尽快进入工作状态，尽快融入公司团队，尽快施展出自己的能力为公司做出贡献，职场新人如何实现从校园到职场的转变，社会招聘员工如何快速适应新的企业文化要求，尽快完成观念上的调整，并掌握基本的工作技能和具备应有的积极心态。实践证明，这些与新进员是否能快速工融入团队、能否降低离职成本均
讲师：曾子熙 咨询电话：010-82593357 下载需求表
员工职业化塑造与竞争力提升 课时：12H
员工职业化塑造与竞争力提升主讲：曾子熙老师课程背景说明：许多管理者有能力帮助员工"完成工作"，却没告诉员工如何"做好工作"。对于如何提升员工职业化程度，许多管理者深感困惑：一、市场竞争日趋激烈，管理节奏越来越快，新生代员工越来越多，员工年龄越来越小，员工不能尽快的进入工作状态二、甚至不知道你的员工在想些什么，不知道应该
