员工职业化课程体系
从优秀走向卓越——员工职业化培训篇（二） 课时：2H
部分：职业化重要性危机下催生中国企业职业化建设一、变革下个人所面临的危机1、就业危机：工作岗位来之不易，你的核心竞争力是什么？2、职场危机：现代职场不容我们有片刻的懒惰和懈怠，为了取得竞争优势,也为了战胜危机,企业与员工、经理人势必要与危机展开一场较量。3、七种将被淘汰的人（1）知识陈旧的人（2）技能单一的人（3）心理脆弱的人（4）目光短浅的人（5）反应迟钝
讲师：陈元方 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、中层干部职业化理解与思维-结果导向：要提供结果而不是任务；-狼性法则：痛苦让人强大，淘汰让人发展；-速度逻辑：先开枪、再瞄准；二、中层干部工作形象与职业风格-敬业、专业、精业-专注：重点只有一个-用心：不是尽力而是全力以赴三、中层干部管理认知与角色定位-管理的定义与管理的内容-中层管理的基本技能包括哪些？-作为上级、同事、下属的管理者如何定位与操作？四、
讲师：蒋小华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【培训形式】理论讲授案例剖析小组互动研讨情境模拟故事哲理；60讲师讲解答疑，40学员互动研讨一、职业选手——职场人的生命之路1.人的素质决定企业未来2.职业化，中国企业员工的必由之路3.关于职业化的认知ü研讨：当代企业的员工为什么不够职业化4.职业选手与业余选手的五大不同二、职业形象——职场人的生命之容研讨：做表率，领导如何当好“形象代言人”1.面子很重要—
讲师：崔洪涛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
优秀员工职业化建设课纲 课时：12H
时间课程安排内容及课程大纲天17:00—18:00学员报到19:30-21:30训前会1、开班典礼2、学习纪律要求3、课程介绍4、学习心态建设（1）为什么培训（是企业需要还是个人成长需要）（2）参加培训的目标（目标决定收获）（3）视野决定思路思路决定出路（4）学习的心态（空杯心态、投入多少收获多少）5、团队活动（1）分组和团队文化建设（2）体验活动：解手链第
讲师：陈元方 咨询电话：010-82593357 下载需求表
丝路基金职业化素养提升 课时：1H
一、员工职业化角色定位（40分钟）1、职业化员工的角色认知A、什么是职业化（全员研讨）B、职业素养六维修炼模型树简介C、职业化员工应具备素养案例解析2、职业化综合特质要求A、美国行政协会章程：行政必备9个条件B、比尔盖茨和李嘉诚欣赏的优秀秘书3、行政文员对部门领导的工作认知及配合（全员研讨）二、职业化形象礼仪（60分钟）1、商务人员形象四原则2、女商务人员的
讲师：田甜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程内容：注：标★的，是重点环节；以下内容系讲师根据以往其他客户经验暂定，具体签订协议后会进行课前调研，再根据调研结果进行调整；培训形式：理论讲授50％、实战演练5％、案例讨论、游戏30％、经验分享、答疑15％课程大纲：破冰讲清培训方式和竞赛规则；学员分组，确定队名、队歌、队长，群体展示；介绍课程的主要结构，学员的收益。（主要作用：消除学员的防范心，使之融入
讲师：崔洪涛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲：部分：职业化重要性危机下催生中国企业职业化建设一、中国面临的来自国际竞争危机案例：朱镕基总理的担忧二、变革下个人所面临的危机1、就业危机：工作岗位来之不易，你的核心竞争力是什么？2、职场危机：现代职场不容我们有片刻的懒惰和懈怠，为了取得竞争优势,也为了战胜危机,企业与员工、经理人势必要与危机展开一场较量。3、八种将被淘汰的人（1）知识陈旧的人（2）
讲师：陈元方 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、用心把事做好：复制职业化的思维-态度与能力-态度决定一切-建立自信心-阳光思维-胸怀感恩心-七大成功信念二、像个做事的人：养成职业化习惯：-习惯的建立-兑现承诺的习惯-有责任心的工作习惯-节省费用的习惯-尊重自己的习惯-敢于冒险的习惯三、具备做事的能力：训练职业化工作技能-鱼一样快乐的工作-职业发展的四个阶段-自我经营评估-控制情绪的方法-快乐工作的方法
讲师：蒋小华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分执行（职业）之根：责任胜于能力一、拥抱责任：责任胜于能力1.人们为什么对责任敬而远之？2.为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功？3.责任越大，提升能力的空间就越大；4.责任与机会成正比；5.弱者逃避责任，强者承担责任。二、真正责任：要结果，不要理由1.员工与企业是什么关系？2.真正的责任是“做好了”不是“做了”；3.责任标准：提供结果、创造价值；4.九
讲师：蒋小华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新进员工职业化》 课时：2H
课程大纲《新进员工职业化》课程大纲模块塑造职业化的工作态度·什么是职业化、·什么是职业化态度·职业化态度塑造·第二模块掌握职业化技能，彰显职业化风范·由内到外的职业化形象的塑造·6W2H的基本做事方式·目标与计划管理技能·时间管理技能第三模块职业化塑造过程中自我压力调整·工作压力的2大来源·职业化转变过程压力表现·如何进行心理的调整和压力处理说明：1：课程大
讲师：罗铭 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲：部分：职业化重要性危机下催生中国企业职业化建设一、中国面临的来自国际竞争危机案例：朱镕基总理的担忧二、变革下个人所面临的危机1、就业危机：工作岗位来之不易，你的核心竞争力是什么？2、职场危机：现代职场不容我们有片刻的懒惰和懈怠，为了取得竞争优势,也为了战胜危机,企业与员工、经理人势必要与危机展开一场较量。3、八种将被淘汰的人（1）知识陈旧的人（2）
讲师：陈元方 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲一：认知职业化，转变职业角色导言：银行工作案例---认知职业化A:个人职业化的认知1：个人职业化的标准2：个人职业化的道德规范3：个人职业化的六要B:职业化应该转变和具备的心态1：学校学生角色与社会职业工作者的角色对比2：职业化工作心态（1）---积极主动的心态3：职业化工作心态（2）---新时代雷锋精神，负责奉献的心态4：职业化工作心态（3）---
讲师：罗铭 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程内容：前言：视图顿悟——职业化的重要性一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化？B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金钥匙2、什么是职业化？A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼:C、职业化‘六维’模型树二、职业化心态的养成1、员工为什么要进行职业化心态修炼A、心态影响工作的三个层面B、职场新
讲师：田甜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分：职业化重要性危机下催生中国企业职业化建设一、中国面临的来自国际竞争危机案例：朱镕基总理的担忧二、变革下个人所面临的危机1、就业危机：工作岗位来之不易，你的核心竞争力是什么？2、职场危机：现代职场不容我们有片刻的懒惰和懈怠，为了取得竞争优势,也为了战胜危机,企业与员工、经理人势必要与危机展开一场较量。3、八种将被淘汰的人（1）知识陈旧的人（2）技能单一的
讲师：陈元方 咨询电话：010-82593357 下载需求表
优秀员工职业化建设培训 课时：24H
时间课程安排内容及课程大纲天17:00—18:00学员报到19:30-21:30训前会1、开班典礼2、学习纪律要求3、课程介绍4、学习心态建设（1）为什么培训（是企业需要还是个人成长需要）（2）参加培训的目标（目标决定收获）（3）视野决定思路思路决定出路（4）学习的心态（空杯心态、投入多少收获多少）5、团队活动（1）分组和团队文化建设（2）体验活动：解手链第
