产品经理课程体系
《非产品经理岗的产品思维》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对产品感兴趣的人士；课程时间：2天(12小时）课程背景：当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代，已经从渠道为王转向产品为王，如何建立产品思维就显得尤为重要，那么什么是产品产品思维该如何建立？产品思维都包含哪些层面？本课程将进行详细解析。课程收益：培训完结后，学员能够
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《初级产品经理技能提升》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：2天(12小时）课程背景：随着互联网不断发展，互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要，这是一项灵活度很高的工作，而且在不同公司，针对不同产品，要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能，如何更好的满足不同客户需求，设计出更好的互联网产品
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《产品经理技能及实战演练》 课时：18H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：3天(18小时）课程背景：随着互联网不断发展，互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要，这是一项灵活度很高的工作，而且在不同公司，针对不同产品，要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能，如何更好的满足不同客户需求，设计出更好的互联网产品
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《产品经理从入门到精通》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天(6小时）课程背景：有许多关于产品经理的通识，在没有入行的朋友看来非常惊奇。让一个从没有做过互联网的人描述产品经理或者工程师的工作内容，在内行看来几乎是天方夜谭。这些通识，有的非常简单，有的需要深入理解。如果遇到不熟悉的字眼或者描述，还要擅用互联网的搜索工具
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《产品经理赋能训练》 课时：18H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：3天(18小时）课程背景：随着互联网不断发展，互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要，这是一项灵活度很高的工作，而且在不同公司，针对不同产品，要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能，如何更好的满足不同客户需求，设计出更好的互联网产品
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《B端成功的产品经理-产品规划与数据运营》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天课程背景：B端产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲：|单元|大纲|内容||单元一|B端
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《B端初级产品经理技能提升》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：2天课程背景：B端产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲：|单元|大纲|内容||单元一|B端
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《B端成功产品经理修炼》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：2天课程背景：B端产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲：|单元|大纲|内容||单元一|B端
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《B端成功的产品经理-云计算支撑》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天课程背景：B端产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端云计算产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲：|单元|大纲|内容||单元一
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《B端成功产品经理-产品规划与数字化运营》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天课程背景：B端产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲：|单元|大纲|内容||单元一|B端
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《B端产品经理从入门到精通》0119 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程背景：有许多关于产品经理的通识，在没有入行的朋友看来非常惊奇。让一个从没有做过互联网的人描述产品经理或者工程师的工作内容，在内行看来几乎是天方夜谭。这些通识，有的非常简单，有的需要深入理解。如果遇到不熟悉的字眼或者描述，还要擅用互联网的搜索工具。本课程将进行详细讲解。
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《B端产品经理从入门到精通》 课时：18H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：2-3天课程背景：B端产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲：|单元|大纲|内容||单元一|
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《金融推手之产品经理综合技能提升》 课时：30H
《金融推手之产品经理综合技能提升》【课程对象】投资顾问、产品经理、理财师、基层主管、支行负责人、分行行长【课程时间】5天，30小时。【课程收益】1.了解未来宏观市场变化、实现以客为尊的发展趋势2.了解、把握并适时管理客户需求，适当达成客户预期，设定合理目标3.满足并持续跟踪客户资产配置，因市场或目标变化而调整配置4.为满足客户需求而不懈努力，实现自我职业价值
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《金融推手之产品经理网点转型技能提升》 课时：12H
《金融推手之产品经理网点转型技能提升》【课程对象】投资顾问、产品经理、理财师、基层主管、支行负责人、分行行长【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1.了解未来宏观市场变化、实现以客为尊的发展趋势2.了解、把握并适时管理客户需求，适当达成客户预期，设定合理目标3.满足并持续跟踪客户资产配置，因市场或目标变化而调整配置4.为满足客户需求而不懈努力，实现自我职业
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《出国金融跨境服务全攻略-产品经理》 课时：24H
《出国金融跨境服务全攻略-产品经理》【课程对象】客户经理【课程时间】4天24小时。【培训目标】➢了解海外消费投资趋势，熟练掌握留学、签证、投资、移民、税收等政策，便于为出国金融客户提供高效的跨境金融服务指引。➢了解同业主要竞争对手（重点讲解分析工商银行和中信银行）出国金融业务产品优劣势、卖点及客户情况，摸清同业开展金融业务的营销服务策略，知己知彼，便于自身更
