团队管理课程体系
《销售团队管理技巧与实战》 课时：6H
《销售团队管理技巧与实战》提升销售业绩主讲：陆鑫【课程背景】销售管理是一项需要综合能力非常全面的系统化工作，销售管理课程是企业管理的重要领域之一，旨在培养专业的销售管理人才，提高企业销售管理的效率和水平。课程涵盖了销售目标制定、市场开拓、客户维护、销售模式创新等内容，帮助学习者更好地应对市场竞争，实现销售业绩突破。从应用的角度来看，销售管理课程对于企业和个人
讲师：陆鑫 咨询电话：010-82593357 下载需求表
团队管理沙盘-超级工程 课时：6H
《团队管理沙盘-超级工程》【课程背景】团队管理的复杂性来源于人性的复杂。团队中每个人都是1，加在一起有时会>2，更多的时候会
讲师：贾晓菁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
特色团队管理六败与七剑 课时：12H
特色团队管理六败与七剑——突破团队管理的习惯认知——【课程背景】百年未有之大变局时代，高速持续变化，团队建设与管理却仍然是一个远远未被挖掘出来的潜力，高效团队是可以让组织持续的关键竞争优势！绩效有问题，不仅是技巧问题，更多是团队协作不力；公司经营不好，不仅是员工问题，更多是团队建设有问题；业绩不落实，任务不到位，更多是团队执行有问题；打造一支具凝聚力的高绩效
讲师：李鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
红色党建团队管理沙盘《重走长征路》 课时：6H
-1134110-94297500【课程背景】2656637461581500习近平总书记在全党开展党史学习教育动员大会强调：我们党历来重视党史学习教育，注重用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格。……在全党集中开展党史学习教育，正当其时，十分必要。在全党开展党史学习
讲师：杜程 咨询电话：010-82593357 下载需求表
红色党建团队管理沙盘《辽沈战役》 课时：12H
-1122680-91440000【党中央要求】312356585482500习近平总书记在全党开展党史学习教育动员大会强调：我们党历来重视党史学习教育，注重用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格。……在全党集中开展党史学习教育，正当其时，十分必要。【您的困惑】在实际
讲师：杜程 咨询电话：010-82593357 下载需求表
红色党建团队管理沙盘《抗美援朝，保家卫国！》 课时：6H
-1133475-91440000【党中央要求】3089402385483100习近平总书记在全党开展党史学习教育动员大会强调：我们党历来重视党史学习教育，注重用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格。……在全党集中开展党史学习教育，正当其时，十分必要。31080032
讲师：杜程 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《中基层管理者如何做好团队管理》（高级篇） 课时：12H
高情商管理者的领导力修炼主讲：杨翊东课程背景：未来是领导者的时代，而非管理者时代。管理的本质就是通过各种有效手段去影响他人而不是改变他人去产生行动进而达成团队目标的过程。因此，对于管理者而言，提升自身的影响力是每一个管理者需要关注并且得到发展的。什么是领导力？所谓领导力，就是一种影响他人产生行动的能力。是一种人与人之间的关系，是领导者与追随者之间的关系。人是
讲师：杨翊东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《中基层管理者如何做好团队管理》（初级篇） 课时：24H
中基层管理干部如何做好团队管理主讲：杨翊东课程背景：当前企业大多数中层干部都是从基层或专业人士提升上来的，他们过往都有着良好的敬业心和优秀的个人业绩，但公司因为发展的需要，现在期望他们贡献的是能够带领一个团队去取得一个部门或科室的组织绩效。因此，在公司的舞台上：中层管理干部知道自己在团队中需要扮演好哪几个角色吗中层管理干部知道团队中需要什么样的人并能根据需要
讲师：杨翊东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《中基层管理者如何做好团队管理》（中级篇） 课时：12H
高绩效团队的建设与管理主讲：杨翊东课程背景：进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说：“团队的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。企业营销是龙头，打造高绩效铁军团队就是将个人执行力凝聚力成团队执行力铁军团队凝聚力的关键是统一思想、统一行动，心
讲师：杨翊东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
品牌及销售团队管理 课时：12H
品牌及销售团队管理高效营销的团队管理方法主讲老师：刘倍伽【课程背景】在疫情期间，企业面对的是更加资源紧张与营销更加急切的矛盾，这就要求我们更加高效的去管理品牌和销售团队，让企业可以在可承受的人力成本之下持续的保证业绩增长。大部分依靠团队销售的企业会面对一个永恒的痛点，就是不断投入的招聘、培训以及激励成本，归根结底是人员流动性高导致了企业的重复性资源的投入，如
讲师：刘倍伽 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《银行团队管理技能提升》 课时：12H
银行团队管理技能提升实战演习主讲：天伦老师【课程背景】在银行对公业务营销和客户服务的过程中，经营管理者通常会面对这样一些客户经理，他们对信贷业务缺乏全流程、框架性、结构性的认知，因而导致不知道干什么，不知道怎么干，比方说：客户到底在哪里？如何筛选目标客户？如何与客户联系？采用什么话术？拜访客户应该聊些什么？授信方案或金融服务方案如何设计？怎样开展尽职调查？如
讲师：天伦 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《金牌对公团队管理赋能计划》 课时：12H
金牌对公团队管理赋能计划对公业务精细化管理主讲：王鑫伟课程背景：随着中国经济结构的转型，在利率市场化步伐不断加快，大型企业直接融资不断增加、外部监管力度持续趋严，区域性商业银行正面临“利润增速下滑、不良贷款双升”的不利局面。从业务结构看，对公业务仍然是区域性商业银行利润增长的最核心组成，是其金融服务创新的重要载体，也是通过交叉销售促进其零售业务发展的强大推动
讲师：王鑫伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《吐故纳新——Z时代团队管理与店铺运营优化》 课时：12H
《吐故纳新——Z时代团队管理与店铺运营优化》主讲：粟长风【课程背景】随着环境和时代发展，日新月异的发展趋势让部分销售团队越来越无法适应新环境而业绩不佳，甚至出现持续的下滑状况。销售团队的困扰往往来自于多重因素，包括新销售模式的调整，新时代员工的管理，新零售店铺的运营等，在迭代速度日渐频繁，试错成本不断增加的当下，如何高效适应新时代，精确找到发展瓶颈的症结并调
讲师：粟长风 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《知人善任——团队管理与DISC实战运用练习》 课时：12H
《知人善任——团队管理与DISC实战运用练习》主讲：粟长风【课程背景】团队的运作绕不开不同员工之间的协作，而不同类型，不同工作风格的员工，用同一种管理模式可能会有不同的效果，甚至出现反效果，从而阻碍团队工作进度的推进和内部沟通协作的流畅，出现“明明每个环节都已经做好了，但为什么工作效率总是提不上去”的团队工作瓶颈。如果能够因人而异的制定计划，管理团队，沟通协
讲师：粟长风 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《运筹帷幄——团队管理者能力训练》 2D 课时：12H
运筹帷幄——团队管理者能力训练【课程背景】为什么部分团队的领导者和管理者，个人能力非常优秀，却总是无法让团队达到预期的状态？在管理团队的过程中，是否有以下问题正在困扰着管理者？➢时间精力永远不够用，管理者分身乏术，无力掌握整体团队运作，工作进度迟迟无法推进。➢计划落实到个人时困难重重，工作连接部分模糊，难以对接。➢员工积极性不高，工作经常打折扣，甚至找理由推
