管理技能提升课程体系
《TWI一线主管管理技能提升训练》 课时：12H
《TWI一线主管管理技能提升训练》课程主讲：丁展鹏课时:2天课程背景企业90的基础管理工作靠谁去落实？90的工作效率靠谁去推进？90的现场事故靠谁去发现并改善？100的一线员工作业手法靠谁去指导？100的一线员工靠谁去管理？在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工
讲师：丁展鹏在线咨询下载需求表
《5S管理技能提升》 课时：12H
《5S管理技能提升》课程主讲：丁展鹏课时:2天课程背景在始于2008年的世界性经济危机中，你是否还心有余悸呢？也许你的企业逆市增长，但在后经济危机时代，企业间的竞争愈演愈烈。形势所迫，要求我们的企业必须具备强大的竞争力才能生存下去。企业的竞争力主要来自于两个方面:第一是品质，第二是成本。企业实施和维护5S是降低成本，提升产品品质，提高管理水平和核心竞争力的有
讲师：丁展鹏在线咨询下载需求表
《中高层主管MTP核心管理技能提升训练》2天 课时：12H
《企业中高层主管MTP核心管理技能提升》主讲：丁坚Kevinding课时：2天（6小时/天）【课程背景】中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、
讲师：丁坚在线咨询下载需求表
中层经理的管理意识和管理技能提升课程 课时：12H
中层经理的管理意识和管理技能提升课程【课程说明】如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的，必须要有一个承上启下的腰，也就是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的中层管理层。这个层面的管理者，既要有胸怀全局的大局观，又要熟悉具体的业务操作，是公司非常重要的骨干力量。特别有很多经验表明，中层
讲师：邓玉金在线咨询下载需求表
MTP—中高层管理技能提升训练课程背景:MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程，由美国空军在第二次世界大战期间发展万车，战后美军占领日本，为训练其在日本基地址管理阶层，逐于1950年后引进日本。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。
讲师：陈俊谋在线咨询下载需求表
中高层管理技能提升训练 课时：6H
中高层管理技能提升训练主讲：陈杰1.课程目标通过理论、实践、案例等生动活泼的培训形式，系统讲授卓越精英需要具备的优秀素质和管理技能。从理论、技能与经验三个维度全方位提升职业经理的核心竞争力。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标，从而达成提升公司核心竞争能力和整体运营能力、增强市场竞争力的目的。2.学员
讲师：陈杰在线咨询下载需求表
MTP-中高层管理技能提升训练 课时：6H
中高层管理技能提升训练主讲：陈杰1.课程目标通过理论、实践、案例等生动活泼的培训形式，系统讲授卓越精英需要具备的优秀素质和管理技能。从理论、技能与经验三个维度全方位提升职业经理的核心竞争力。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标，从而达成提升公司核心竞争能力和整体运营能力、增强市场竞争力的目的。2.学员
讲师：陈杰在线咨询下载需求表
中层管理者的管理技能提升 课时：12H
中层管理者的管理技能提升（MTP）――课程大纲MTP(ManagementTrainingProgram)管理技能提升即企业主管管理技能训练课程，是研究与企业规模、行业和学习者专业无关，处于企业中高层的管理者所应具备的，最基本的管理理念、态度、原则与技能的实操性训练课程。它与MBA教育的最大区别在于MBA从学科分类的角度对学生进行理论培养，而MTP则完全是从
讲师：陈东在线咨询下载需求表
中层管理技能提升培训大纲 课时：12H
中层经理管理技能提升培训大纲课程目标•通过参加培训，使参训学员在如下几个方面实现管理的提升：•正确理解经理人的定位及公司对经理人的要求，承担责任，提升推动力；•了解自己的领导风格，促进与不同风格的下属、同事、主管的有效沟通；•理解团队建设的关键，有效解决部门内及跨部门的冲突；•在领导风格中融入高效领导的特征，恰当运用领导与激励的技巧增加对下属的影响力；•掌握
讲师：陈东在线咨询下载需求表
MTP-职业经理人管理技能提升2天版本 课时：12H
[pic]《MTP—职业经理人管理技能提升》讲师：孙卫华 课程纲要【课程名称】《MTP—职业经理人管理技能提升》【课程背景】❑课程介绍：◆MTP（ManagementTrainingProgram）课程是美国企业管理研究机构与全球多家著名跨国公司合作，为提高企业管理水平研发的一套管理培训课程。◆MTP课程由美国传入日本，迅速得到日本政府和企业
讲师：孙卫华在线咨询下载需求表
MTP-职业经理人管理技能提升1天版本 课时：6H
[pic]《MTP—职业经理人管理技能提升》讲师：孙卫华 课程纲要【课程名称】《MTP—职业经理人管理技能提升》【课程背景】❑课程介绍：◆MTP（ManagementTrainingProgram）课程是美国企业管理研究机构与全球多家著名跨国公司合作，为提高企业管理水平研发的一套管理培训课程。◆MTP课程由美国传入日本，迅速得到日本政府和企业
讲师：孙卫华在线咨询下载需求表
组织管理技能提升 课时：12H
《组织管理技能提升》一、课程背景：中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的组织管理能力提升已经势在必行！为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，以杨老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况，打造
讲师：杨建华在线咨询下载需求表
管理技能提升训练 课时：18H
《管理技能提升训练》【课程背景】中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，以杨老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况，打造出
讲师：杨建华在线咨询下载需求表
MTP-中、高层管理干部管理技能提升课程收益：1、了解经营与管理间的不同2、剖析经营的挑战，指出管理努力的大方向3、管理者的素质养成与心态建立4、建立企业管理文化及管理的共同语言，藉以发挥管理最大效益，奠定企业竞争力5、促使企业管理人员灵活运用管理技能，重整管理经验6、落实愿景，落实经营需求至管理行为7、工作计划的拟定与分配职务，下达命令的技巧。8、掌握组织
