领导力课程体系
《领越领导力5项工作坊》 课时:18H
“领越领导力提升工作坊”课程简介【课程背景】世界咖啡式交谈提供了能将分析转变为深刻变革的工具和将天才人物紧密相连的结构。—彼得-德鲁克(现代管理学之父)“世界咖啡”式交谈是我目前为止遇到的对于我们所有人来说进入集体创造最可靠的方式。—彼得-圣吉《第五项修炼作者》传统的照本宣科式的领导力学习,为什么总是没有效果?因为教学方式太落后。本课程用世界咖啡的形式来讲授
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《家庭领导力》 课时:18H
家庭领导力课程背景: 可以领导千军万马,却无法领导自己的孩子!可以管理几千人的公司,却无法管理只有3个人的家庭!任何事业上的成功,均无法弥补家庭上的失败!今生今世赚再多的钱,也无法挽救自己在孩子教育方面的失败!富不过三代!……这些都是叱咤风云的企业家们、企业高管们揭不开的谜底,解不开的结,内心永远的痛!生活的目的不是为了工作,而工作的目的是为了生活、为了幸福
讲师:史振钧在线咨询下载需求表
《领导力梯队建设》 课时:12H
《领导梯队建设》课程大纲课程背景:企业的团队是强将手下无弱兵还是武大郎开店,一波更比一波弱?经理人员队伍是生机勃勃,还是群龙无首?一个团队没有领导就是一盘散沙;一个大型企业如果领导层级的任何一层出现问题,都会导致组织各种各样的麻烦,小领导带来小麻烦,大领导带来大麻烦;如何建设一个生机勃勃,支持企业基业长青的领导梯队?这是很多企业,特别是大型企业尤其关心的问题
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《创二代领导力与家族企业传承》 课时:6H
创二代领导力与家族企业传承课程背景:1978年改革开放距今已经40多年,这意味着一代人即将退居幕后,一代人即将走向前台。在创业、企业领域,就是所谓的创二代传承问题。据美国一知名家族企业研究学院的研究显示,只有30的家族性企业能够传顺利将企业传承到下一代,12的企业成功传至第三代,最后仅有不到3的企业在第四代及以后仍在继续经营。相比国外家族企业,我国家族性民企
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《变革领导力》 课时:18H
“变革领导力”课程简介【课程背景】变,是唯一不变的东西。企业经营的过程,就是组织企业内外部的资源去适应匹配外界环境变化并达成企业目标的过程,领导者就是这一过程的把控人。如何更好地领导这一变革过程?如何应对变革过程中的各种问题?如何保障这样的变革的成功?这是每个领导者,以及作为一个企业核心的领导团体无法回避和必须学习的课题。【课程收益】系统梳理自己在变革中所面
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《4D领导力》 课时:12H
4D领导力课程背景:《4D领导力》又称作《4D领导力与卓越团队建设》是查理•佩勒林博士经过十几年的潜心研究的“打造卓越团队和卓越领导力”的系统。查理•佩勒林博士是天文物理科学家,美国航天局的三号人物,曾因成功推动哈勃望远镜等重大太空任务获得NASA“结出服务奖章”,退休后赴科罗拉多大学商学院教授“领导学”。哈勃事件促使他深入探讨社会背景对团队成败的影响,由此
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M沟通-沟通就是领导力-高效能管理沟通技巧提升 课时:12H
《沟通就是领导力-高效能管理沟通技巧提升》【课程背景】新时代条件下,新兴商业理念、商业模式、商业平台不断涌现,在新时代条件下,对管理方式也要求做出新的变革,在这种条件下,作为企业中间力量的中层也需要适应新的形势,做出改变。企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用,贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层,既要有胸怀全局的大局观
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M教练-赋能教练型领导力 课时:12H
教练型领导力【课程背景】众所周知,“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式,调研数据显示,世界500强企业80%在推动教练式管理,100强企业高管教练的投资回报率高达1,825%。教练领导力的核心是:相信每一个人内在的潜力和创造力,激发员工建立起责任感和信心,排除信念和习惯的干扰,创造最佳团队绩效。什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式,
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M团队-凝心聚力创佳绩之卓越领导力提升与高绩效团队打造 课时:12H
凝心聚力创佳绩之卓越领导力提升与高绩效团队打造【课程背景】:“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”--杰克·韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。 作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队
讲师:苏海军在线咨询下载需求表
红色战略领导力 课时:6H
红色战略领导力主讲:王京刚博士(1天)课程背景:在当今社会,细节的把握往往决定了事情的成败,而战略思维则是决定领导者在商场、战场等各个领域能否取得成功的关键因素。王京刚博士在其讲座中,深入浅出地阐述了这一观点。只有具备高超的战略思维能力的领导者,才能审时度势,做出符合当前形势的正确决策。教员是中国当代历史的超人,学习和领会他高超的战略指挥艺术,无论在商场还是
讲师:王京刚在线咨询下载需求表
红色组织领导力 课时:6H
红色组织领导力培训对象:党政机关、央国企管理干部时间:1天(6小时)课程内容:一、纲领是基于伟大使命的愿景纲领,是一个组织的基础,它以最简洁的方式,描述了一个组织的未来目标、历史使命以及核心价值。它为组织提供了一个明确的方向,让每一个成员都能够清楚地理解他们的使命和目标。纲领的重要性在于,它回答了三个关键的问题:我们追求什么?我们为谁追求?我们如何追求?这三
讲师:王京刚在线咨询下载需求表
数据思维与领导力提升 课时:12H
数据思维与领导力提升课程背景:2022年,“数字化转型”业已成为企业必答题,而““数据化分析”和“数据化运营”已经是各行业最新的发展趋势,数据的应用不仅是自身业务发展的需要,大数据挖掘本身也是新业务的发展机会。因此提高核心员工的数据思维能力,提升数据运营和应用的能力也成为新时代刚需。企业的创新竞争力更需要大量具备数据思维的管理人员,因为管理人员是企业创新发展
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《房企卓越领导力与管理艺术》 课时:12H
《房企卓越领导力与管理艺术》课程大纲(升级版-2023)讲授:涂山青【课程简介】在“史上最严调控”下,楼市走过了黄金十年,目前行业正处于深度调整的前夜。在外部,市场面临着转型,不确定因素越来越多;在内部,队伍越来越不稳定,管理层执行难到位,中层骨干人心浮动,一线员工信心难拾……。涂山青老师《房企卓越领导力与管理艺术》课程,教您认识房地产市场新形势与销售面临的
讲师:涂山青在线咨询下载需求表
《九型人格与领导力提升》 课时:12H
《九型人格与智慧领导力提升》主讲人:王沁和(全球九型人格学会EPTP认证导师)九型人格心理学已被许多著名学府列为教材,成为热门叫座的心理研究课程。斯坦福大学MBA、中央情报局(CIA)将九型性格作为必修课,用于了解各国商界、政界领袖的行为,誉为知人、知己的利器。各行业的精英人士,如心理学家、企业家、管理顾问、教师、培训师、律师、心灵导师等,广泛有效地运用九型
讲师:王沁和在线咨询下载需求表
《新长征领导力训练营》(偏管人) 3天版 课时:18H
新长征领导力20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗!没有根据地,甚至也没有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人!然而,这支军队在毛泽东、周恩来、朱德等领导同志的带领下,像一只不死鸟一样,屡屡绝境逢生,终于凤凰涅槃。从此,红星照耀中国!而今,