《领越领导力5项工作坊》_史振钧_企业内训课程

《领越领导力5项工作坊》

培训讲师：史振钧

讲师背景：
史振钧老师卓越领导力教练西南财经大学97EMBA（中国最早的EMBA）20年外企、私企、国企高管经验天使投资人（驴迹导游等创新型企业）政府顾问、中国移动研究院智囊团成员清华大学企业家领导力班特聘讲师浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《领越领导力5项工作坊》详细内容

《领越领导力5项工作坊》

“领越领导力提升工作坊”课程简介
【课程背景】
世界咖啡式交谈提供了能将分析转变为深刻变革的工具和将天才人物紧密相连的结构。
—彼得-德鲁克（现代管理学之父）
“世界咖啡”式交谈是我目前为止遇到的对于我们所有人来说进入集体创造最可靠的方式。
—彼得-圣吉《第五项修炼作者》
传统的照本宣科式的领导力学习，为什么总是没有效果？因为教学方式太落后。
本课程用世界咖啡的形式来讲授领越领导力的5项修炼，就是帮你彻底解决这个问题。【课程收益】
带着自己的领导力挑战进入课程；
找到面对领导力挑战的正确的策略和方法；
拿到课后提升自己领导力水平的行动计划。
【授课方式】
本课程全程采用世界咖啡的形式来进行深入交流，并结合了案例分析、项目复盘等体验教学技术、视觉引导技术、教练技术，让学员进入企业变革的真实环境，发现关键挑战，找到正确的解决方案。可以说，让你的培训做到——培训的付出，咨询的回报。
【授课天数】
2-3天，6小时/天
【适合对象】
企业董事长、总经理、CEO等高层决策者；中层管理人员；政府官员；有丰富人生阅历的人。
【课程模型】
6667512700【课程大纲】
导入
世界咖啡：我的领导力困惑（澄清学习目标）
卓越领导的5项修炼及10个行为习惯
讲给你听
做给你看
你做出来看
总结。
用世界咖啡来应用到自己的领导力实践之1——以身作则
介绍主题：谈谈我的领导哲学
第一轮咖啡分享：
第二轮咖啡分享：
分组呈现
介绍主题：谈谈我是如何运用榜样的力量来领导团队的
第一轮咖啡分享：
第二轮咖啡分享：
分组呈现
小结
用世界咖啡来应用到自己的领导力实践之2——共启愿景
介绍主题：找到我们团队的愿景
第一轮咖啡分享：
第二轮咖啡分享：
分组呈现
介绍主题：我如何用愿景来感召团队的
第一轮咖啡分享：
第二轮咖啡分享：
分组呈现
小结
用世界咖啡来应用到自己的领导力实践之3——挑战现状
介绍主题：对于实现我的团队共同愿景有哪些外部机会？
第一轮咖啡分享：
第二轮咖啡分享：
分组呈现
介绍主题：我如何鼓励创新创造的？
第一轮咖啡分享：
第二轮咖啡分享：
分组呈现
小结
用世界咖啡来应用到自己的领导力实践之4——使众人行
介绍主题：我是如何促进团队协作的？
第一轮咖啡分享：
第二轮咖啡分享：
分组呈现
介绍主题：我是如何为团队赋能的？
第一轮咖啡分享：
第二轮咖啡分享：
分组呈现
小结
用世界咖啡来应用到自己的领导力实践之5——激励人心
介绍主题：我是如何激励他人的？
第一轮咖啡分享：
第二轮咖啡分享：
分组呈现
介绍主题：我是如何通过帮助员工庆贺胜利来激发团队战斗力的？
第一轮咖啡分享：
第二轮咖啡分享：
分组呈现
小结
我的总结与行动计划
STAR-R复盘：我这次培训的收获
拿出下一步的行动计划
迈出第一步
遇到挑战怎么办
百日达人辅助计划（根据企业实际需求开展，让学员落实在实际行动上。付费、自选项目）

史振钧老师的其它课程

训战带教课：生龙活虎®结果领导力（做人版） 02.03

讲师：史振钧详情

教练式行动学习工作坊：《领导者之剑》 10.12

领导者之剑：高管的问题、分析、决策及决策推进能力（教练式行动学习工作坊）课程背景：刘强东在清华大学总裁班开学典礼上说：领导力就是解决问题的能力，解决问题是需要一套系统的思考和决策方法的，所以，有一门全球流行几十年的系统思考和决策课程就叫做《领导者之剑》，因为这套系统思考和决策的方法就如领导者搞定问题的一把利剑。要在领导力的江湖上行走，这么一把宝剑不可不备！本

讲师：史振钧详情

训战带教课：《搞定目标》 10.12

课程意义成功就等于目标，其它一切都是这句话的注解！——伯恩﹒崔西人生就是目标达成的过程，除此之外难道还有其它吗？——彼得﹒德鲁克人生如此，企业更是一个整合资源，达成目标的体系。我们一切的努力都是为了达成目标，一切工作如果无助于达成目标，它便没有任何价值。那么在企业这个庞大的体系下，如何有序、高效地实现企业的目标，为客户、员工、股东创造更大价值呢？本课程帮你解

讲师：史振钧详情

训战带教课：生龙活虎®结果领导力（做事版） 10.12

讲师：史振钧详情

引领数字革命时代的卓越领导力 10.12

让你引领数字革命时代的卓越领导力课程背景十九大、两会以来，以下概念得到了空前关注：什么是新经济？什么是数字革命？什么是大数据？什么是大连接？什么是人工智能？什么是区块链？什么是BASIC什么是AIOT？什么是5G+AICDE……这样的新技术、新名词、新概念的出现让我们目不暇接，让我们产生焦虑。我们在焦虑：这些概念是啥意思？它对我们究竟意味着什么？俗话说：打败

讲师：史振钧详情

行动学习工作坊：《领导者的健康管理》 10.12

《领导者的健康管理》课纲史振钧，2021年10月10日课程背景：健康是1，其它一切都是0，没有这个1，其它所有都没有意义！作为领导者，个人的健康不仅仅是个人的事，也是事关自己的家庭、自己父母、孩子、爱人的幸福的事，更事关自己的团队和事业。领导者如何能拥有健康？本课程帮你回答这个问题。课程收获态度层面充分了解身体健康的重要性，真正把身体健康放入自己的每日日常

讲师：史振钧详情

行动学习工作坊：《领导者的系统思考与科学决策》 10.12

领导者的系统思考与科学决策工作坊课程背景：刘强东在清华大学总裁班开学典礼上说：领导力就是解决问题的能力。对管理者，解决小问题成为小人物，解决大问题成为大人物；对企业，解决小问题成为小企业，解决大问题成为大企业。解决问题是需要一套系统的思考和决策方法的，所以，有一门全球流行几十年的系统思考和决策课程就叫做《领导者之剑》，因为这套系统思考和决策的方法就如领导者搞

讲师：史振钧详情

行动学习工作坊：《领导者的自我领导》 10.12

领导者的自我领导工作坊课程背景强大的堡垒都不是从外部攻破的，大多是内部攻破的。高级领导者，领导别人都不是问题，但领导自己却可能有大问题。这就是很多高级领导出问题的根本原因——自我领导有问题！怎么办？苏格拉底说：认识你自己！史振钧老师说：觉察自己、认识自己，然后领导自己！这门课就是史振钧老师专门为领导者们开发的一门自我领导课程。课程特色本课程最大的特色就是“私

讲师：史振钧详情

华为领导力的案例解读 10.12

华为领导力的案例解读课程背景：任正非，从一个朝不保夕的贵州山区的穷孩子到成立一个卖减肥药的公司，领导3个人到把这个公司做到年营收近万亿元，领导全世界20万人——这样的营收规模超过世界很多国家的GDP，相当于阿里和腾讯的市值，百度的市值都达不到！这需要多大的领导力？这需要什么样的领导力？这是一个什么的领导者？从这样一个活生生的案例中，我们想要知道的是：——任正

讲师：史振钧详情

基本版：《卓越领导的8项修炼》 10.12

讲师：史振钧详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

下载排行