商业模式课程体系
《创立商业模式》第一部分发现商业模式价值第一章 商业模式与客户价值第一节 商业逻辑与利他原则第二节客户价值的实现与创造第二章 商业模式定义及内涵 第一节 什么是商业模式 第二节客户未被满足的三大需求第三章 商业模式创新第一节 创新商业模式与传统商业模式第二节 价值创新与价值整合第三节 产业价值链创新第四章 商业模式诊断第一节 您有商业模式吗第二节 企业成长性
讲师：王广伟在线咨询下载需求表
连锁管理体系的构建一本万利商业模式的构建 课时：24H
连锁管理体系的构建一本万利商业模式的构建课时：3-24小时课程对象：连锁类企业管理高层、门店老板、加盟店店主、希望创业开店的有志人士等等课程目标与问题解决：让您学会如何构建单店商业模式与盈利模式？让您学会如何在日益同质化的市场，门店进行差异化？流程繁杂，怎么才能将标准化进行到底？学会如何构建连锁标准化体系？如何实现从单店到连锁门店的扩张？如何构建您的一本万利
讲师：陶一铭在线咨询下载需求表
商业模式一天大纲 课时：6H
商业模式的设计与创新理念篇：第一讲企业竞争的核心要素1.对企业技术的正确认知；（理论+案例）2.对企业资产的正确认知；（理论+案例）3.对企业品牌的正确认知;（理论+案例）4.对企业人才和资金的正确认知；（理论+案例）第二讲什么决定企业价值？1．什么指标决定企业价值？2．案例分析：苹果为什么这么红？3．案例分析：成品油贸易公司的困惑实战篇：第三讲企业爆炸式增
讲师：刘捷在线咨询下载需求表
《商业模式》 课时：12H
李新章主讲《商业模式》课程大纲培训目标企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对学员企业的商业模式重构和资源整合思路的研讨，将颠覆你的思维误区，彻底放大你的理想，
讲师：李新章在线咨询下载需求表
管理精益化之打造独特的商业模式 课时：6H
一、背景商业模式是一个企业满足消费者需求的系统，具有自己能复制，别人不能复制，或自己在复制中占据市场优势地位的特征。简单地说，商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱，只要有赚钱的地方，就有商业模式存在。一个好的商业模式，就成功了一半，一个可行、有投资价值的商业模式是商业计划书中强调的首要内容之一，事实上，没有商业模式，经营公司只可能是一个梦想。随着科学技术
讲师：蔡元恒在线咨询下载需求表
创新商业模式大纲---何焰1.未来的企业是商业模式竞争1.为何30年的技工贸企业不敌只有3年B2C企业i.雅戈尔模式PK凡客诚品模式2.80后与互联网改写现代商业模式3.商业模式决定经营效果i.一个传统做产品的企业如何完成1亿到10亿的跨越？4.商业模式创新的九个特征5.商业模式越简单越赚钱—索马里海盗怎么赢利的？2.商业模式是一种竞争优势1.竞争三大战略与
讲师：何焰在线咨询下载需求表
新媒体时代商业模式进化论 课时：2H
企业新媒体商业模式进化论刘胜国课程背景企业进入互联网时代，国家也推行互联网+战略，传统企业如何拥抱互联网。是+互联网，还是互联网+，如何应对层出不穷的营销模式？不同的企业趋势，对应不同的主流营销模式，得粉丝得天下，商业底层逻辑已经由产品思维，进化为用户思维。微信是主流，新生代抖音，快手是主角还是配角，如何在新营销时代找到企业的核心营销模式，而拒绝盲从或随波逐
讲师：刘胜国在线咨询下载需求表
《企业核心竞争力与商业模式设计》 课时：12H
《企业核心竞争力与商业模式设计》主讲：王之峰【课程对象】总裁、总经理；企业高管；经理；各级营销管理人员【课程目标】1、深入掌握核心竞争力的概念、内涵；2、从不同角度认识企业核心竞争力的意义；3、掌握核心竞争力分析方法；4、掌握提升核心竞争力的路径；5、认识商业模式的重要作用；6、掌握商业模式分析的方法。【授课方式】互动讲解、现场案例分析、学员演练。【课程时限
讲师：王之峰在线咨询下载需求表
《决胜新时代之一：商业模式转型、升级和创新》课程纲要 课时：12H
《决胜新时代之一：商业模式转型、升级和创新》（1-2天）课程背景《决胜新时代之一：商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。课程特点本课程更多给的不是理论，而是系统思考的方法。授课方式运用“五星教学法”引
讲师：刘百功在线咨询下载需求表
商业模式设计与创新 课时：3H
商业模式设计与创新课程背景同质化竞争、价格战、劳动力成本上升、原材料涨价、环境成本增加等，导致企业与企业之间竞争不断升级。目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。如何打造独特的商业模式，获得持续竞争优势和最大化企业价值是当前每个企业家必须深刻思考的问题。什么是商业模式、优秀的商业模式有什么特征、有哪些主流商业模式值得借鉴、如何评估您
讲师：廖晓在线咨询下载需求表
企业战略与商业模式高级研修班----中国企业战略突围与商业模式突破之道特别声明：本课程跟其他战略与商业模式课程最大的区别在于：拒绝山寨，拒绝照本宣科，拒绝将国内外战略与商业模式书籍和课程东拼西凑！廖晓老师给予您的是您在战略与商业模式书本中找不到或你在别的战略与商业模式老师课程中听不到的的全新创新体系！所有战略和商业模式概念、工具和方法都是廖晓怎么说，不是大师
讲师：廖晓在线咨询下载需求表
商业模式创新 课时：12H
商业模式创新（2天版）【课程背景】当今企业面对的是：客户需求不断变化，商业机会不断涌现,生产成本加速上升,技术创新不断加速，金融工具层出不穷。。。。。。那么，企业需要怎样的发展模式、竞合策略、金融策略，才能获得持续成长？■优秀的商业模式，让企业在竞争中脱颖而出，进入持续发展通道！■优秀的商业模式，让企业成功基因有效复制，快速占领目标市场■优秀的商业模式，让企
讲师：钟彩民在线咨询下载需求表
《商业模式创新与投融资策略运作》（创建伟大企业的行动路径图）课程介绍在这里学习，有人带领您做前瞻性的思维练习，可以得到更多的解决实际问题的指导，改变您的竞争处境；在这里交流，可以做头脑风暴式的思考，积累更多的切实可行的建议，提升您的企业定位；在这里讨论，能碰撞最前瞻最前沿的商业观念，打下您企业未来发力的坚实基础，启迪您的商业智慧；“今天企业间的竞争已经不是产
