商业模式课程体系

《逆势盈利:商业模式创新》——经济下行环境下创新创业、转型升级盈利新逻辑课程背景:2019年经济环境下行成为趋势,传统的企业盈利越来越难,企业经营举步维艰,核心原因是企业在急剧改变的市场环境下依然用传统的商业模式思考,大部分企业依然沿着固有的逻辑在低水平重复竞争。暴利时代已经一去不复返了,在微利时代甚至无利时代,单纯靠产品价差赚取利润已经很难支持企业的运转。

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战略管理与商业模式   课时:6H

战略管理与商业模式【课程背景】“有了正确的思想,才有了正确的方向;有了正确的方向,才有正确的理论;有了正确的理论,才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局!供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示?“新常态”下企业转型与升级路在何方?我们现在要怎样仰望星空,如何建立正确的假设,去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量?本课程将陪伴企业家一起打通宏观经济与

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财务总监战略思维与商业模式设计力【课程背景】“有了正确的思想,才有了正确的方向;有了正确的方向,才有正确的理论;有了正确的理论,才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局!供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示?“新常态”下企业转型与升级路在何方?我们现在要怎样仰望星空,如何建立正确的假设,去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量?本课程将陪伴企业家和财

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新经济、新产业、新模式——基于新经济形势研判的商业模式创新课程背景:我国经济在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化进程中,呈现一系列趋势性变化。在此背景下,“新常态”也会伴随新矛盾、新问题,“新常态”意味着新的发展环境的变化、新的动力的转换、新的发展模式的升级,这都需要我们采取新的战略来应对。在此过程中,我们必须要把握经济发展与产业升级过程中“变与

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智慧底座,跨界融合——5G商用卡位与商业模式创新课程背景:在当前众多新技术创造中,5G作为未来社会、经济的新基础设施,无疑是最重要的一个划时代新技术。5G技术网络具有大带宽、高连接数、低时延、高可靠性、低功耗等特性,通过一个灵活、可靠、安全的无线网络把所有应用、服务、事物联接到一起,使人类进入万物移动互联的时代,从而实现移动网络与社会各行各业的深度融合,激发

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商业模式创新与重构课程背景:一个伟大的企业一定拥有一个伟大的系统,同时,世界上最完美的系统就是生命,所以,要有生命观指导的系统论。人为什么不会长到5米?这是由人的物种决定的,企业也一样,有的企业就死活做不大,也是因为“物种极限”,要有基于物种的企业设计。人做俯卧撑能变成猩猩吗?不行。锻炼优化的是“体质”,不能改变“种质”,除非借助外力“基因工程”,变种!绝大

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企业经营——商业模式创新与竞争力提升课程背景:颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志,尽管民营企业老总都在大量的学习和补充新鲜的知识,但是,纷繁复杂的资讯、观点、理论、案例、技巧……在混杂上企业每天面临的各种各样的问题,让我们的头脑更加混乱,信息过载,良莠难辨。民营企业家普遍面临着对前景的迷茫,出招怕走错方向,不出招怕贻误战机,散点式的尝试又无助长期目标的

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5G商业模式创新与商用营销技能提升课程背景:2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。另外5G为移动运营商及其客户提供了极具吸引力的商业模式。为了支撑这些商业模式,5G网络能够针对不同服务等级和性能要求,高效地提供各种新服务。运营商不仅要为各行业的客户提供服务,更需要快速有效地将这些服务商业化。企业

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战略规划与商业模式优化创新主讲:黄宏老师1-2天二天的深入探讨,学员可以掌握并了解:➢全面分析企业战略规划的要素和步骤;➢商业模式的价值和设计体系;➢商业模式盈利系统设计与重组;➢商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策;➢系统性阐述创新性战略规划规律方法。➢董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才一、商业模式原理1、创新

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十三五规划下的产业升级与商业模式创新主讲:黄宏老师了解十三五规划与互联网时代企业商业模式创新的趋势掌握十三五规划与新常态下商业模式创新的策略及工具掌握商业模式创新核心动力之顾客需求分析的方法掌握企业赢利点创新的规律及策略系统掌握商业模式自主创新设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、十三五、新常态、互联网时代企业发展的新趋势十三五规划、新政策

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商业模式创新设计与落地主讲:黄宏老师1.了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势2.掌握商业模式创新的策略及工具3.掌握顾客需求分析的方法4.掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略5.系统掌握自主创新设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向✓传统企业面对的挑战与机会✓突破同质化的竞争策略✓消费者构成及消费心理的

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供给侧改革中的商业模式创新主讲:黄宏老师1.探索供给侧改革带来的商业模式创新趋势2.掌握商业模式创新的策略及工具3.系统掌握自主创新设计体系4.供给侧改革中的思考的突围方向总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员1.供给侧改革带来的商业模式创新趋势1、供给侧改革中创新者的机会与挑战✓供给侧改革下企业面临的挑战及瓶颈✓供给侧改革与经济发展的三把利剑✓供给侧

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互联网时代下的商业模式创新主讲:黄宏老师•了解新常态下企业商业模式创新的趋势•掌握商业模式创新的策略及工具•掌握顾客需求分析的方法•掌握企业赢利点创新的规律及策略•系统掌握自主创新设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、新常态、新经济下的企业创新新方向•新环境、新常态、新的消费构成特性都深深影响着企业的经营行为,传统的商业思维及模式已经很难有

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传统企业转型升级与商业模式创新主讲:黄宏老师1.了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势2.掌握商业模式创新的策略及工具3.掌握顾客需求分析的方法4.掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略5.系统掌握自主创新设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向✓传统企业面对的挑战与机会✓突破同质化的竞争策略✓消费者构成及消

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互联网+时代的商业模式与顶层设计主讲人:胡万平【课程背景】大多数人做事业的模式都是本末倒置的。顶层设计的意义在于让你可以用最快的速度达成你想要的目的和终点,因为顶层设计给了他一个导航仪和地图,可以让他直接到达目的地。这就是一个企业为什么要做顶层设计的关键原因所在。《孙子兵法》云:夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。——做任何的事情之前,一

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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