商业模式课程体系
互联时代多元化物业增值服务构建与智慧社区o2o物业管理商业模式创新 1、全面分析互联网和移动互联网的特点和对物业管理行业的影响；2、全面解析标杆企业多元化物业增值服务与创新经营方法；掌握新时代物业增值服务实施的“六”脉神剑，学会利用电子商务、移动互联给物业增值带来革新；3、从新技术角度解析移动互联网和物联网技术下的智慧社区平台建设；4、解码万科、龙湖、金地、
讲师：黄东兴在线咨询下载需求表
新常态下的企业家转型——企业家的宏观思考、商业模式与战略课程背景：中国经济快速发展到一个阶段，增长的步伐势必趋缓，欧美亚洲地区先进国家的发展经验可以引为借镜，中国企业经营将进入微利时代。中国的企业型态已经面临转型，从第二产业转型到第三产业，从利润型转向价值型，从线下转向线上与线下共存，旧的商业模式不断淘汰、但新的商业模式不断创造出新的机会，新常态时代企业家更
讲师：丁兴华在线咨询下载需求表
《商业模式:盈利空间新支点》一、商业模式的时代来临了1.1“未来的企业竞争将是商业模式的竞争”1.2商业模式的变革在当今时代有什么样的存在方式和表现形式1.3商业模式的变革的现实要求是以互联网的信息革命为核心带来的社会组织形态和经济形态的重塑1.4商业模式的核心是找到新的可持续的“暴利”空间1.5商业模式的特点是千人千面，独特一统二、中国企业为什么要变革商业
讲师：侯慕雨在线咨询下载需求表
《股权投资大时代下的商业模式创新》钟玮伦【课程大纲】“股权投资大时代”的逻辑案例分析创新的四种类型商业模式创新产品与服务创新过程创新技术创新商业模式的定义和现实意义4个视角9大要素商业模式分析框架案例讨论用投资的眼光看待商业模式创新商业模式创新带来投资机会商业模式失败案例Workshop网红时代所带来的全新商业模式网红经济为什么会红网红经济还能红多久共享经济
讲师：钟玮伦在线咨询下载需求表
创新商业模式工作坊 课时：12H
创新商业模式工作坊以往企业家谈论的发展战略到现在经常挂在嘴边的“商业模式”，似乎大家都意识到它重要性，可是当需要清晰描述商业模式时，往往是说不清道不明又或者是拿出厚厚的一摞纸。。。。究竟什么是商业模式？你企业3年、5年甚至10年的商业模式是什么样子呢？在不断创新的商业模式涌现的今天，你企业又如何能够从容面对？如何发现创新的方法来取代陈旧过时的经营方式呢？【课
讲师：钟玮伦在线咨询下载需求表
《商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略》 课时：12H
《商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略》钱栋玉【课程背景】互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。在这个历史性
讲师：钱栋玉在线咨询下载需求表
《新常态下的民企商业模式设计》 课时：12H
《新常态下的民企商业模式设计》钱栋玉【课程背景】互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面前，我
讲师：钱栋玉在线咨询下载需求表
《突破瓶颈、十倍价值》万物互联时代传统企业价值创新与商业模式设计主讲：钱栋玉教授【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以
讲师：钱栋玉在线咨询下载需求表
中小微企业突围的商业模式 课时：12H
中小微企业突围的商业模式赵强【课程背景】互联网时代来临，世界经济已进入深水区，一切变得复杂、困难及不确定，这一代企业家正遭遇集体迷失。原材料价格上涨、房租成本上升、人力成本飙升、利润持续走低、现金流转艰难……一系列难题频频出现；跑路、倒闭、歇业、半停产……各种窘况接踵而来。中国模式还行吗？出口拉动型经济增长模式还能支撑多久？面临如此严酷的考验，广大中小企业的
讲师：赵强在线咨询下载需求表
创新商业模式 课时：3H
《创新商业模式》龙韩林【课程背景】➢当今是商业模式竞争的时代，赢在商业模式——彼得-德鲁克。➢一带一路、城镇化、新生代、智能化的今天，市场变化太快，市场环境突变、金融危机、贸易战、产能过剩、结构调整、深度改革开放…➢为什么同样的条件和努力，却得到不同的回报？为什么企业赚钱越来越难，发展越来越慢？企业如何应对才能持续盈利？条条道路通罗马？盈利捷径在何方？如何打
讲师：龙韩林在线咨询下载需求表
《互联网思维与商业模式设计》-1天内训版 课时：6H
《互联网思维与商业模式设计》课程导语【课程背景】2014年，几乎所有传统企业家都开始思考转型问题；2015年，传统企业迫切寻找互联网转型途径，寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧？以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质，寻找新形势下的突破？ 如何理解“互联网+”，它的到来给企业带来哪些机遇和挑战？ 如何运用互联网消
讲师：闫高峰在线咨询下载需求表
《互联网思维与商业模式设计》-2天内训版 课时：12H
《互联网思维与商业模式设计》课程导语【课程背景】2014年，几乎所有传统企业家都开始思考转型问题；2015年，传统企业迫切寻找互联网转型途径，寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧？以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质，寻找新形势下的突破？ 如何理解“互联网+”，它的到来给企业带来哪些机遇和挑战？ 如何运用互联网消
讲师：闫高峰在线咨询下载需求表
《企业商业模式创新》课程大纲冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！适用学员：:1.企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策核心管理者2.正在创建新商业模式的企业家与创业者，准备投资新项目的投资者课程收益:1.学会优化目前的商业模式，
讲师：冯鹏程在线咨询下载需求表
《互联网+：战略转型与商业模式创新》 课时：18H
互联网+：战略转型与商业模式创新课程背景：(去年两会上，李克强总理多次谈到“互联网+”的概念。但目前大多数企业对“互联网+”还是十分陌生。“互联网+”是什么？离我们有多远？传统企业如何实现“互联网+”？这些都是中国的政府官员和企业家所关心的问题。课程收益：本课程是“互联网+”实战演练课程，融思维转型与落地实战于一体，学员将获得以下收益：1.了解“互联网+”的
讲师：王生辉在线咨询下载需求表
《商业模式与资本运营》 课时：12H
《商业模式与资本运营》课程背景：这是一个疯狂颠覆的时代；余额宝颠覆了银行！阿里颠覆了实体店！手机颠覆了相机！这是一个用户为王、体验至上的时代；用户主导是核心，产品为王是基石，体验至上是关键，口碑传播定成败。同样是手机，小米在短短几年时间，兵不血刃的战役演绎着新时代的神话；而诺基亚的市值蒸发千亿欧元，从全球手机霸主沦为破产，被收购；同样是杀毒软件：360以符合
