商业模式课程体系
互联网+ 商业模式 课时：12H
互联网+商业模式——互联网生态体系下的企业转型升级如何利用互联网思维重新定义自己的企业价值与发展模式，用老套的思维当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。——现代管理之父彼得·德鲁克课程背景：互联网生态体系下，没有小生意，如何快速复制企业，使得小生意变成大事业，分得互联网体系下的经济红利，低成本实现快速营销，更加精准的发现客户，形成良
讲师：王成业在线咨询下载需求表
商业模式创新 课时：12H
商业模式创新2813685-111125【课程背景】当今企业间的竞争，是商业模式的竞争。而商业模式的竞争是企业更高形态的竞争，是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事。今天，一个企业成功与否不再是由产品决定的，纵观中西方商业领域那些取得成功的企业，绝对不是通过任何传统意义上的产品获取的，尤其重要的是，企业的竞争力也不再是通过技术创新引领的。企业的核心要素不再是生
讲师：高扬在线咨询下载需求表
《生态系统视角下的商业模式创新策略》 课时：6H
《生态系统视角下的商业模式创新策略》主讲：李福东【课程背景】在21世纪的今天，全球化和数字化的进程正在加速推进，企业间的竞争愈发激烈，特别是在新冠疫情肆虐的背景下，企业的生存和发展受到了极大的挑战，迫切需要迅速适应变化，加速转型升级。然而，现代社会是一个高度互联的生态系统，企业不仅要考虑自身的发展，还要考虑到整个生态系统的稳定和发展。生态系统视角强调企业与其
讲师：李福东在线咨询下载需求表
《传统企业品牌定位与商业模式创新》 课时：12H
《战略破局·价值创新》传统企业战略定位与商业模式创新主讲：王靖飞博士【课程背景】当前，中国的企业正面临着产能过剩，低价竞争，商业模式的破坏者不断地涌现，消费升级、个性化、定制化的需求不断上升，企业家个人能级无法适应生态环境的要求，产品货品化，战略同质化等一系列矛盾，加之资本的助推，使企业要么成为头部企业，要么成为破坏者，要么被市场淘汰。企业急待解决的核心问题
讲师：王靖飞在线咨询下载需求表
《王牌商业模式工作坊》课纲（2阶段版） 课时：12H
“王牌商业模式“创新工作坊【透析商业的本质、规律及核心要素，打造企业商战新蓝海】一、工作坊背景：“王牌商业模式”模型结合了东西方商业模式的前沿研究和最佳实践，按照东方人的逻辑思维、理解方式，以“王”字结构为模型精心设计而成，既有理论的高度和系统性，又有可操作的实战性。本次工作坊将以企业的核心技术和优势为依托，以行动学习法的引导技术和教练技术为导引，借助微私董
讲师：王念山在线咨询下载需求表
3-2 商业模式创新进阶工作坊 课时：12H
商业模式创新进阶工作坊课程说明此课程目标在于帮助企业探索颠覆性创新的项目机会，协助企业打开全新的视野，重新塑造其核心竞争力，进而能有效接近目标，创造出商业飞轮，使其得到持续增长的成果！组织战略转型的实现在于对市场的洞察与组织核心创新资源的匹配能力，本课程中运用了哈佛大学全球创新研究院的全局战略分析地图，在逐步分析中协助企业定位战略优势，并找到独一无二的市场价
讲师：吴大有在线咨询下载需求表
互联网时代下的企业商业模式设计与创新 课时：12H
互联网时代下的企业商业模式设计与创新课程简介：互联网时代的商业模式，不同于互联网商业模式，不光适用于互联网企业，也适合各行各业；商业模式创新，需要看到环境下的改变因素。互联网时代的商业模式创新，中心是围绕做强做优，培育具有竞争力的企业。主要涉及环境和系统两方面的问题，前者相当于如来佛掌心，后者相当于孙悟空。传统行业随着发展惯性突然发现互联网时代下看不懂了，不
讲师：周琼在线咨询下载需求表
商业模式与资本运营（题目可自定）1.内容提纲：课程：《商业模式设计与资本运营规划》讲师：周骊晓主旨：分析企业逻辑、解密商业逻辑、探索商业模式以及资本运作的本质企业的核心竞争力体现在议价权、定价权、控制力、软实力、巧实力层面；企业的未来是由做买卖向做交易转移；商业模式与资本运营密不可分；商业模式通过企业上市可以价值更大化。2.课程目录：第一部分：什么是商业逻辑
讲师：周骊晓在线咨询下载需求表
区块链技术沙盘推演和商业模式重构 课时：12H
区块链技术沙盘推演和商业模式重构林海老师（2天）课程背景区块链由于“不可篡改”和“去中心化”等特点，从2016年开始席卷全球，引发广泛关注，被称之为“下一代互联网”，也就是“价值互联网”。从目前看，区块链产业仍然处于早期高速发展阶段，创业者和资本不断涌入，根据工信部编制的《2018年中国区块链产业白皮书》显示：2018年3月底，我国以区块链业务为主营业务的区
讲师：林海在线咨询下载需求表
大数据思维演变和商业模式创新 课时：12H
大数据思维演变和商业模式创新林海老师（2天）课程背景时移而势变，互联网带来了“大数据（BigData）”的爆发，企业和个人被卷入了新的数字化洪流，大数据不再是稀奇的概念、模棱两可的理论、炫耀的案例，而是已经存在、正在发生、在不断的改变我们自己的一场社会革命。你的客户、你的员工已经被悄无声息的改变，工业时代的致胜秘籍和战略空间已经不再继续有效，大数据给我们带来
讲师：林海在线咨询下载需求表
《企业顶层设计与商业模式》 课时：12H
企业顶层设计与商业模式课程背景：中国企业在砥砺前行中迎来了全新的周期，企业迎来了大机遇，也面临着新挑战？企业的顶层设计决定了企业的宿命，企业的宿命只有一个就是增长！有效持续增长！企业只有选择了战略营销，业绩增长才能超出行业平均的中高速，盈利性与持续性！战略营销就是看清市场位势，策略创新聚焦市场位势，组织打造不断升级市场位势！战略营销就是将营销、研发、供应链、
讲师：吴越舟在线咨询下载需求表
“互联⽹网+”时代 商业模式的设计与创新 课时：3H
“互联⽹网+”时代商业模式的设计与创新课程背景21世纪，尤其始于2008年的遍及世界的经济危机，使中国企业家们越来越感受到竞争的压⼒、越来越认识到企业变⾰的重要性和迫切性。如何辩明发展的⽅向，如何保持良性的经营，是当前急需思考的问题。然⽽，互联⽹+时代“粉丝”价值的发现，使得商业模式创新有了巨⼤的空间，因⽽成为了企业经营成功的第⼀要素。因此，在“互联⽹＋”和
讲师：王群峰在线咨询下载需求表
《商业模式创新与盈利系统构建》（博商方案） 课时：12H
《商业模式创新—寻找新的盈利区》主讲：李岐老师注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】1、互联网+时代背景：互联网的兴起对传统企业的冲击不仅仅是信息的冲击、经营模式的冲击、商业模式的改变，在疫情之后所有企业对于互联网的认知更加深刻。2、模式创新需求：传统企业以往的产品+渠道模式很难适应新的商业周期的市
讲师：李岐在线咨询下载需求表
《中小微企业突围的商业模式》 课时：12H
中小微企业突围的商业模式赵强【课程背景】互联网时代来临，世界经济已进入深水区，一切变得复杂、困难及不确定，这一代企业家正遭遇集体迷失。原材料价格上涨、房租成本上升、人力成本飙升、利润持续走低、现金流转艰难……一系列难题频频出现；跑路、倒闭、歇业、半停产……各种窘况接踵而来。中国模式还行吗？出口拉动型经济增长模式还能支撑多久？面临如此严酷的考验，广大中小企业的
讲师：赵强在线咨询下载需求表
互联网思维与商业模式创新-带案例 课时：6H
互联网思维与商业模式创新杨连合【课程背景】疫情的发生，不论是个人的工作与生活，还是企业的生存与发展，都会发生变化，远程办公、数据化管理，职场中的每个公司及每个人都会发生变革，尤其是企业更要进行深刻的变革，包括商业模式、组织形式、用工标准等等。【课程收益】了解时代：互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链。思维转变：产品到用户的转变、完美到
