人力资源课程体系

《打造高效能的人力资源管理》课程说明书【课程收益】1、通过学习,能够让管理者清晰自身在员工管理中的定位和职责。2、学会在部门内运用“选、用、育、留”的人员管理方法。3、提升管理者的管理意识和业务视角,提升人员管理过程中的技巧。4、让管理者更了解HR部门业务,与HR部门紧密协作,完成组织目标5、标准课时课堂将会安排学员进行现场练习,由老师进行管理方式方法的教练

 讲师:曾曲海在线咨询下载需求表


非人资经理的人力资源管理课程背景-------------------------------------------------当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素,各级经理只有参与到人力资源管理的各个环节,才能真正激活员工,激活组织,全面提升企业运营效率,降低成本。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高各

 讲师:洪山在线咨询下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理课程背景:在现代企业中,各部门之间需要紧密合作,非人力资源经理也需要了解人力资源管理知识,以更好地与人力资源部门协同工作,提升整体效率。随着企业发展,非人力资源经理承担着更多的管理职责,需要具备人力资源管理方面的技能,参与到人才的吸引、培养和保留工作中,提升团队的竞争力。人力资源管理与企业战略紧密相关,非人力资源经理了解相关知识,

 讲师:田明民在线咨询下载需求表


《非人力资源经理的人力资源管理》【课程简介】本课程萃取肖楠老师17年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验,干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者,从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利(中国)中高层领导

 讲师:肖楠在线咨询下载需求表


课程名称:人力资源管理主讲人:陈文泽课程背景:要想成为一名卓越的管理者,除具备专业知识、管理技能、领导艺术外,还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励等方面的知识,从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力。课程时长:8个课时课程对象:企业中高层管理者;企业负有管理职责的经理人;新近提

 讲师:陈文泽在线咨询下载需求表


《非人力资源经理的人力资源管理培训》【课程背景】部门经理往往是因为工作业绩或工龄得以晋升,当他们面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业整体发展。【课程宗旨】通过企业人力资源管理的基本框架梳理非人力资源部门管理者的人力资源管理理念,提升与HR部门的合作默契。通过案例分析、角色扮演等多种教学手段,迅速学习多种常用的人力

 讲师:金若寒在线咨询下载需求表


《非人力资源经理的人力资源管理》主讲:钟意【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任,一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节,直接参与人力资源管理。因此,系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大提高直线经理所领导团队的工

 讲师:钟意在线咨询下载需求表


人效至上:非人力资源管理者的人力资源管理课程背景:为了人效最大化,各个部门的职能界限逐渐不再那么清晰,业务部门自行招聘、制定工作职责甚至绩效标准成为常态。那么哪些工作需要人力资源部完成,哪些工作可以由直线管理部门完成就成了各个公司一直关注和研究的课题。“非人”这门课程应运而生。因为无论身处哪一层次的管理者,都需要担任人力资源经理的工作。员工离职或总是找不到对

 讲师:梁若冰在线咨询下载需求表


非人的人力资源管理   课时:6H

非人力资源的人力资源管理主讲老师:夏卿【课程背景】从某种意义上说,人力资源管理就是管理的全部。而人力资源部门是专业工具和方法的提供者,人力资源管理的主体应该是直线经理人。本课程让直线经理人掌握必备的人力资源管理知识。【课程收益】认识到人力资源管理是直线经理人的主要工作正确理解人、岗与绩效的关系有效地识人与选人掌握结构化面试技巧掌握岗位分析和评价的技巧掌握全过

 讲师:夏卿在线咨询下载需求表


《互联网+时代的人力资源管理》课程背景:随着社会的进步,快速发展互联网技术,不断扩大普及范围,互联网的影响和作用也变得更加重要,对人们工作以及生活方式造成极大影响,并且互联网带来的大部分改变都能够积极促进人力资源管理的发展和进步,众所周知,人力资源管理受到互联网的影响,是一种比较关键的资源形式,是一种促进社会和谐发展的关键。现阶段,随着不断发展互联网技术,改

 讲师:李永春在线咨询下载需求表


《非人力资源经理人力资源管理》讲师:林竹【课程收益】使企业内中高层领导及各部门直线经理对人力资源管理有正确认知,深刻了解人力资源管理是各级直线经理人与HR部门的共同责任,学会透过选才、用才、育才、留才四大功能来激发内部人才发挥最大能力,进而提升部门绩效。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合

 讲师:林竹在线咨询下载需求表


PowerBI在人力资源中的高效应用【课程背景】PowerBusinessIntelligenceDesktop商业智能分析桌面版软件,以下简称PowerBIDesktop。其核心理念是让用户上手商业大数据分析及可视化。使用PowerBI,您不必是一个讲故事的高手,也可以利用数据讲述精彩的故事。通过可视化,可以让枯燥的报表数字变得更直观、更易于理解、更快速的

 讲师:赵保恒在线咨询下载需求表


Excel在人力资源与行政管理中的高效应用【课程背景】本课程根据人力资源与行政管理工作的实际需要,由浅入深、循序渐进地讲解了人力资源与行政管理工作必需掌握的Excel软件技能。通过学习本课程,解决企业人力资源与行政管理工作中的繁杂问题。通过大量的实际案例分析与演练,使人力资源与行政管理人员进一步加深对企业人力资源与行政管理过程中数据处理的理解,从而能够熟练使

 讲师:赵保恒在线咨询下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】在企业管理中,人力资源管理是其中最重要的一部分,企业如何提高人力资源管理水平,很多时候取决于非人力资源管理部门的人力资源管理水平。在实际操作中,企业非人力资源管理部门往往存在一些观念上的误区,首先,部门经理往往忙于业务性的工作,而错误的认为人力资源管理是人力资源部门的事情,于己无关。其次,部门经理对人力资源管理的有关规

 讲师:支兰在线咨询下载需求表


企业人力资源规划   课时:6H

企业人力资源规划【课程背景】企业作为一个经济组织,要实现自己的发展战略目标,就必须保证组织机构的有效正常运转。而组织机构制定和实施企业人力资源规划,则是实现发展战略目标的重要工作。人力资源规划又称人力资源计划,必须适应组织总体计划。企业规划的目的是使企业的各种资源(人、财、物)彼此协调并实现内部供需平衡,由于人(或人力资源)是企业内最活跃的因素,人力资源规划

 讲师:华乃晨在线咨询下载需求表


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