无边界沟通管理课程大纲   08.21

“无边界沟通”课程大纲作为一名职场人士，职场的成功也是人生的“成功”，因此“与人相处”是成功的基石，在工作过程中要逐步形成了战略思维和战略意识，去领悟到“成功”的智慧和取胜的法则。因此“无边界沟通”是强调无论你从事什么职业，学会沟通的“道”与“术”，与上级、同事与客户的保持良好的工作关系，你就在成功路上走了85。该课程中汇集了角色模拟、游戏、讨论和分享等多种

 讲师：曾曲海详情

九段经理   08.21

九段经理课程大纲课程背景BD集团下属的BD互联网科技公司最近新入导职一名运营总监高守谭。来到新环境，面对要求苛刻且喜欢“挑毛病”的上司，高守谭该如何相处外部商业环境瞬息万变，高守谭能否抓住机会助力公司业务发展能力越大，责任越大，当需要带领更大的团队勇往直前，高守谭能够顺利做到.……现实工作中，管理者不仅要认识自己，还要处理与上司、下属、同事、客户之间的各种人

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沟通密钥   08.21

沟通密钥课程大纲#课程背景#为什么你说是一个样，别人做出来是另外一个样为什么一件事情由一个部门主导却没人配合为什么很多简单的事情月月教、天天做，就是做不好、还是犯同样的错误呢“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通”--松下幸之助。员工所需的最重要的三项技能依次为:沟通能力、管理能力和团队合作能力。研究表明，管理者会把70的时间用在沟通上，一个团队70

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破局者   08.21

破局者课程纲[课程背景]在由新时代国际政治、经济、疫情等多方面因素构成的大的商业环境之下，企业普遍面临着成长速度不及预期、业务增长乏力、缺乏突破性发展思路等问题。外部因素的主导作用首当其冲，但管理团队和员工的内在性因素也同样不可忽视。其中缺乏主动性、积极性，缺乏创造性解决问题的意识和思路，是一个普遍存在的现象。当前每个人都能或多或少的感觉到，旧的格局已渐逝去

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管理者8项修炼   08.21

管理者8项修炼的课程介绍展示了一名管理者的成长过程，系统地讲解了从最基本的管理自我到管理他人，再到管理团队的技巧学习，并通过案例的演练，逐步提高你的管理水平，以适应公司文化的管理风格。【课程介绍】“管理者8项修炼”以建立良好的人际关系为基础，通过有效沟通以期达到自身积极的工作跟进。在管理好自我的基础上，再进一步地学习有效的激励、工作辅导及处理冲突的方法，如何

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