人力资源课程体系
企业如何打造高效执行力 课时：6H
企业如何打造高效执行力（6小时）【课程背景】每一时刻都有新的企业崛起，与此同时也有一度辉煌的企业陨落如三株衰败，飞龙不振，巨人倒塌，爱多老去我们不禁要问，究竟是何原因导致了这些企业的失败？各企业战略雷同，为何成就大不同？而诸多著名跨国企业为何能够经久不衰，到底又强在哪里？【培训目标】本课程的核心价值是将目前提升个人执行力转化到企业的执行力体系建设，是一套系统
讲师：蔡林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
目标与计划管理-蔡林 课时：6H
目标与计划管理（一天）【课程背景】 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成？为什么我们不能有效调动下属员工的积极性？为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、
讲师：蔡林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
跨部门沟通技能提升训练 课时：6H
《跨部门沟通技能提升训练》（6小时）----通过沟通的测试、游戏、演练、模拟、来掌握跨部门沟通的精髓，从而消除部门隔阂，加强各部门紧密合作，提高工作效率。为什么员工对自己没有很好的定位，个人心态总是调整不好呢？为什么制度已经明确、流程也清晰，实施起来就是执行不下去呢？为什么员工工作起来总是在互相扯皮，不知道好好的与别人沟通呢？为什么很多简单的事情月月教、天天
讲师：蔡林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
高效时间管理-蔡林 课时：6H
《高效时间管理》（6小时）【培训目标】 本课程的目标不仅仅定位于帮助学员提高工作效率，而且致力于改善学员的人生质量,使学员明确为持续不断改进而改变习惯的意义，并充分理解时间管理基础-计划与优先级划分的重要性，掌握时间管理的方法与工具。使得学员能够掌握提高工作效率和加强工作计划性的实用技巧针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法树立有效的时间观念，认识到哪些事
讲师：蔡林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
MTP中层经理管理技能训练 课时：3H
MTP中层经理管理技能训练（18小时）【课程背景】-------MTP（ManagementTrainingProgram管理能力训练课程）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本，并得到全面的推广，目前是日本产业界最普及的管理训练课程，接受过训练的管理干部超出百万人次
讲师：蔡林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
提高效率的有效工具--沟通 课时：12H
提高效率的有效工具--沟通【前言】能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧；对企业自身而言，为了更好地在现
讲师：王誉凯 咨询电话：010-82593357 下载需求表
你是管理者 课时：6H
你是管理者组织的高效执行力来自于有一支强有力的管理层队伍，所谓上行下效，说明中高层管理者的重要性。作为公司承上启下的桥梁和骨干力量，中层管理者的素质和管理能力对企业致关重要，对其实施全方位的技能培训非常必要。这是管理者的定位课程，也是由技术和业务骨干提升为管理者的必备课程，转换角色，明确职责，从《你是管理者》开始。适合对象：中基层管理人员，后备管理干部时间：
讲师：王誉凯 咨询电话：010-82593357 下载需求表
关爱你的员工 课时：12H
关爱你的员工-----管理者修为课程之《员工关怀》在美国有一个说法，只有两种东西是世界500强企业无一例外都要购买的，一个是电脑，一个是员工关怀计划。员工身在职场，不仅工作压力大，还有来自人际冲突、婚姻爱情、身体健康等方面的情绪困扰。而员工情绪决定了工作动机和士气，现在越来越多的企业开始注重压力和情绪管理，甚至专门请心理专家帮助员工缓解压力。管理者最苦恼的就
讲师：王誉凯 咨询电话：010-82593357 下载需求表
有效的时间管理 课时：12H
有效的时间管理------给价值人士的课课程简介：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。适合对象:希望能通过学习更有效的时间管理，来提高工作业绩的人员。培训收益：1.在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间；2
讲师：王誉凯 咨询电话：010-82593357 下载需求表
TTT培训-王誉凯 课时：12H
TTT培训TTT（培训师的培训）课程是专门针对企业内部培训师设计的一门技能课。适合于企业中的教员、普通管理者和培训体系的所有相关工作人员。随着企业的发展，专业知识的普及、专业技能的训练和文化宣导变得越来越重要了，但是大部分的承担这个职能的员工还不了解这个岗位的性质和操作要领。凭借自己的理解和经验，往往用心良苦，学员却不领情，对学员、对组织都造成很大的伤害，更
讲师：王誉凯 咨询电话：010-82593357 下载需求表
高效沟通技巧-常晖 课时：6H
高效沟通技巧讲师：常晖授课形式：(讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏\)第一部分沟通的定义和意义引言：一把坚实的大锁挂在铁门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，它瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就啪地一声打开了。铁杆奇怪地问：为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？钥匙说：因为我最了解他的心。什么是沟
讲师：常晖 咨询电话：010-82593357 下载需求表
现代商务礼仪素养--打造中国式职业风范 课时：6H
现代商务礼仪素养--打造中国式职业风范当传统儒家礼仪不再适应如今的商业交往规则，而国际流行的商务礼仪又不符合中国人的运用习惯时，掌握一套收放由心的良好中国职业风范商务与职业礼仪，是今天每个中国人的必修课。常晖老师-什么是商务礼仪？商务礼仪的理念、规则、内涵是什么？-为什么我们需要中国式职业风范的商务礼仪？-什么样的商务形象是中国人能够接受，又符合商务礼仪标准
讲师：常晖 咨询电话：010-82593357 下载需求表
高效能人士的七个习惯-常晖 课时：12H
高效能人士的七个习惯【课程说明】如果你愿意付出必要的努力以真正理解并应用这七大习惯和原则，你将发现自己的时间和活动越来越由自己控制，而你的生活也变得更丰富、更快乐、更有成就感。你将注意到自己的发展和改善在加速，还会发现自己的感情力量和自我约束也在加强，你将看到自己的人际关系的质量和效能在每个方面都在改善。【课程对象】总经理、副总经理、部门经理、人力资源工作者
讲师：常晖 咨询电话：010-82593357 下载需求表
从就业走向职业—职业素养修炼 课时：12H
从就业走向职业职业素养修炼常晖【课程说明】企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，对于初入职场的新员工，如何才能更快、更好的适应职场和企业的需要，如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力，一直是企业和员工关注的话题。让这些新一代员工真正认识自我、认识职场、认识企业从而发挥出职业化员工的力量，成为了目前企业不得不认真面对的实际情况。本课程就是针
讲师：常晖 咨询电话：010-82593357 下载需求表
流程打造执行力 课时：6H
流程打造执行力课程纲要-您还在为您的员工素质差、执行力不强、业务能力提升慢犯愁吗？-您还在为您的员工流失率高、培训是给他人做嫁衣郁闷吗？-当您因各种原因离开企业一段时间，您能坦然处之吗？-流程化管理将带给您全新的管理理念、标准的行为模式、简洁的行动标准，使公司在最短的时间内把一个人的优秀复制成10个、100个、10000个人的优秀。迅速提升业绩；不再担心核心
