QC小组操作实务   课时：12H

QC小组操作实务行动学习教练技术【课程介绍】：本课程介绍中高层干部清楚的认知作为中层管理者的角色，培养中层干部的执行能力，让中高以干部掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧，掌握部门绩效管理的方法，同时学会打造适合中层发展的职业通道【课程对象】：管理人员【课程时间】：2天【课程特点】：采用行动学习教练技术、大量案例、视频分析【培训提纲】前言：1、

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高效时间管理-曹育恺   课时：6H

当时间遇到和尚高效时间管理标准课时：6小时课程特色：通过和尚的外形特征阐述时间管理的原则及方法。生动、易学、难忘。课程大纲：破冰：命理大师的必杀技第一讲什么是时间？一、什么是时间？二、揭开命运的神秘面纱三、破译生命的终极密码四、时间的特性课堂作业：写出您对时间的认识（不少于20条）第二讲为什么要学习时间管理？一、为什么总是觉得很忙？二、没有时间意味着什么？课

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高效团队执行力-曹育恺   课时：6H

高效团队执行力【课程特色】上午学，下午用，招招实用；管理难，明理易，事事简易。企业现状为导向，思维启迪是手段。传统文化是体，现代管理为用。思想顿悟，方法落地。【课程背景】为什么无论怎样强调，员工的执行力就是得不到有效提升？为什么员工会在同样的问题上犯同样的错误？【培训对象】企业总经理、副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的人

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中层干部管理技能提升训练-曹育恺   课时：12H

中层干部管理技能提升训练【培训对象】企业中高层管理人员【标准课时】两天12小时【课程收益】掌握教导员工的基本方法；掌握分析问题的思路、方式、方法；熟练使用解决问题的工具及方法；掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧；建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制；掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通。提高团队生产效率,提升员工的执行力。

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高效招聘面试与人才甄选艺术   课时：6H

刘武老师《高效招聘面试与人才甄选艺术》为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？揭开应聘者的面具，挤干简历中的水份从现在开始■课程目标：☆学习有效招聘、面试的方法与技巧☆认清招聘和选才的误区并有效的避免☆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项☆辨识面试中的事实与谎言☆掌握面试中的测评方法☆熟悉和了解结构化面试☆降

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非人力资源的人力资源五项修炼   课时：12H

中国人力资源实用战术专家20年一线实战管理经验倾情分享刘武老师《非人力资源的人力资源五项修炼》课程目的：在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，无论是从人才的甄选、培育、使用，到留住人才，都是由直线部门的主管执行的。因此，让直线部门的主管了解人力资源管理的基本知识是十分有必要的。掌握最新的人力资源管理理念以及基本的人力资源管理技术，使您

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精细化的KPI指标体系设计   课时：6H

课程时数7小时（1天）课程对象企业中高层管理干部主讲老师张青培训方式讲授、案例分析、小组练习、互动问答等培训收益帮建构关于价值创造的思想的框架：1、帮助你理解企业重要的业绩驱动力。2、告诉你该如何在数据和分析的基础上，为你的企业制定恰当的目标和衡量标准。3、使你能将量化的标准应用于管理者、客户和员工的行为。4、为你提供工具，使你能根据事实分析做出战略、财务和

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银行员工职业化塑造   课时：6H

银行员工职业化塑造主讲：王艺霖培训时间：1-2天培训对象：企业中层、基层培训方法：培训师主讲、情影模拟、案例分析参训人数：不限培训资料：课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传课程引言树立正确的职业心态和正确的价值观，凡事要认真快速、坚守承诺负责任，塑造没有不可能、绝不放弃的意志，懂得感恩父母和身边的人，有团队协作意识和精神，重新认识自己规划自

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银行员工职业生涯规划   课时：6H

银行员工职业生涯规划主讲：王艺霖培训时间：12天培训对象：企业中层管理者、基层员工培训方法：培训师主讲、练习、测试、案例分析参训人数：50人以里培训资料：课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传，谢谢合作课程引言《杜拉拉升职记》最近在国内很是畅销，电影、电视、图书不同形式的传播，让很多职场中的人士对其情有独钟，那我们回过头来看自己的职业发展，是

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培训师特训营-王艺霖   课时：6H

培训师特训营主讲：王艺霖培训时间：12天培训对象：企业内部培训师培训方法：培训师主讲、练习、测试、案例分析参训人数：50人以里培训资料：课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传，谢谢合作课程引言帮助您提高培训专业技巧，增加课程亮点，提升表达影响力和公众魅力，加强培训管理及团队领导能力！TTT是英文TrainTheTrainer的缩写，意为企业内

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卓越沟通的艺术   课时：6H

卓越沟通的艺术主讲：王艺霖培训时间：12天培训对象：企业中层管理者、基层员工培训方法：培训师主讲、练习、测试、案例分析参训人数：50人以里培训资料：课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传，谢谢合作课程引言当今为众多全球卓越企业所推崇的欧洲圣加仑学派代表人物弗雷德蒙德马利克告诉我们：沟通是管理任务达成和管理工具发挥效能的基础平台。离开沟通的平台

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职业生涯规划-王艺霖   课时：6H

职业生涯规划主讲：王艺霖培训时间：12天培训对象：企业中层管理者、基层员工培训方法：培训师主讲、练习、测试、案例分析参训人数：50人以里培训资料：课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传，谢谢合作课程引言《杜拉拉升职记》最近在国内很是畅销，电影、电视、图书不同形式的传播，让很多职场中的人士对其情有独钟，那我们回过头来看自己的职业发展，是树型的发

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职业化塑造   课时：6H

职业化塑造主讲：王艺霖培训时间：1-2天培训对象：企业中层、基层培训方法：培训师主讲、情影模拟、案例分析参训人数：不限培训资料：课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传课程引言树立正确的职业心态和正确的价值观，凡事要认真快速、坚守承诺负责任，塑造没有不可能、绝不放弃的意志，懂得感恩父母和身边的人，有团队协作意识和精神，重新认识自己规划自己。完成

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团队建设-王艺霖   课时：6H

团队建设主讲：王艺霖培训时间：12天培训对象：企业中层管理者、基层员工培训方法：培训师主讲、练习、测试、案例分析参训人数：50人培训资料：课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传，谢谢合作本课程通过对团队目前状况的测评以及通过对团队发展过程的特点、团队建设的方法的讲授、研讨、练习来促进对团队愿景与责任、信任、沟通、用人、激励、组织气氛等团队建设

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时间管理与自我管理   课时：6H

时间管理与自我管理主讲：王艺霖培训时间：1天培训对象：企业中层管理者、基层员工培训方法：培训师主讲、互动、测试、案例分析参训人数：50-60人培训资料：课程由王艺霖老师开发,讲义及辅助资料请合作企业不要外传，谢谢合作课程导言你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入

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