时间管理课程体系
团队素养---时间管理》2012年度课纲 导语：时间、人生与管理 篇认识时间与时间管理 节：时间的定义与特征 1.什么是时间 2.时间的重要特征 3.时间的价值分析 4.人生的时间轨迹 第二节：时间生产率障碍分析 1.时间杀手及分类 2.个人时间掌控测试 3.个人时间生产率障碍分析 第三节：时间管理的切入点 1.个人与组织时间价
讲师：闫高峰在线咨询下载需求表
【课程大纲】第一单元：时间都去哪啦？自我测试：我的时间都去哪里？目标不清，造成工作没有方向感？能力不足，造成时间不经意间的流失？完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”？大会小会不停摆，时间没了，工作还没有着落？【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理第二单元：高效的时间管理工具四象限法-分清工作任务的轻重缓急聚光法则-一次做好一件事工作清单法-精准控制每
讲师：刁东燕在线咨询下载需求表
单元：关于执行力——综述企业常见的执行问题1．文化原因2．管理原因3．人员原因第二单元：建立执行型的企业文化1．文化导致的执行问题2．执行型文化的建设过程3．执行型文化的建立的关键手段分享：从“敖包相会”的故事来理解执行文化的价值第三单元：企业执行力管理体系模型1．执行的驱动系统：制定目标，层层分解2．执行的保障系统：制度体系3．执行的职责系统：标准确定4．
讲师：洪剑坪在线咨询下载需求表
第1招：时间预算表 第2招：跳出时间的陷阱 第3招：区分掌控的时间 第4招：每日工作计划表 第5招：保持自己的韵律并与他人协调 第6招：今日事、今日毕 第7招：找出自己佳工作时间 第8招：上班前的小动作 第9招：同时做两、三件事情 第10招：决不轻易“迟到”第11招：没定期限就不叫工作 第12招：整理工作环境 第13招：各种文件只看
讲师：李革增在线咨询下载需求表
一、对时间的认识 1．你有足够的时间吗 2．时间对你意味着什么 3．你如何对待时间 4．你还有多少时间 二、设定目标：规划好你的人生和事业 1．设定目标的过程 2．找到你的目标 3．开发你的职业蓝图 4．个人优缺点和成败总结 三、规划：为完成你的任务做准备 1．时间规划的原则 2．时间规划体系 3．时间规划法 4．按时间规划表
讲师：赵宏在线咨询下载需求表
课纲：部分时间管理和工作效率首先关乎一种生命的态度管理好时间就是在掌控自己的前途和命运1、管理时间就是在管理自己的生命2、管理好时间是决心主宰自己命运的人生态度3、实现工作目标的四要素第二部分时间管理一、时间管理自我评估测试二、时间管理的真谛三、时间管理的8个好处四、你的时间价值和管理（一）算算你的时间价值（二）找出你的时光大盗五、管理你的精力----保持旺
讲师：巩颐璇在线咨询下载需求表
A、角色认知章、层层迷雾-管理角色万花筒思考：管理与角色管理与角色内涵案例探讨：A经理与B经理管理者必须跨越的三座大山探寻发现活动：管理角色万花筒验证探索：识别角色万花筒第二章、上看下看-管理角色期待投射练习：管理角色期待管理者的基本职责管理者工作内容分解管理者作为上司的角色管理者作为中层的角色管理者作为伙伴的角色管理者作为下级的角色活动：管理者反思练习第三
讲师：张怀在线咨询下载需求表
章：认识时间 1、时间的特性 2、时间可否管理 3、如何管理时间 第二章：了解时间管理的现状 你是如何管理自己时间的 小组讨论 第三章：时间管理的陷阱 1、滑到哪里是哪里 2、不好意思拒绝别人 3、拖延 4、不速之客 5、会议病 6、文件满桌病 7、事必亲躬 第四章：如何跨越时间陷阱 1、明确目标 2、去除不必要和不合适
讲师：程良奎在线咨询下载需求表
【课程大纲】第一单元：时间都去哪啦？自我测试：我的时间都去哪里？目标不清，造成工作没有方向感？能力不足，造成时间不经意间的流失？完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”？大会小会不停摆，时间没了，工作还没有着落？【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理第二单元：高效的时间管理工具四象限法-分清工作任务的轻重缓急聚光法则-一次做好一件事工作清单法-精准控制每
讲师：刁东燕在线咨询下载需求表
2017年目标与时间管理 课时：6H
讲：目标管理设定与分解一、为什么要实行目标管理1．目标管理的起源2．目标管理的意义二、目标管理认知1．什么是目标2．目标管理的SMART原则3．目标管理的实施过程模型工具：目标管理的SMART模型模型工具：PDCACycle三、目标设定（全模型讲授）1．五力分析法2．标杆管理法3．GE矩阵法案例分析：如何设定目标四、目标分解1．目标分解的意义2．WBS目标分
讲师：李声华在线咨询下载需求表
高效时间管理 内训 课时：6H
授课模块主讲内容现场互动导入时间去哪儿了1、无休止和冗长的会议2、不断的应酬3、满桌的文件4、不会或不想授权5、上级与下级的干扰6、缺乏节约时间的技巧【案例导入】某烟草企业员工“忙、乱、累”现象分析——您的时间去哪儿【游戏互动】小游戏大智慧——时间管理的重要性模块时间管理的常规5大问题与突围措施1.问题一、没有目标，人生行若游魂改进措施:以终为始，管道人生2
讲师：王国庆在线咨询下载需求表
高效时间管理 课时：6H
讲：时间管理的意义一.名人谈时间二.时间管理的意义;1.时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做.2.时间管理重要的功能:透过事先的规划,做为一种提醒与指引.时间管理发展的四个阶段代时间管理:建立备忘录;第二代时间管理:事先的计划和准备;第三代时间管理:根据你对任务的理解排列优先顺序;第四代时间管理:分工合作的授权管理.三.时间管理的基本概念.1
讲师：刘靖在线咨询下载需求表
时间管理 课时：6H
模块一：重新审视时间 -案例分析：任经理的一天 -中层干部时间管理的特点 模块二：个人时间管理的特点 -重新审视自己 -制订你的时间计划表 模块三：时间管理矩阵理论及其应用 -有效的时间管理系统 -作出你的的时间树 -时间管理矩阵 -对矩阵的讨论 -时间管理新概念 -效率与效能 模块四：好的时间管理的做法 -80/20法则 -逆
讲师：武卫军在线咨询下载需求表
讲管理者的工作现状分析 自测：你的时间管理能力如何 你是不是经常在救火？ 你是如何规划工作的？ 第二讲时间可不可以管理？如何管理？ 时间的特性 时间管理的目的—效率和效能 四代时间管理的发展 第三讲案例分析—认识时间管理的陷阱 第四讲时间管理的有效工具—PCPA法及如何运用 P：如何确立工作优先顺序 C：如何去除不必要和不合适的事务
