时间管理课程体系

一、从管理看“时间”1、什么是时间2、什么是时间管理3、时间浪费到哪里去了-情景演示,案例分析二、高效的时间管理1、时间分配原则2、时间分类原则3、小心“末期效应”4、时间的ABC管理5、决策时间6、分段管理与自适应周期7、倒计时管理-情景演示,案例分析三、突发事件处理1、制定《工作时间周期表》2、日常时间分配优先级3、突发事件处理-情景演示,案例分析四、团

 讲师:金元庆在线咨询下载需求表


1、开启思维:透过研究数据看到的现象;2、案例:迷路、狮子与飞跑;3、时间就是效率:时间管理的“三效”关系;4、案例研析:曹睿的客户投资计划书何时了?5、知己知彼:工作特性分析;6、通常什么样的工作方式容易产生压力感?ü工作缺乏计划性?时间管理有问题?缺乏自我规划意识?7、观念革命:如果你不去控制生活中的事件,你将被这些事件所控制;8、目标是制定计划的参照–

 讲师:何鲜在线咨询下载需求表


   章时间管理的概念  1、什么是时间?  2、什么是时间管理?  第二章时间管理的误区  1、误区一:工作缺乏计划  2、误区二:组织工作不当  3、误区三:时间控制不够  4、误区四:整理整顿不足  5、误区五:进取意识不强  第三章时间管理的基本准则  1、目标原则  2、20/80原则  3、四象限原则  4、有序原则  5、对象原则  第四章时间

 讲师:程良奎在线咨询下载需求表


高效时间管理技巧   课时:6H

破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。(一)认识时间管理(测试:考察你的时间管理能力1)管理者时间管理测试题2)普通职员时间管理测试题1.时间管理的内涵2.时间的价值1)不同情况下的时间价值2)个人时间资本分析3.时间价值计算法的启示4.

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单元:时间管理的概念1、时间的概念 2、时间的独特性:3、什么是“时间管理”?第二单元:时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够4、整理整顿不足5、进取意识不强第三单元:时间管理的六项基本原则1、明确目标2、有计划、有组织地进行工作3、分清工作的轻重缓急4、合理地分配时间5、与别人的时间取得协作6、制定规则、遵守纪律   第四单元:分析

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单元一认识时间管理1、时间管理的意义2、时间管理的概念3、时间管理的重要性4、时间管理心理学单元二彼得.杜拉克的建议1、时间资源的特殊性2、时间管理有效性的基础3、匀出整块性的时间4、诊断自己的时间使用5、消除浪费时间的活动6、匀出连续性的整块时间7、统一安排可以自由支配的时间单元三时间管理的自我诊断1、你有时间感吗?2、诊断自己的时间管理单元四时间管理的技

 讲师:萧骏华在线咨询下载需求表


  一、时间理论演变史及优缺点  1.从出租车份钱看时间成本  2.用50%时间和跨国公司竞争  3.时间与工作效率理论演变史  4.微分、积分与价值计算  5.勤勉=工作效率吗?  6.四种时间观念与管理形态  二、时间与效率管理的误区  1.目标与次序  2.紧要与重要  3.拖延商数与切片法  4.维弗列度原理  三、时间管理的自然通则  1.四种时间

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章关于时间1、时间是什么?2、认识时间管理3、属于您的时间有多少?4、我们为何忙乱?5、时间浪费的原因第二章时间管理的途径1、优先计划管理(1)20/80原则极其应用(2)时间管理矩阵2、目标计划管理(1)目标计划管理的好处?(2)计划金字塔(3)如何实现目标计划管理?(4)目标计划管理的常用工具如何设计待办单、如何设计日计划、如何设计周计划、如何做月计划案

 讲师:许雪青在线咨询下载需求表


  1.职业人士处境认知与成功之路  2.自我管理职业管理人员的意义与重点  3.时间管理对职业管理人员的价值  4.时间管理的方法与技巧  a)什么是时间管理  b)为何进行时间管理  -时间盘点  -时间损耗分析  -干扰分析  -人体生物节律分析  c)如何进行时间管理  -四代时间管理法  -4D时间管理法  -20/80时间管理法  -ABC时间管

 讲师:程良奎在线咨询下载需求表


  节、时间管理的基本概念  【解决的核心问题】  深刻理解什么是时间管理  什么是时间管理  探索如何减少时间浪费,有效达成目标  计划统筹而相对合理利用和节约时间  【小实验】你将会按怎样的顺序把以上物品装进铁桶?  第二节、时间管理的重要意义  【解决的核心问题】  效率竞争有限性速度竞争机会成本  效率竞争:深层次的内涵  个体生命的有限性  速度竞

 讲师:程良奎在线咨询下载需求表


单元一认识时间管理1、时间管理的意义2、时间管理的概念3、时间管理的重要性4、时间管理心理学单元二彼得.杜拉克的建议1、时间资源的特殊性2、时间管理有效性的基础3、匀出整块性的时间4、诊断自己的时间使用5、消除浪费时间的动6、匀出连续性的整块时间7、统一安排可以自由支配的时间单元三时间管理的自我诊断1、你有时间感吗?2、诊断自己的时间管理单元四时间管理的技能

 讲师:萧骏华在线咨询下载需求表


序言篇:穷爸爸和富爸爸的区别1、时间是什么2、时间的价值部分:时间管理的意义1、时间管理的四要素2、自我时间管理认知的小测试3、视频:一个乱了头绪的经理人4、是什么让我们心力交瘁5、有限的人生,更有限的工作时间6、时间管理就是管理事件第二部分:时间管理的主要原则1、时间自然法则2、28原则3、事件优先管理原则4、优先顺序ABC5、团队时间管理6、时间管理技巧

 讲师:邓博在线咨询下载需求表


2017年时间管理   课时:6H

单元、认识时间管理一、抛弃模糊的时间观念1、时间管理小故事分享2、视频:死神的后一分钟3、测算你的时间价值二、时间的三大特征1、不变性2、不可储存3、无可替代三、时间管理发展史1、备忘录2、时间进程表3、轻重缓急4、精力管理四、高效人士与低效人士的时间运用差别第二单元、认识时间管理杀手一、时间都去哪儿了1、测试你的时间管理能力2、我的一天(案例:马经理的时间

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  一、导言  1、知识并非力量  2、不是管理时间而是管理自己  二、什么是时间  1、什么是时间?为什么说它长又短  2、明确价值观是时间管理的根本  3、别忘了真正去活  4、明确你的价值观及制定价值观准则  5、没有目标设定,任何时间管理都是浪费时间  6、目标要符合自己的价值观  三、浪费时间就是浪费生命  1、你的时间主人是谁?  2、你是有时间

 讲师:程良奎在线咨询下载需求表


高效时间管理 高晨云   课时:6H

【课程大纲】【上篇】时间管理之道1、时间管理是什么2、时间的特性3、时间管理的2个陷阱4、造成时间浪费的3个主要因素5、时间管理的6项基本原则◎案例分析:时间管理的银行◎案例研讨:李四经理的30天(时间管理现状)【中篇】时间管理之法1、时间管理的核心6步骤(1)步:定角色和职责(明确价值观)(2)第二步:列出事件清单※每日计划(主动性任务与应对性任务)※每日

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