时间管理课程体系

引言—企业和员工成功的“内在要素”—企业和员工成功的“外在要素”讲时间管理(D1:上午)--时间与时间管理--名人论时间管理--时间管理对企业的价值--时间管理对个人的价值--高效工作的“金三角”--时间计划与控制的五个过程—时间计划与控制的主要内容—时间计划与控制的主要方法第二讲时间管理的关键(D1:上午)—时间管理的前提—时间管理的关键—确定工作目标的案

 讲师:金井露在线咨询下载需求表


部分时间管理和工作效率首先关乎一种生命的态度管理好时间就是在掌控自己的前途和命运1、管理时间就是在管理自己的生命2、管理好时间是决心主宰自己命运的人生态度3、实现工作目标的四要素第二部分时间管理一、时间管理自我评估测试二、时间管理的真谛三、时间管理的8个好处四、你的时间价值和管理(一)算算你的时间价值(二)找出你的时光大盗五、管理你的精力----保持旺盛的精

 讲师:巩颐璇在线咨询下载需求表


一、高效时间管理讲认识时间管理l有效管理者的五个特征l从效率到效能的追求l时间的特质分析l时间的诊断与分析l时间管理的误区l时间管理的案例分析l支行长时间管理中的问题分析l谁偷了你的时间第二讲第四代时间管理的技能l四象限工作分析l第二象限组织法l日常生活中的四个象限l如何发挥第二象限组织法的力量l找出每个角色中第二象限的目标 l选择做正确的事 l把握恰当的时

 讲师:张见明在线咨询下载需求表


  一、解读时间管理  1、重新认识时间管理  1)寸金难买寸光阴  2)什么是时间管理  2、事半功倍的好习惯  1)时间是怎么被浪费的?  2)事半功倍的好习惯  3、高效节时的行为指南  1)从重点和细小的事情做起  2)不拖延  3)有备无患  4)提前处理  5)双向沟通  6)重点首要和条理清楚  7)对成功经验和易出错处进行总结提炼  8)细节

 讲师:李旭升在线咨询下载需求表


有效的时间管理技能    课时:12H

天上午:一、时间认知1、角色演练/经典游戏互动游戏:拍卖大战2、时间是什么?★时间具有不变性(公正/不可租借)★时间具有不可储存性★时间具有无可替代性★我们在世上的时间,就是我们在世上的生命录像:忙碌的一天3、目前利用时间的现状★自身利用时间的状况★认识自身的工作环境时间管理测试二、时间定律1、定律一:瘾性将引发共同症状★出现一种可以预见的感受★成为吸引你所

 讲师:陆群在线咨询下载需求表


3章、前言案例:大陆少壮派拜访李嘉诚,聆听江湖老大关于自我管理的四句箴言。一、自我管理的起点-时间管理二、时间管理的一些致命伤案例解析:用占星手相学巧解生命之意义折纸游戏:你还有多少时间?三、时间的统计1.时间的几种统计2.企业中的“蚂蚁现象”视频案例:现代黄世仁对员工的时间剥削四、时间的阐述1.什么是时间2.时间与事件的关系3.时间的公平性4.时间管理的关

 讲师:冉军帆在线咨询下载需求表


  一、认识钱  1.什么是钱?  2.穷企业、富企业?  3.你有钱吗?  二、认识时间  1.什么是时间?  2.时间枯竭的企业、时间富裕的企业;  3.你有时间吗?  三、绩效体系如何反映时间成本?  四、浴火而后生----用时间做管理的必经痛苦及丰厚收获。  五、钱流与时间流  1.如何用现金流管理刺激成长;  2.债务策略可刺激成长;  3.时间流

 讲师:程良奎在线咨询下载需求表


单元“我”的时间价值是多少?1测测你的时间安排是否合理。1、游戏环节2、思考环节3、讲师点评环节1展示各位自己的时间价值1您是否有效的利用好了你的时间1、自己为何老是忙呢?2、自我时间统计3、寻找自己有价值的时间段4、为自己找一个很有价值的事情1你的时间价值是否和薪资匹配1你的日工资是怎么来的1、日结果才是你的日工资2、不懂的做结果的人,是没有办法提升自己的

 讲师:高瑾在线咨询下载需求表


课程大纲:  一、导引阶段:  1、破冰活动 《忙与盲》  2、时间管理小测试  3、时间三原理:  我的时间我做主:  时间需要共享,更需要配合  时间永远  二、你的时间管理你决定:  1、做正确的事必正确的做事更重要  2、找到属于你的“快速通道”  游戏:1--100  你从哪里来要到那里去?  你需要做什么  什么能给你高的回报  什么能给你大的满

 讲师:高子馨在线咨询下载需求表


一.时间管理概述二.时间损失分析三.工作任务的时间安排步骤▲时间管理概述1.什么是时间2.时间的特点3.时间的价值4.时间价值计算法的启示5.时间管理的含义6.时间管理的四个发展阶段▲时间损失分析1.计划方面的损失分析2.实施计划方面的损失分析3.检查方面的损失分析4.处理方面的损失分析5.信息和交流方面的损失分析6.其它方面的损失分析▲工作时间具体安排步骤

 讲师:闫海涛在线咨询下载需求表


课程主体内容(Mainpoints)单元:认识商业稀缺资源---时间及时间管理一、时间,组织为需要的战略性资源;1、你有多少可支配的时间?2、稀缺性资源;3、战略性资源。二、时间作为一种资源的资3、有价值;源特性;1、无替代;2、易消耗;4、难管理;5、基本公平。三、认识时间管理1、无法管理时间,只能管理事物;2、记录时间,诊断时间,管理时间。第二单元:时间

 讲师:张耀升在线咨询下载需求表


一、认识时间管理的重要性1.现代人的常见状态:身心疲惫的“忙、茫、盲”2.时间是公平的资源,人生就是一场有效利用时间的比赛3.测试:了解自己时间利用现状有效时间与无效时间4.明确时间管理的本质与意义提高效率、增加收益实现愿景、获取幸福5.时间运用中的常见误区无计划、凭兴趣、不授权、爱拖延二、对时间进行合理的规划1.澄清目的,指明方向2.建立目标体系:人生愿景

 讲师:杨明宇在线咨询下载需求表


1、开启思维:透过研究数据看到的现象;2、案例:迷路、狮子与飞跑;3、时间就是效率:时间管理的“三效”关系;4、案例研析:曹睿的客户投资计划书何时了?5、知己知彼:银行工作特性分析;6、通常什么样的工作方式容易产生压力感?-工作缺乏计划性?时间管理有问题?缺乏自我规划意识?7、观念革命:如果你不去控制生活中的事件,你将被这些事件所控制;8、目标是制定计划的参

 讲师:何鲜在线咨询下载需求表


讲:时间管理认知※什么是时间※时间的四项独特性※时间管理的概念※时间与事件的关系第二讲:时间管理的重要性※为什么要进行时间管理※时间账单※时间管理的目的※造成时间浪费的主要因素第三讲:时间管理的误区※时间是怎样浪费的/(20个浪费时间的坏习惯)1、缺乏计划2、没有目标3、拖延4、缺乏优先顺序5、抓不到重点6、事必躬亲7、有头无尾8、一心多用9、缺乏条理与整洁

 讲师:王鸿铭在线咨询下载需求表


团队建设一、高绩效团队的八大特征高绩效团队特征:共同的愿景与目标、决策的民主性、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补长的叠加性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习二、团队建设的基础是建立“意识场”1、21世纪人与人的差别突显为“观念”“意识”“理念”的差异2、气功师讲气场,传教士讲道场,科学家讲磁场电场,企事业单位讲意识场3、学哲学用哲学建立哲学指导体系

 讲师:崔士光在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有