时间管理

  培训讲师:巩颐璇

讲师背景:
巩颐璇:中山大学EMBA和谐管理课程创始人管理人际技能领域课程开发培训师领导力、管理角色、高效沟通、员工职业化领域课程培训师中山大学EMBA联合会理事铭鉴中国管理(香港)研究院特邀讲师清华中旭商学院客座教授职业履历:民营高科技企业总经理助理 详细>>

巩颐璇
    课程咨询电话:

时间管理详细内容

时间管理

**部分  时间管理和工作效率首先关乎一种生命的态度

管理好时间就是在掌控自己的前途和命运

    1、管理时间就是在管理自己的生命

2、管理好时间是决心主宰自己命运的人生态度

    3、实现工作目标的四要素

第二部分  时间管理

一、时间管理自我评估测试

二、时间管理的真谛

三、时间管理的8个好处

四、你的时间价值和管理

(一) 算算你的时间价值

(二)找出你的时光大盗

五、管理你的精力----保持旺盛的精力实现目标

(一)精力就是一切

(二)睡眠

(三)饮食

(四)健身

(五)时间管理从家里开始

(六)停下来思考5分钟

六 、优先计划管理

(一)时间管理三大要诀

(二)如何合理安排自己的时间?

 1、“今天”信念

 2、 时间安排表--六点优先工作制

 3、 做好与上下级时间安排的衔接

 4、 莫法特休息法

5、 会议时间管理

(三)列出、执行、检查任务清单

(四)时间管理矩阵

(五)怎样处理并减少工作中的“救火”现象

七、自我组织管理

(一)何为自我组织管理

(二)加减乘除法

1、加法----找出隐藏的时间

2、减法---减少浪费的时间

3、乘法---提高效率

4、除法—根除浪费时间习惯

八、沟通管理

(一)不接烫手的山芋

(二)懂得说“不”的技巧

(三)麦肯锡30秒电梯理论

(四)善用暗示

(五)善用电话

(六)消除忧虑掌控好你的情绪

(七)身心平衡、乐观自信

第三部分  培训评估总结

 

巩颐璇老师的其它课程

优秀员工阳光心态塑造目标课程Ø通过树立员工工作的阳光积极心态,提升员工的职业化,调动员工积极向上自动自发的工作精神和热情,提高工作效率和执行力;Ø清晰工作的意义和价值观,认识到公司是自我生存发展的平台,热爱工作,感恩工作,感恩公司,做为员工自己是工作的主人,为组织工作,为家人工作,为自己的未来工作,为成功的职业生涯工作;明确确立个人与公司、工作伙伴是同舟共济

 讲师:巩颐璇详情


《职业礼仪》——掌握规范的职业礼仪主讲:巩颐璇培训目标学习掌握并恰当地应用职场礼仪,完善和维护职场人的良好职业形象,与同事及环境和谐共生,处理事情周到细致有理有节,以一种恰当合理方式与人沟通和交流,在职场中赢得别人的尊重,在工作中能更游刃有余,更有效率,为获得职场成功加分。运用商务礼仪开展多方交流与合作,塑造良好的个人及企业形象,从而创造更高的业绩。课时:1

 讲师:巩颐璇详情


《卓有成效的管理者》一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。管理者的个人成效往往是决定组织工作成效的最关键因素,卓有成效是管理者必须做到的事.由于管理中监督的局限性,,在很大程度上,组织效率取决于组织成员能够对自身进行有效的管理,自身成效不高的管理者也难以管好自己的同事与下属,现代管理的核心在于“自我管

 讲师:巩颐璇详情


和谐管理(之三)卓越管理者的心态修炼课程效益价值修己才能安人,通过心态修炼,使管理者拥有把握自我的智慧,达致认识自我,把握自我,升华自我,最后超越自我,进入一种卓越智慧的管理境界。课程安排O课程类别:内训4课程时间:2天J课程规模:60人以内C培训形式:讲授、观摩影像视频资料、案例讨论、游戏演练、心得分享þ课程特色:真正以学员为主体的引导式培训,针对培训前需

 讲师:巩颐璇详情


如何建立职场高效和谐工作关系课程设计宗旨:课程的根本设计宗旨有两方面,一是提升职场管理人员、员工的人际职业技能,增强员工的责任心和自动自发的积极工作态度,进而提高工作效率和执行力;二是倡导在组织内部树立“尊重、信任、支持、反省、多赢、感恩、赞赏、激励、和谐、高效”的团队和组织文化,营造高效愉快和睦的工作氛围,排除工作中人为的干扰,众人划浆开大船,带动团队工作

 讲师:巩颐璇详情


和谐管理的艺术课程缘起美国的管理学家罗伯特。卡茨提出了管理者的三大管理技能:技术技能、人际技能、概念技能。技术技能:专业领域的知识或技能的能力;人际技能:一个管理人员在工作群体中能够与人和谐共事、理解他人和激励他人的能力。概念技能:分析、判断和处理解决问题的能力。人际技能中,“人际理解”是一种捕捉和理解别人没有直接表露或只是部分表达的想法和情绪的能力.衡量对

 讲师:巩颐璇详情


女性如何成为一名成功的管理者前言管理大师杜拉克曾明确指出:“这种时代的转变,正好符合女性的特质”。同样,全球管理界享有盛誉的管理学教授亨利.明茨伯格在《关于管理的十个冥想》中也提到:“组织需要培育,需要照顾和关爱,需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式,虽然我看到很多优秀的男性CEO正在逐步采用这种方式。但是,女性还是很有优势。咨询公司麦肯锡曾发布

 讲师:巩颐璇详情


如何建立职场高效和谐愉快工作氛围课程效益价值学习和提升与上级下属同级增进尊重、信任、支持高效和谐工作关系的良好心态和技能,部门之间和同级同事间达到更好工作上的协作配合,营造和睦愉快高效的工作氛围,建立尊重、信任、支持、反省、感恩、赞赏、激励高效和谐的团队文化氛围,排除职场人为的干扰,提高工作效率和执行力,更好完成工作任务。课程安排O课程类别:内训J课程规模:

 讲师:巩颐璇详情


和谐管理(之一)如何建立职场高效和谐工作关系(执行力职业化版2天)课程设计宗旨:课程的根本设计宗旨有两方面,一是提升职场管理人员、员工的人际职业技能,增强员工的责任心和自动自发的积极工作态度,进而提高工作效率和执行力;二是倡导在组织内部树立“尊重、信任、支持、反省、多赢、感恩、赞赏、激励、和谐、高效”的团队和组织文化,营造高效愉快和睦的工作氛围,排除工作中人

 讲师:巩颐璇详情


管理者的心态修炼与领导力课程效益价值做为管理者上级领导,您是否致力于塑造自己的领导魅力,进而能为下属忠诚、尊敬爱戴和支持提高工作绩效而不懈努力?是否致力于营造尊重、信任、支持、反省、感恩、赞赏、激励高效和谐的团队和组织文化工作氛围而不懈努力?做为有智慧的管理领导者如何具备清晰的角色意识?如何修己安人?如何威德兼备?如何凝聚人心?如何剑所指处令行禁止?如何通过

 讲师:巩颐璇详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有