时间管理课程体系

一、破冰和热身,训练导入※分组竞赛、调动情绪进入培训※职场情绪资本,快乐就是生产力sup2;认识了解现实面对的压力sup2;正确认识工作与生活关系sup2;乐在工作四个基础二、压力、情绪与心理健康※分组讨论与案例分析1.压力、情绪与心理、生理sup2;压力和情绪管理迫在眉睫:过度压力的危害sup2;工作中情绪控制的重要性sup2;压力与情绪对管理者工作的影响

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高效时间管理   课时:6H

一、认识时间1.时间的意义、特点;2.死神的帐单3.个人时间观念测试与总体水平测试4.时间利用评估与分析5.时间损失分析清单与因素分析6.时间管理从哪里开始?7.案例讨论:任林错在哪?二、高效人士的工作习惯1.角色定位2.一次做好3.绝不拖延4.双赢思维5.扬长避短6.责任沟通三、目标管理1.设定目标2.目标的类别3.设定一些长期的目标4.设定当天的目标5.

 讲师:蒋小华在线咨询下载需求表


高效时间管理课程   课时:6H

讲:时间管理概述1、算算我们的时间游戏引入:假如现在你个人的生命处于0100岁之间,接下来我们来玩一个游戏。1)、测测你的时间安排是否合理。2)、展示各位自己的时间价值。3)、您是否有效的利用好了你的时间。4)、你的时间价值是否和薪资匹配。2、时间管理的意义在你的一生中,能为你创造价值的有效时间非常少。而时间又是不可再生、不可储存的资源,能够用好你的时间,关

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高效人士的时间管理   课时:2H

课程大纲章时间管理的概念与误区1:时间管理的概念2:时间管理误区误区1:工作管理上无计划误区2:个人、组织工作不当误区3:时间控制能力不足误区4:整理整顿不足误区5:个人进取意识不足第二章:时间管理的六大原则原则1:明确目标  原则2:有计划、有组织地进行工作  原则3:分清工作的轻重缓急  原则4:合理地分配时间  原则5:与别人的时间取得协作  原则6:

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高效时间管理   课时:6H

讲:时间管理概述1、算算我们的时间游戏引入:假如现在你个人的生命处于0100岁之间,接下来我们来玩一个游戏。1)、测测你的时间安排是否合理。2)、展示各位自己的时间价值。3)、您是否有效的利用好了你的时间。4)、你的时间价值是否和薪资匹配。2、时间管理的意义在你的一生中,能为你创造价值的有效时间非常少。而时间又是不可再生、不可储存的资源,能够用好你的时间,关

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时间管理技巧   课时:12H

l课程目标:1.明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;2.有效授权,从事更重要的工作;3.采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;4.改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;5.学会对不合理的要求说NO;6.建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的管理工作更有节奏感;7.养成有效的处理日常事物的习惯,最有效的利用时

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《卓越时间管理与会议管理》讲师:王静课程纲要【课程名称】卓越时间管理与会议管理【课程背景】在日常工作与管理活动开展中,经常出现以下现象:这个来电话,那个来请示、投诉;比谁都忙,到处救火,工作越做越多;计划赶不上变化或计划从未兑现过;对什么都不放心,每天忙于事务性工作;每天忙的团团转,工作抓不住重点,也没空去规划何为重点,如何保障重点工作的执行落地;总无法说“

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0-457200-258445218059020242024-3276607421880《职场时间管理与学习力提升》《职场时间管理与学习力提升》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《职场时间管理与学习力提升》【课程背景】在今天这个高效快捷的时代,时间成了超越一切的稀缺资源。企

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0-457200-243840218059020242024-3276607421880《向拖延说NO-高效时间管理》《向拖延说NO-高效时间管理》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《向拖延说NO-高效时间管理》【课程背景】在今天这个高效快捷的时代,时间成了超越一切的稀缺资

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0-457200-3771907426960《时间管理与高效工作修炼》《时间管理与高效工作修炼》-177165209042020242024-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《时间管理与高效工作修炼》【课程背景】在今天这个高效快捷的时代,时间成了超越一切的稀缺资源。企业中,

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销售人员的时间管理0229870课程背景课程背景在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都高度关注一个问题:同样的时间,为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间,让它发挥出最大价值,成为每个人最关心的问题。本课程针对营销人员在时间管理中可能存在的问题,详细向您介绍提高时间管理技能的方法,使您的工作更加轻松、富有成效,让有限时间的量值达到最大化。

 讲师:李骏在线咨询下载需求表


《高效时间管理与工作效率提升》(时间是最高贵而有限的资源)主讲:李根稳训练目的:1、人类进入二十一世纪,工作和生活节奏进一步加快,出现了更多的“忙茫盲”现象2、做好时间管理,提升工作效率,提高生活质量3、合理利用和开发时间的人,才懂得生命的真正意义训练收益:1、了解时间管理的重要性,科学有效的管理时间2、掌握实用的时间管理工具,做好各项工作计划和实施3、学会

 讲师:李根稳在线咨询下载需求表


时间管理(1天)   课时:6H

时间管理六脉神剑  一、六脉神剑之:什么是时间管理 1、时间与时间四特征 2、时间管理的本质(一周时间管理情景模拟) 3、整理、整顿与时间管理(中药店与古人管理之道) 二、六脉神剑之:价值观与目标   1、时间管理五步骤   2、目标重要性与目标管理   3、目标管理五要素与SMART原则   4、基于价值链分析的目标管理(思维导图运用)三、六脉神剑之:任务

 讲师:陈龙在线咨询下载需求表


高效时间管理   课时:6H

《高效时间管理》时间是最为宝贵的资源,如果我们不能管理时间,便什么都不能管理--彼得·德鲁克【课程背景】面对最特殊、最稀缺的时间资源,绝大多数人管理不善、视而不见。有的人深知时间管理的诸多好处,但总是拖延不决,不知如何着手,缺乏坚持的意志;还有人知晓各种时间管理的具体方法,却又深陷时间管理的陷阱。本课程旨在通过对日常工作、生活中在时间管理上存在的三大典型问题

 讲师:刘佳明在线咨询下载需求表


华为高效工作法和时间管理课程背景:现今社会,只有高效能的企业才能适应这个高速发展的社会,而企业的效能提升是总体员工工作效率高低决定的,目前我国企业管理做的比较好的第一梯队中有华为管理的一席之地。本课程结合华为公司的高效管理和员工工作效率方法向学员们介绍关于华为的目标管理、计划管理、项目统筹管理、资源配置统筹、执行管理、沟通汇报管理、过程管控、工作方法移植、创

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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