时间管理课程体系

部分:时间管理一、为什么需要时间管理u互动:有关时间管理的格言(一)时间时我们唯一对每个人都公平的资源(二)你浪费了时间,时间也会浪费了你(三)做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨(四)做好时间管理,也是一个人能力的体现(五)做好时间管理,是人生规划的保证二、时间管理概述u互动:怎么进行时间管理的?(一)如何理解时间1、时间意味着什么2、体会时间的价值(二)时

 讲师:周洪超在线咨询下载需求表


课程大纲:  单元一时间为什么要管理?  1.时间管理是什么  2.价值观VS时间管理  3.时间管理的三大要因  4.效率V.S效能  5.时间管理自律性、集中性、协作性  案例:如何“掌握自我”战胜时间?  单元二时间规划  1.时间规划的重点  2.时间管理自我评量  3.时间管理矩阵图  4.行事的轻重缓急与时间配置  5.找出你的时间浪费  案例:

 讲师:陈致谚在线咨询下载需求表


章:认识时间1、时间的特性2、时间可否管理3、如何管理时间第二章:了解时间管理的现状你是如何管理自己时间的小组讨论第三章:时间管理的陷阱1、滑到哪里是哪里2、不好意思拒绝别人3、拖延4、不速之客5、会议病6、文件满桌病7、事必亲躬第四章:如何进行工作规划1、明确目标任务2、制定优先原则3、写下来4、坐标法和图表法5、你会授权吗第五章:时间管理和工作规划的工具

 讲师:江涛在线咨询下载需求表


课程大纲:(一)时间管理的内涵²时间管理定义及必要性²时间的四种特性²时间管理的本质²时间管理发展与演变²产能平衡²视频探讨:乱了头绪的经理人—毁灭与重生(二)制订人生使命宣言²你需要什么样的成功²区分影响圈与关注圈²确定注意力范围²选择生命的重心²确定角色和目标²制定计划和时间表²录像探讨:向死而生(三)高效能时间管理方法²四象限时间管理法²三条重要的时间

 讲师:任建业在线咨询下载需求表


时间管理   课时:6H

章时间及其管理1.时间的意义2.视频欣赏:关于时间的名言警句3.课堂讨论:时间对于我们的意义4.时间管理概述5.课堂测试:我们是时间管理高手吗?第二章时间管理铁律1.制定自己的时间计划表2.时间计划表的SMART原则3.学习绘制时间管理的甘特图4.划分自己的时间管理四象限图5.课堂话题:哪个时间管理象限对我们重要!6.时间损益表7.课堂练习:学习编制自己的时

 讲师:刘大洋在线咨询下载需求表


课程内容简介:认识时间时间管理的目的时间管理的内容时间管理的时间管理的技巧有效地实施时间管理课程大纲:理念篇章认识时间1.1初识时间时间的意义:时间的特点:1)管理时间就是管理生命2)为何总把自己搞得团团转3)为何终日忙碌却聊无收获4)不懂时间管理是无能的管理者5)浪费时间就是浪费企业的财富1.2认识您的时间1)个人时间观念测试2)时间管理的总体水平测试3)

 讲师:彭小东在线咨询下载需求表


  时间管理培训一、时间的真谛  时间管理培训二、对时间管理的认识  时间管理培训三、第四代时间管理  时间管理培训四、时间管理的心态  时间管理培训五、目标设定与时间管理  时间管理培训六、时间管理规划  时间管理培训七、时间管理80/20规则  时间管理培训八、浪费时间的外在因素之解决方法(一)  时间管理培训九、浪费时间的外在因素的解决方法(二)  时

 讲师:陈代友在线咨询下载需求表


章时间及其管理1.时间的意义2.视频欣赏:关于时间的名言警句3.课堂讨论:时间对于我们的意义4.时间管理概述5.课堂测试:我们是时间管理高手吗?第二章时间管理铁律1.制定自己的时间计划表2.时间计划表的SMART原则3.学习绘制时间管理的甘特图4.划分自己的时间管理四象限图5.课堂话题:哪个时间管理象限对我们重要!6.时间损益表7.课堂练习:学习编制自己的时

 讲师:刘大洋在线咨询下载需求表


单元、目标管理精要1.企业经营管理延展目标管理2.目标管理的沿革与意义3.部门效能V.S部门效率4.目标管理PDCA循环5.PDCA与管理项目6.计划的特性案例研讨:计划过程中,应具备的自我检查第二单元、有效设定目标1.目标的来源与依据2.剖析五大目标种类3.「SMART」原则关键要领4.制定目标的思维与原则5.结构式设定目标四大步骤6.落实目标执行检核与追

 讲师:陈致谚在线咨询下载需求表


  一、对时间的认识  1.你有足够的时间吗  2.时间对你意味着什么  3.你如何对待时间  4你还有多少时间  二、设定目标:规划好你的人生和事业  1.设定目标的过程  2.找到你的目标  3.开发你的职业蓝图  4.个人优缺点和成败总结  三、规划:为完成你的任务做准备  1.时间规划的原则  2.时间规划体系  3.时间规划法  4.按时间规划表来

 讲师:王明基在线咨询下载需求表


一、对时间的认识1.你有足够的时间吗2.时间对你意味着什么3.你如何对待时间4.你还有多少时间二、设定目标:规划好你的人生和事业1.设定目标的过程2.找到你的目标3.开发你的职业蓝图4.个人优缺点和成败总结三、规划:为完成你的任务做准备1.时间规划的原则2.时间规划体系3.时间规划法4.按时间规划表来管理时间四、作出正确的决定:开发你的潜力1.帕雷托时间管理

 讲师:王明基在线咨询下载需求表


章、时间管理基本知识一、何谓时间管理二、时间管理的作用三、时间管理的关键四、时间的特性五、时间管理的自我测试六、你的时间值得多少钱?七、时间管理的工具第二章、影响时间效率的22个原因及解决的办法一、电话干扰二、不速之客三、用人不当四、沟通不畅五、危机应付六、计划欠妥七、完美主义八、事必躬亲九、行事优先级错误十、会议太多十一、拖延十二、不善于拒绝十三、文件杂乱

 讲师:陈毓慧在线咨询下载需求表


前言:工作中为什么要进行目标与时间管理单元一、目标管理精要1、企业经营管理延展目标管理2、目标管理的沿革与意义3、部门效能V.S部门效率4、目标管理PDCA循环5、PDCA与目标管理的关系6、计划的特性案例:计划过程中,应具备的自我检查单元二、有效设定目标1、目标的来源与依据2、剖析五大目标种类3、「SMART」原则关键要领4、制定目标的思维与原则5、有效设

 讲师:陈致谚在线咨询下载需求表


章:五代时间管理的回顾1、代:“公鸡型”时间管理2、第二代:“仓鼠型”时间管理3、第三代:“北极熊型”时间管理4、第四代:“群狼型”时间管理5、第五代:“熊猫型”时间管理第二章:时间和时间管理的本质1、时间的本质2、时间管理第三章:练习制作日程表练习制作简单的周活动日程时间安排表第四章:银行干部价值观对于时间管理的影响1、价值观对时间管理的影响2、形象地描述

 讲师:陈致谚在线咨询下载需求表


时间管理与工作管理   课时:2H

一、时间管理——学会高效率的工作、生活1.四象限管理法sup2;至第三代时间管理特点sup2;强调在于个人管理sup2;以原则为重心sup2;四象限管理法sup2;练习:安排你的日常工作sup2;视频欣赏:时光大盗2.工作日志sup2;提升工作效率的方法sup2;改变工作中的坏习惯sup2;实例展示:工作日志。3.三点优先工作制sup2;个人管理六标准sup

 讲师:刘世荣在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有