时间管理课程体系
《时间管理与科学工作方法》课纲（1天） 课时：6H
时间管理与科学工作方法【课程背景】一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。“人生有涯”更是将时间管理与人的生命相提并论，即：管理时间就是管理生命。1、现在社会，所有人都在忙！有的人井然有序，有的人杂乱无章2、管理好自己的时间，可以让你的效能得到提升3、每天时间管理好，每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人，才是懂得生命
讲师：何兴胜在线咨询下载需求表
营销人员的时间管理【课程目标】在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的时间，为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间，让它发挥出最大价值，成为每个人最关心的问题。本课程针对营销人员在时间管理中可能存在的问题，详细向您介绍提高时间管理技能的方法，使您的工作更加轻松、富有成效，让有限时间的量值达到最大化。【课程大纲】一时间
讲师：李俊在线咨询下载需求表
时间管理 课时：6H
时间管理课程收益：✓结合个人成长和发展目标，从内在驱动进行时间管理✓掌握时间管理理论及时间管理的核心方法和技巧✓掌握工作效率提升的方法，学会借力，统合综效课程纲要：破冰：时间管理游戏与心得分析一、时间管理不是“管理”时间◆思考：1、人的一生要賺多少钱才够用？◆2、70后80后的区别◆研讨：时间现状—我们的某一天◆时间与时间管理◆时间管理的目的与作用◆四代时间
讲师：李俊在线咨询下载需求表
《时间管理与计划管理》（1天版） 课时：6H
《时间管理与计划管理》（推荐讲师：罗建华）培训对象：企业中层管理者、基层管理者/部门主管等课程收益：λ学习时间管理，熟练掌握时间管理的方法，提高工作效率；λ学习目标管理，学会制订、计划、分解、控制等目标管理的方法；λ有效将时间管理和计划管理结合起来，从而做到正确的做正确的事，效率与效果兼顾。课程特色：罗老师擅长于员工职业化、基本管理技能等培训，将其多年的知识
讲师：罗建华在线咨询下载需求表
高效时间管理 课时：1H
高效时间管理课程提纲课程背景：比尔盖茨说：人的才能取决于两点，一是思维方式、一是时间管理，时间是最重要也是最容易被忽视的资源，因为这个资源没有任何弹性、不可被取代、不能被储存，所以作为一个管理者，你的绩效主要取决于你对自己的时间的配置效率，因此时间管理成为管理者自我管理的最核心的管理技能课程内容：国内少有的时间管理实战课程，学以致用，时间管理效率倍增；人生最
讲师：林俞丞在线咨询下载需求表
《时间管理技巧》 课时：6H
《时间管理技巧》【参加对象】适用于所有职场人士及有事业追求的人【授课方式】讲师讲授+互动练习+头脑风暴+讲师点评【课程特点】理论联系实际、深入浅出讲解、实操性强【课程时长】1天【课程大纲】一、正确认识时间1、时间是什么(1)时间是生命(2)时间是金钱(3)时间是资源(4)时间是人生最大的资本2、时间的特性(1)时间面前人人平等(2)时间不可增减、不可储藏、不
讲师：林江武在线咨询下载需求表
《压力与时间管理》 课时：6H
培训主题：《压力与时间管理》一、【课程收益】1、通过学习提高学员对自我压力的觉察能力与洞察力2、通过学习帮助学员能够妥善处理自已的压力，掌握全方位压力疏导的思路和方法3、通过学习帮助学员掌握面对压力时的自我激励方法，保持积极的正面心态4、通过学习帮助学员认识到时间管理的重要性，以及了解到造成时间浪费的主客观原因5、通过学习帮助学员掌握提高工作效率的方法和技巧
讲师：练登龙在线咨询下载需求表
时间管理讲师：黄铮课程目标■认识时间障碍■分析如何运用时间■掌握各种有效控制时间的工具■订出行动方案一、认识时间障碍■什么是时间杀手■时间杀手的分类■时间杀手的分类二、人最容易掉进的时间陷阱■工作欠目标，优先次序不明确■危机管理能力薄弱■多项工作须同时进行■自我组织问题■外界骚扰■无力拒绝要求■不能有效授权■拖延工作■会议三、订立计划以掌握时间■运用企划的概
讲师：黄铮在线咨询下载需求表
时间管理与目标计划课程大纲 课时：6H
时间管理和目标计划管理【课程目的】提高学员的时间管理的概念，充分利用时间，提高工作效率；提升学员自我管理意识，；强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。【课程收益】•正确认识目标管理的理论思想；•结合理论讲解与现场模拟练习熟练掌握如何制定目标、做足计划、管好过程、看评成果、兑现说法的目标管理全过程•解决工作中存在的目标制定分解困难，执行不力、员工
讲师：周洪超在线咨询下载需求表
时间管理与工作效率提升 课时：12H
时间管理与工作效率提升授课对象：企业内全体员工课程时间：2天授课方式：互动式教学，多元学习，分组讨论，工作实例应用。课程目标：1.针对时间管理的认知，学习如何自我管理？2.掌握时间管理方法与工具的运用，有效提升工作效率3.充分利用时间管理模型，重新定义自我的角色与工作职能4.了解时间浪费的内外在因素，并掌握相应的解决方法5.有效会议管理，突破时间管理障碍，提
讲师：陈致谚在线咨询下载需求表
课程大纲： 理念篇 章认识时间 1.1初识时间 时间的意义：时间的特点： 1)管理时间就是管理生命 2)为何总把自己搞得团团转 3)为何终日忙碌却聊无收获 4)不懂时间管理是无能的管理者 5)浪费时间就是浪费企业的财富 1.2认识您的时间 1)个人时间观念测试 2)时间管理的总体水平测试 3)时间利用评估 4)时间利用分析 5)
讲师：宫同昌在线咨询下载需求表
模块：如何理解时间及时间管理一、时间管理为什么重要呢？看不见的时间有三大特性！如何应对看不见的时间？（将时间具体化的应对技巧）如何进行时间价值的计算呢？我们工作的时间有多少？案例：计算过你的单位时间成本么？二、时间管理的本质是什么？管理时间就是管理事件？共五代时间管理的各自特点及区别公鸡型仓鼠型北极熊型群狼型熊猫型第二模块：如何管理好时间一、把事情做对效率与
讲师：刘雪峰在线咨询下载需求表
时间管理沙盘 课时：2H
一、时间管理的发展、现况和困惑 时间管理课前问卷调查 时间管理小测试----知与行的差距在哪里？ 《跑道版时间管理沙盘》模拟 时间管理的五大阶梯： 操之在我、结果导向、计划和准备、轻重缓急、注重效能 时间分析和时间管理实务 二、时间管理罗盘-----结果管理 结果管理是职场时间管理的核心： 传统上，时间管理去管理结果；现代观念，结果管理
