时间管理课程体系
《基于目标与价值的时间管理》 课时：6H
《基于目标与价值的时间管理》课程方案课程背景人最宝贵的资产只有两样，一是大脑，一是时间。事实提醒我们：在我们的生活，或工作中，无论我们是否使用了自己的大脑，却都不可避免地在消耗时间。基于目标与绩效来管理我们的时间，既是一项重要的“价值观导向”的自我管理能力，又是一系列“以结果为导向”的高效工作管理方法。它不仅影响了当下每个人的现实状态，也会对我们的日常工作目
讲师：杨斌在线咨询下载需求表
《高绩效时间管理焦点解决SF+技巧》 课时：6H
《高绩效时间管理焦点解决SF+技巧》时间管理（TimeManagement）就是用技巧、技术和工具帮助我们去完成任务，实现目标。对于职业人士而言，时间有时是等同于财富、投资机会、生命、权利或权益的。因此，时间管理其实就是对财富的管理，对生命的管理，对效益的管理，或者说是对家庭、事业成功的管理。成功的事业首先得益于成功的时间管理。善于管理时间是成功者的重要素质
讲师：祁娜在线咨询下载需求表
高效时间管理 课时：6H
高效时间管理【课程收益】课程完成之后，学员能够：认知时间资源的特点和使用方法以及时间管理的意义通过案例分析讨论了解感悟到时间杀手的危害了解并掌握时间管理的三大任务要领通过清单习惯、第二象限工作法、运用ABC法则区分工作的轻重缓急、遵循“二八法则”，要事第一，立即行动！的训练，掌握时间管理的技能并强化时间管理的意识和行为习惯。【课程大纲】（课时1天） 一、时间
讲师：杨庆德在线咨询下载需求表
《时间管理与有效授权》 课时：6H
《TimeManagementandEffectiveAuthorization》《时间管理与有效授权》——以视频案例为教学主轴的特色课程[Introduction课程说明]前言：现代管理学之父、被誉为“大师中的大师”的彼得·德鲁克在其著作《卓有成效的管理者》中，将时间管理视为管理者卓有成效的第一要素。在另一位管理大师史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》中
讲师：高虎在线咨询下载需求表
高效工作计划和时间管理 课时：18H
管理者有效时间管理、任务和工作计划刘涛【课程背景】几乎在每一家公司都有一线管理人员的身影，一线管理人员的工作仅仅是管理有限的几名直接下属，通常充当“组织协调”角色，将来自上层的信息传达给员工。这类管理人员盯着具体事务，执行各项计划和政策，报告运营结果，如果出现问题或麻烦则迅速上报。糟糕的一线管理对各企业尤其会造成有害的影响，一线管理人员总是疲于应付各种问题，
讲师：刘涛在线咨询下载需求表
赢在高效-时间管理 课时：30H
《互联网时代下的时间管理》主讲人：许慧梅【课程背景】通过本课程的学习，使你能控制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不致在忙乱中迷失方向，摆脱茫、盲、忙的状态。【课程时间】0.5天【课程对象】企业内所有员工【课程纲要】前言：当工作遇上互联网，我们的困扰是什么？第一部分：为什么需要时间管理时间是我们唯一对每个人都公平的资源做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨做好
讲师：许慧梅在线咨询下载需求表
杜绝浪费——高效时间管理方法 课时：12H
《杜绝浪费——高效时间管理方法》课程大纲【课程背景】时间是这个世界上绝对公平的一个客观事物，对每个人都是一样的时间，然而为什么在同样的时间里不同的人会取得不同的结果呢？在这个“时间匮乏”的时代，我们的工作与生活节奏越来越快，总是会听到身边的朋友、同事抱怨“时间不够用啊”“没时间啊”！这就是典型的时间管理出现了一些问题。然而，忙碌并不等于效率，必须要将提升自己
讲师：刘玉青在线咨询下载需求表
《社区客户关系维护提升与时间管理战斗营》 课时：6H
《社区客户关系维护提升与时间管理战斗营》【课程背景】目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题：1、营销人员将工作做不好归于环境影响，职业素养薄弱；2、营销人员与客户关系不佳，缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识；3、营销人员无法深入了解客户，以致难以准确地向客户销售产品，成交率偏低；4、处理客户对产品产生异议的能力较弱，容易被他人影响，失去销售的信心。【课程
讲师：宋佳龙在线咨询下载需求表
高效时间管理课程大纲 课时：6H
【课程背景】什么是绝对平均、不用花费、被每个人无偿使用的稀缺资源？是时间！一样是每天24小时，为什么有的人安排的井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。时间管理是现代职业人士必备的能力，时间管理的本质就是要
讲师：栗宁在线咨询下载需求表
职场提升：时间管理与高效沟通 课时：6H
《管理者的时间管理》【课程背景介绍】每天都有太多的事情要忙，从早忙到晚但老板仍不满意？终日忙于救火，但火情仍旧不断？没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多的他人打扰…每一天都在辛苦地工作，但好像该做的事情总没有时间去做？为什么时间总是不够用？如何才能有效地安排时间和工作？时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合适的时间做合适的事情，以期取
讲师：梁叶在线咨询下载需求表
时间管理 课时：1H
时间管理（杨辉）课程收益帮助学员了解时间浪费在哪里，认识自身存在的时间管理问题2、帮助学员掌握高效时间管理的方法，形成良好的时间管理习惯3、帮助学员掌握高效时间管理的技巧与工具，提升学习和工作效率，从而提升绩效课程对象：企业高级管理人员、中层管理人员、基层需要时间管理的人员课程特色：课堂讲授+案例分析+小组讨论+情景演练，突出实战性与实用性课程大纲第一章我们
讲师：杨辉在线咨询下载需求表
自我时间管理与工作效率提升 课时：6H
自我时间管理与工作效率提升（1天课程）ProgramObjectives培训意义：←正确认识时间管理的必要性和紧迫性←学习时间管理的各种最新技巧←帮助提高工作效率TargetAudiences培训对象：←销售部门、市场部门、采购部门、人力资源部门、客户服务部、财务部及其他相关部门建议人数：←15-20人KeyContents培训要点：•时间管理的基础←时间的
讲师：王天昊在线咨询下载需求表
双赢谈判与时间管理技巧 课时：2H
双赢谈判与时间管理技巧•销售谈判的概念、定位和类型（时间：2小时）（包括案例模拟）←销售谈判构成的三大要素←销售谈判的科学正确定位←销售谈判面临的三种环境及其谈判类型←案例模拟：选择性游戏•销售谈判的准备与计划（时间：3小时）（包括案例实战模拟练习）←第一步：确立谈判的目标←第二步：圈定谈判的具体问题，并对其划定优先顺序←第三步：寻找谈判双方的共同点←第四步
讲师：王天昊在线咨询下载需求表
目标、计划与时间管理 课时：12H
目标、计划与时间管理课程背景：管理之父德鲁克提出目标管理，让我们从以前的茫无头绪中清醒过来，所谓目标管理，就是管理目标，也是依据目标进行的管理。目标管理的精髓是需要共同的责任感，依靠团队合作，做好计划、规划好自己的时间。课程大纲1.如何制定目标1.制定目标的七个步骤2.制定符合SMART原则的目标3.目标设定的篮球架原理4.目标设定如何做到上下同欲5.目标设
