时间管理课程体系
时间管理和有效会议 课时：6H
我的时间我掌握时间的特性不能控制和完全控制工作时间和闲暇时间时间管理矩阵图紧急度和重要性效率与效用成功人士的七个习惯不做滥用时间管理的人时间管理的陷阱不好意思拒绝别人不速之客帕金森定律会议病克服惰性，提升自我效率修炼情商，在压力下巧妙工作，机不可失，时不再来l案例分析ü经理的一天ü大石头和小豆子ü金钱、幸福和时间l互动实践ü标准情商测试ü计算时间价值和成本时
讲师：张佩星在线咨询下载需求表
目标管理篇学习目标：了解目标管理中的价值和作用，学会销售目标设计与分解的方法，掌握目标实施过程，提高销售人员的执行能力。一、目标管理的重要价值1、什么是目标2、什么是目标管理？3、管理者的决策模式4、MBO：战略思考四问5、小结：管理者的目标管理思维二、销售目标设定与分解的方法1、不同层级人员的不同工作目标来源2、工作目标来源一：战略分解来的目标3、T字评估
讲师：万齐胜在线咨询下载需求表
中层干部管理之时间管理 课时：6H
一、你对时间有恰当的认识吗？1.时间有什么特性？2.你如何看待时间的价值？3.管好时间对个人，家庭，企业有什么意义？4.是什么浪费了我们的时浪？5.我们应从哪些方面去改进我们的时间管理？sup2;观念sup2;策略sup2;目标sup2;计划sup2;习惯sup2;方法二、时间观念1.一辈子有多少时间？盘点你的时间开支2.案例：两个病人的故事3.真正用来工作
讲师：曹礼明在线咨询下载需求表
时间管理 课时：6H
什么是时间管理一、认识时间管理二、你目前的时间是如何利用的三、出色的自我时间管理四、时间管理的好处五、时间管理的重要性1、如何找到浪费时间的原因2、时间管理的原则体验游戏：撕纸人生视频赏析：死神的账单目标管理—用SMART标准提高效率一、目标明确，行动才有效二、目标管控，量化要到位三、目标可实现才有执行力四、大小可实现之间紧密相连四个象限时间管理法—在正确的
讲师：魏滨在线咨询下载需求表
sup2;课程大纲9:00---12:001时间管理对职场人的价值1)认知时间管理与案例分析：要事原则2)企业的目的：要为股东创造价值3)现代职业经理人的沉重压力1.32时间管理理论介绍及引导分析1)时间管理的原因2)时间管理的核心3)四代时间管理理论的演化32效率提升与时间管理的方法1)时间管理十大工具方法……2)80/20原理3)去除影响时间的某些因素：
讲师：曹爱宏在线咨询下载需求表
sup2;课程大纲9:00---12:001时间管理对职场人的价值1)认知时间管理与案例分析：要事原则2)企业的目的：要为股东创造价值3)现代职业经理人的沉重压力1.32时间管理理论介绍及引导分析1)时间管理的原因2)时间管理的核心3)四代时间管理理论的演化32效率提升与时间管理的方法1)时间管理十大工具方法……2)80/20原理3)去除影响时间的某些因素：
讲师：曹爱宏在线咨询下载需求表
课程大纲9:00---17:00章认知时间管理一.定义视频《时间都去哪了》案例导入：时间为什么很重要-时间管理目的-时间管理重要的功能是二．时间管理历史-代时间管理：备忘录型-第二代时间管理:简单计划型，时间管理法分析-第三代时间管理:操之在我型，时间管理法分析-第四代时间管理法：个人管理，倒着看四代时间管理三．时间管理认知及要素-价值观VS时间管理-时间管
讲师：曹爱宏在线咨询下载需求表
目标、计划与时间管理 课时：6H
【课程收益】1、掌握目标制定及分解的方法和技巧，掌握目标管理的方法和技巧；2、掌握计划制定的方法和技巧，掌握计划管理的方法和技巧；3、掌握时间管理的方法和技巧，掌握减少时间浪费的技巧，养成时间管理的良好习惯。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】一、目标管理1、什么是目标管理2、目标管理的流程3、目标的设定与分解4、目标管理的实施5、目
讲师：黄志伟在线咨询下载需求表
时间与效率，素质与心态 课时：6H
注：1.所有课程皆可用中、英文讲授2.所以课程皆可以根据客户的要求进行增减以及修改或合并课程名称：时间与效率，素质与心态培训对象：所有希望有效管理时间，提高工作效率，建立积极心态，提升专业形象的有志人士。课程目标：该课程又称为职场必修第一课，进入职场的第一项挑战就是如何学会积极的思维与心态，提高自己的素质，建立专业形象，善用时间提高工作效率。本课程就是以此为
讲师：王群在线咨询下载需求表
高效时间管理-陈宝光 课时：12H
高效时间管理与时间竞赛，把握高效人生！课程背景：时间管理绝不仅仅是管理时间！更是一种生活方式，是一门哲学。时间管理需要内修外练，不仅要关注外部的工具、流程、方法，更要关注内在阅历、知识、运用潜意识等等，否则再好的方法都不会起作用，这就是为什么很多人中途放弃的原因。通过管理时间、管理情绪、沟通协调、释放压力，让您的生活更加自信、从容、幸福，而不是让您完成更多的
讲师：陈宝光在线咨询下载需求表
万盛兰老师《职业规划与时间管理》课程大纲【培训时间】：1天【培训对象】：适用于新员工【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】员工作为一个企业最核心、最具竞争力的组成部分，是企业发展、腾飞的关键性因素。因此，企业是否拥有高素质的员工，能否把员工恰如其分地融入企业的组织管理文化中，直接关系着企业的成败荣辱。
讲师：万盛兰在线咨询下载需求表
万盛兰老师《职场高效能人士的时间管理》课程大纲【培训时间】：1天【培训对象】：适用于职业经理人【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如：而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重
讲师：万盛兰在线咨询下载需求表
万盛兰老师《职场高效能人士的时间管理》课程大纲【培训时间】：0.5天【培训对象】：适用于职业经理人【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如：而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一
讲师：万盛兰在线咨询下载需求表
万盛兰老师《新员工职业素养——时间管理与职场礼仪》课程大纲【培训时间】：1天【培训对象】：适用于职场新人、执行层员工、基层管理人员【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】员工作为一个企业最核心、最具竞争力的组成部分，是企业发展、腾飞的关键性因素。因此，企业是否拥有高素质的员工，能否把员工恰如其分地融入企
