时间管理课程体系

单元一时间为什么要管理?1.时间管理是什么2.价值观VS时间管理3.时间管理的三大要因4.效率V.S效能5.时间管理自律性、集中性、协作性案例:如何“掌握自我”战胜时间?单元二时间规划1.时间规划的重点2.时间管理自我评量3.时间管理矩阵图4.行事的轻重缓急与时间配置5.找出你的时间浪费案例:影响工作成效的原因?单元三时间管理模型运用1.时间管理模型介绍2.

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把握关键的时间管理   课时:6H

课程收益-结合个人成长和发展目标,从内在驱动进行时间管理-掌握时间管理理论及时间管理的核心方法和技巧-掌握工作效率提升的方法,学会借力,统合综效课程天数1天课程纲要1、时间即人生◆自我检查:时间现状◆时间的特性◆漠视时间的原因◆四代时间管理理论-以事件为中心-以时间为中心-以目标为中心-以人为中心◆人生的选择2、活在第二象限◆案例:出租司机给我上的MBA课◆

 讲师:赵仁鑫在线咨询下载需求表


时间管理-宫同昌   课时:6H

时间管理课程目的:-建立正确的时间管理理念-掌握简单有效的时间管理方法和技巧-如何在工作和生活中运用时间管理课程内容简介:-认识时间-时间管理的目的-时间管理的内容-时间管理的方法-时间管理的技巧-有效地实施时间管理-课程大纲:理念篇第一章认识时间1.1初识时间时间的意义:时间的特点:1)管理时间就是管理生命2)为何总把自己搞得团团转3)为何终日忙碌却聊无收

 讲师:宫同昌在线咨询下载需求表


时间管理与工作效率提升主讲:曾子熙老师课程规划说明:在企业经营中,如何提高工作绩效,创造营利,一直是倍受重视的课题,经理人皆具备专业知识与技能,而如何将所有能力发挥的更有效能,协助经理人建立对时间正确的态度,并有效运用计划与管理工具,使其更能积极有效的完成工作任务,并能拥有自我充实而成功的生涯,正是本课程将达成的目的。如何在工作时间内完成最多的事如何有效率的

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目标管理与时间管理主讲:曾子熙老师课程规划说明:目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度,并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时,实时采行改进方案。本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人

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高效时间管理技巧主讲:曾子熙老师课程规划说明:每天就是「忙、茫、盲」,时间根本不够用!这是许多企业工作者的心声,更是许多基层员工心中的痛!事实上,高绩效、高效能的业务、项目经理、经理人都有一个共同特点,便是他们都是管理时间和应用的高手,而低效率、低绩效的工作人员,则无一幸免的都不擅于管理自己的时间。本课程以工作绩效与目标导向的观点,协助学员建立时间管理的正确

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《时间管理的艺术》——从个人的3个习惯做起《高效能人士的七个习惯》这本书,相信大家并不陌生,它里边讲解的七个习惯是从个人成功引深到公众成功。个人成功相信是我们每个人此生都不断追寻的方向,无论是工作还是生活,每个人都追寻着属于自己的那份成功。而并不是每个人都能成功的走向个人成功的,接下来我们就一起盘点一下,那些困扰着我们的痛。每天都很忙碌,但绩效结果却不理想一

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《时间管理》   课时:6H

《时间管理》讲师:孙倩【课程背景】一提到时间管理很多人想到的是如何节约时间,如何提高速度,如何把一件事以最快的速度去完成。实际上这又进入另外一种误区,其实速度和时间管理没有直接的关系。速度快不等于时间管理的好。任正非说:“我们往往没有时间认真踏实地慢下来做一件事,却有时间把一件事情重复做。“可见,单纯的速度不是时间管理。接下来我们就一起盘点一下,那些困扰着我

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《时间管理与会议管理》主讲:孙倩老师【课程背景】一提到时间管理很多人想到的是如何节约时间,如何提高速度,如何把一件事以最快的速度去完成。实际上这又进入另外一种误区,其实速度和时间管理没有直接的关系。速度快不等于时间管理的好。任正非说:“我们往往没有时间认真踏实地慢下来做一件事,却有时间把一件事情重复做。“可见,单纯的速度不是时间管理。而会议在企业中大家并不陌

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《时间管理》   课时:6H

《时间管理》主讲:孙倩老师【课程背景】一提到时间管理很多人想到的是如何节约时间,如何提高速度,如何把一件事以最快的速度去完成。实际上这又进入另外一种误区,其实速度和时间管理没有直接的关系。速度快不等于时间管理的好。任正非说:“我们往往没有时间认真踏实地慢下来做一件事,却有时间把一件事情重复做。“可见,单纯的速度不是时间管理。接下来我们就一起盘点一下,那些困扰

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时间管理(2天课程)   课时:12H

时间管理(2天课程)一、培训目的:古人说“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,表现了惜时如金,现代人说“时间就是金钱,时间就是效率,时间就是生命”,表明了当今的生活和工作的态度。开不完的会议,协调不完的项目,谈不完的话,导致管理者身心疲惫,这些都是需要积极面对的管理效率问题,时间管理为您提供了提高管理效率的平台,指导我们的管理人员有条理的、清晰的去处理工作中出

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《管理者的时间管理》本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。【课程背景介绍】每天都有太多的事情要忙,从早忙到晚但老板仍不满意?终日忙于救火,但火情仍旧不断?没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多的他人打扰…每一天都在辛苦地工作,但好像该做的事情总没有时间去做?为什么时间总是不够用?如何才能有效地安排时间和工作?时间管理并不是要把

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高效能时间管理主讲:吕天兴2天卓有成效的管理者重视“工作成果”;他们并非为工作而工作。卓有成效的管理者接到工作并不会一开始就着手工作。他们首先自问:我是成果是什么?他们会从时间安排上着手,而不是以计划为起点。卓有成效的管理者懂得,时间是个限制因素。任何“工作成果”的输出量都会受到最紧缺资源----时间的制约。卓有成效的管理者知道,只有做好时间管理才会有更多的

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时间管理实战之日工作计划版权©主讲:吕天兴一天是浓缩的一生,一天就是一生的晴雨表。如何过好这一天,就是如何过好这一生。如果您经常出现类似的感觉,那么说明您的时间管理、您的工作计划出了问题了。如果您希望自己每天都充满自信,充满活力,希望自每天卓有成效。这个课程可以给你答案。此课将教会你如何通过一个简单有效方法来管理好自己的时间,让自己的工作高效且有成效,让自己

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时间管理   课时:6H

《时间管理》课程大纲于冰课程目的:提升学员的时间规划能力,掌握时间管理的方法,提高工作效率和工作技能。2、通过培训时间管理技能,一定程度上缓解学员在工作中的焦虑感和压迫感,塑造从容、有序、松紧适度的职场心态。课程收益:理解时间作为一种宝贵资源对于我们工作和生活的重要性。理解自律是时间管理乃至整个人生管理的关键。理解时间管理的本质和原理,认识并尊重人性,了解大

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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