时间管理课程体系

掌控时间管理提升工作效能一、为什么这么忙?1、提高工作效率的涵义2、工作时间管理的精髓3、员工工作时间管理的特点4、你能支配自己的时间吗?5、案例分享二、管理时间与时间管理1、时间管理,事件管理2、我们可以选择事件,主动控制时间3、明确自己的目标4、区别效率与成效:树立成效观念5、案例分析三、优先矩阵与轻重缓急1、学习优先矩阵,建立轻重缓急概念2、理解重要与

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开场:时间现状梳理说明:发现自我时间管理的误区1我的时间管理2自我时间现状2.1自我检查–时间现状测试–工作茫、盲、忙第一部分:摆脱茫然说明:分析造成茫然原因1改变时间态度1.1人生的时间–人生的欲望–撕纸游戏1.2漠视时间的原因–看不见的就不会感到浪费–感觉不到消失不会难过–没期限不会有完成压力–不费力气的决不会珍惜2时间管理的实质2.1何谓时间管理–时间

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培训内容:一、对时间的认识1.你有足够的时间吗2.时间对你意味着什么3.你如何对待时间4.你还有多少时间二、设定目标:规划好你的人生和事业1.设定目标的过程2.找到你的目标3.开发你的职业蓝图4.个人优缺点和成败总结三、规划:为完成你的任务做准备1.时间规划的原则2.时间规划体系3.时间规划法4.按时间规划表来管理时间四、作出正确的决定:开发你的潜力1.帕雷

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一、认识时间障碍n什么是时间杀手n时间杀手的分类n时间杀手的分类二、人容易掉进的时间陷阱n工作欠目标,优先次序不明确n危机管理能力薄弱n多项工作须同时进行n自我组织问题n外界骚扰n无力拒绝要求n不能有效授权n拖延工作n会议三、订立计划以掌握时间n运用企划的概念-拟定计划n为什么需要目标?n长期目标:n个人目标-是否有关于健康,休闲和营养等的目标n事业目标n短

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模块:如何理解时间及时间管理一、时间管理为什么重要呢?1.看不见的时间有三大特性!2.如何应对看不见的时间?(将时间具体化的应对技巧)电影视频案例:倒计时生日!3.如何进行时间价值的计算呢?sup2;我们工作的时间有多少?案例分析:计算过你的单位时间成本么?二、时间管理的本质是什么?1.管理时间就是管理事件?2.共五代时间管理的各自特点及区别sup2;公鸡型

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一、时间管理概述1.你的时间数据分析小组讨论:什么事情占用了你的时间2.时间管理的目的、定义3.时间管理的原则故事:想象五年后的你录像:忙乱的经理人二、个人时间管理1.个人时间管理存在的问题小组讨论:时间管理问题的原因2.个人时间管理的方法案例分析:《小王写报告》3.不同层级人员的时间管理重点观看影片:授权存在的问题4.个人时间的管理工具案例:个人时间的综合

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赢在高效率的时间管理技巧特训营【授课方式】导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。【课程时长】一天:9:00-17;00(6小时)课程内容简介:认识时间时间管理的目的时间管理的内容时间管理的时间管理的技巧有效地实施时间管理课程大纲:理念篇章认识时间1.1初识时间时间的意义:时间的特点:1)管理时间就是管理生命2)为何总把自己搞得团

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讲认识时间管理1、时间管理的哲学与思维方法2、时间管理的重要性3、树立正确的时间观念4、树立正确的时间管理思想5、系统评估自己的时间管理状况6、消除时间杀手7、时间管理的原则第二讲制定工作计划1、制定计划2、完善行动计划3、推进计划工作4、保证计划的按时完成5、制作待办工作清单6、做工作日志第三讲分清轻重缓急1、确定各项工作的优先顺序2、使用ABC时间管理法

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《1:2时间管理》   课时:6H

讲:时间管理概述1、时间知多少游戏导入:假如现在你个人的生命处于0100岁之间,接下来我们来玩一个游戏。2、时间的特点2.1不可再生2.2不可储存3、时间管理的意义在你的一生中,能为你创造价值的有效时间非常少。而时间又是不可再生、不可储存的资源,能够用好你的时间,关系到你一生的事业成功和生活幸福。4、时间管理发展史4.1备忘录4.2时间表4.3轻重缓急4.4

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章时间管理的真谛sup2;时间的价值sup2;时间运用的种类sup2;时间管理的目的sup2;时间管理心态和心理建设第二章时间管理规划sup2;目标管理ü设立目标的原则和步骤ü目标设立的工具ü目标达成的方法(PDCA法)sup2;计划管理ü制定计划的方法和步骤ü计划工作追踪的技巧sup2;如何分配时间权衡轻重ü决策的必要性ü80/20法则ü埃森豪维尔矩阵su

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理念篇章认识时间1.1初识时间时间的意义:时间的特点:1)管理时间就是管理生命2)为何总把自己搞得团团转3)为何终日忙碌却聊无收获4)不懂时间管理是无能的管理者5)浪费时间就是浪费企业的财富1.2认识您的时间1)个人时间观念测试2)时间管理的总体水平测试3)时间利用评估4)时间利用分析5)时间损失分析清单6)耗时因素分析第二章时间管理的目的目标设定的原则目标

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时间管理技巧   课时:12H

【课程大纲】一、正确认识时间1、时间是什么?(1)时间是生命(2)时间是金钱(3)时间是资源(4)时间是人生大的资本2、时间的特性(1)时间面前人人平等(2)时间不可增减、不可储藏、不可替代(3)时间可以管理二、时间其实是人生重要性的排序1、紧急重要的事情2、紧急不重要的事情3、不紧急重要的事情4、不紧急不重要的事情三、看看这三个数字的差别“1”、“1.01

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时间管理与计划管理   课时:12H

部分开始篇(注:若同一批学员在第二天上本课程的话,将省略本部分,换成学习回顾)一、开班、破冰ü班主任/助教开班ü培训组织者/公司高层宣导ü讲师介绍ü破冰活动二、团队组建ü分组活动(团队选队长、起队名及队呼)ü奖惩措施(奖牌运用规则)ü培训公约及签字:以管理的方式上此课程,在课堂中学会科学管理第二部分理念篇一、部门经理(主管)的角色定位1.部门经理应具备“三头

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部分:时间管理一、为什么需要时间管理u互动:有关时间管理的格言(一)时间时我们唯一对每个人都公平的资源(二)你浪费了时间,时间也会浪费了你(三)做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨(四)做好时间管理,也是一个人能力的体现(五)做好时间管理,是人生规划的保证二、时间管理概述u互动:怎么进行时间管理的?(一)如何理解时间1、时间意味着什么2、体会时间的价值(二)时

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高绩效时间管理   课时:6H

课程大纲:  效能原则  《伊索寓言》里讲述了一个鹅和金蛋的故事:有一天,一个很穷的农夫在鹅窝里发现了一个金蛋,让他喜出望外,这以后的每天早上,农夫都可以从鹅窝里拿到一个金蛋。但是,当他日益富有的时候,他也变得越来越贪婪以至于没有耐心等待每天只有一个金蛋。他更想一次得到鹅身体里所有的金子,于是他便杀了这只鹅,结果什麽也没得到。这则寓言可以应用于我们的职业和个

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