时间管理课程体系
部分:目标管理 讲、目标管理概述（案例分析、模拟演练、头脑风暴） 一、何谓目标管理 二、目标管理五要素 三、我们为什么不愿意设定目标？ 四、目标管理的作用 五、目标管理的六个特征 六、目标VS目的VS计划 分析：目标管理技巧与时间管理培训案例！ 解析：目标管理技巧与时间管理内训案例 案例：目标管理技巧与时间管理课程案例分析！ 第二讲
讲师：谭小芳在线咨询下载需求表
单元:认识时间管理（导论篇）1.什么是时间管理2.时间有哪些特性3.时间管理的三大要因：Knowledge、Choice、Time4.时间对人生与工作所产生的意义5.效率V.S效能6.时间管理的内涵对时间的态度情绪VS时间思考VS时间人际VS时间沟通VS时间生涯、角色VS时间管理7.影响时间管理的主要因素（结合本企业讨论分析）8.走出时间管理的误区内容讲授学
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
课程大纲单元：时间管理的概念1、时间管理的概念2、掌握时间管理是迈向成功的步3、给时间管理赋予定义4、何谓时间管理5、时间管理的元素6、时间管理的关键7、学习时间管理的理由8、时间管理的三种职能9、时间管理的重要性10、走出时间管理的误区第二单元：时间管理工具一、时间管理矩阵1、究竟什么对我们重要2、如何判断"重要"3、紧迫性是指必须立即
讲师：吴立国在线咨询下载需求表
单元 认识时间管理-时间有哪些特性-时间对人生与工作所产生的意义-找出时间管理的陷阱-时间管理的内涵-对时间的态度-情绪VS时间-思考VS时间-人际VS时间第二单元 时间管理的发展与作法-时间管理的理论发展-代时间管理---「备忘录」-第二代时间管理---「规划与执行」-第三代时间管理---「优先级」-第四代时间管理---「重要性」-第五代時間管理---「平
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
课程大纲章目标与计划管理篇一、目标管理实施的基础明确的企业目标清晰的部门和岗位职责顺畅的工作流程完善的员工激励政策胜任的素质与能力二、部门目标的来源公司目标的分解岗位职责中提取工作任务目标化满足内外部客户的需求讨论：目标与职责的区别四、如何确保目标的分解与执行目标设定的SMART原则学员现场演练：目标设定的具体步骤目标的设定的方法目标的分解管理案例分享：如何
讲师：王雷军在线咨询下载需求表
时间管理和计划管理(2天） 课时：12H
单元：工作管理之工作效率的内涵训练内容授课手法一.什么是效率？二.工作效率的含意与价值三.工作效率与工作管理四.提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理讲授法案例研讨小组讨论小组发表第二单元：工作目标设定与分解训练内容授课手法一.目标包含的核心内容二.目标设定五大步骤与程序三.目标设定具体化、定量化方法四.制定目标完成行动的计
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
连锁企业高效时间管理节、时间管理的基本概念【解决的核心问题】-深刻理解什么是时间管理-什么是时间管理-探索如何减少时间浪费，有效达成目标-计划统筹而相对合理利用和节约时间【小实验】你将会按怎样的顺序把以上物品装进铁桶？第二节、时间管理的重要意义【解决的核心问题】-效率竞争有限性速度竞争机会成本-效率竞争:深层次的内涵-个体生命的有限性-速度竞争:团队综合效率
讲师：李建军在线咨询下载需求表
节、时间管理的基本概念【解决的核心问题】-深刻理解什么是时间管理-什么是时间管理-探索如何减少时间浪费，有效达成目标-计划统筹而相对合理利用和节约时间【小实验】你将会按怎样的顺序把以上物品装进铁桶？第二节、时间管理的重要意义【解决的核心问题】-效率竞争有限性速度竞争机会成本-效率竞争:深层次的内涵-个体生命的有限性-速度竞争:团队综合效率-个人和组织的机会成
讲师：李建军在线咨询下载需求表
时间管理二 课时：12H
第一单元认识时间管理时间有哪些特性时间对人生与工作所产生的意义找出时间管理的陷阱时间管理的内涵对时间的态度情绪VS时间思考VS时间人际VS时间第二单元时间管理的发展与作法时间管理的理论发展第一代时间管理---「备忘录」第二代时间管理---「规划与执行」第三代时间管理---「优先级」第四代时间管理---「重要性」第五代.r間管理---「平衡性」如何运用五代时间
讲师：刘成熙在线咨询下载需求表
时间管理的方法和技巧 课时：6H
课程简介： 公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管
讲师：张锡民在线咨询下载需求表
打理你的幸福生活——时间管理 课时：6H
【课程大纲】1认识时间本章目的：l了解时间管理的真谛l检查自己时间管理的状况l认识时间的价值l清楚时间管理缺乏的表现1.1时间的特点l每天的时间都清楚吗？l案例：马经理的一天l时间杀手l时间管理量表1.2时间管理缺乏的表现l做事缺乏计划l组织工作不当l时间控制不够l整理整顿不足l进取意识不强1.3发现时间l时间管理的定义l案例：白芳礼老人、哈佛名言l记录个人
讲师：孙宏伟在线咨询下载需求表
时间管理和效率提升 课时：6H
时间管理与效率提升授课老师：晏世乐【授课方式】课堂讲授、案例分析、讨论练习、实景体验、选边辩论、心理测验、游戏参与等。【授课时间】0.5—1天，5—6小时/天。【授课对象】所有职场人士，尤其管理人员；其他个人。会根据授课对象，适当调整授课内容（侧重点）。【课程大纲】课前统一思想，确保培训效果：学习为己、学乐精神、空杯思想、学以致用。一、时间概述（一）时间定义
讲师：晏世乐在线咨询下载需求表
《时间管理》（1天） 课时：6H
时间管理课程大纲---讲师汤信芳时间对于每个人来说都是公平的，街边的乞丐、行业的精英……无论是谁，每天也只有24小时。浪费的金钱，我们总有办法再赚回来，但浪费掉的时间，永远不会再回来，我们都听过无数道理，却依然控制不了自己的人生。是什么让我们与众不同，成就卓越？精英并非无法企及，他们都有一个特点：善于利用自己有限的时间并高效率的完成自己的工作。不是在工作上花
讲师：汤信芳在线咨询下载需求表
《时间管理》 课时：6H
《时间管理》课程大纲[课程背景]一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。 你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全
讲师：吴建民在线咨询下载需求表
《高效时间管理：让人生永不迷航》 课时：6H
高效时间管理——让人生永不迷航讲师：张聿成【背景介绍】据日本学者统计，我们平均每八分钟会受到一次打扰，平均每次打扰用时大约是五分钟，算下来一天中总共浪费掉的时间大约有四个小时。虽然时间资源是非可再生的，但是我们可以对它进行有效地管理。每一位职场人都承受着巨大的压力，如何提高工作效率、做出卓越的业绩，在竞争日益激烈的职海中立于不败之地？那么高效的时间管理就显得
