1天《时间管理与高效工作修炼》-
1天《时间管理与高效工作修炼》-详细内容
1天《时间管理与高效工作修炼》-
0-457200-3771907426960《时间管理与高效工作修炼》
《时间管理与高效工作修炼》
-17716520904202024
2024
-806456203950王静
400000王静
课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《时间管理与高效工作修炼》
【课程背景】
在今天这个高效快捷的时代，时间成了超越一切的稀缺资源。企业中，上至领导，下到员工都在“抱怨”：我们缺少时间，如果有精力，我们可以把工作做得更好；我们可以有更多的时间开发新客户；我们可以做更多的优化和创新；我们可以细致地完成老板交给的每一项工作；我们可以更好的检查项目中的每一个细节；我们可以更好的平衡工作和生活；我们可以……我们的精力真的够用吗？精力对每个人都是无形的、宝贵的，每人每天都是24小时，精力不可能源源不断，我们管理好自身的精力，才能给好的创造价值，构建幸福人生，。
我们不缺精力，只是缺少对精力的管理。不规划自己的精力，即使给你每天24小时都在忙碌，你一样因产出的价值不够而身心疲惫。《时间管理与高效工作修炼》是帮助大家合理地规划、管理自己的精力，挖掘自身潜能、提高工作效率、更高效的学习、产出更高的价值，才能拥有更幸福的人生，让自己成为自己精力的主人，从而达到企业效益和个人职场目标、幸福人生的三丰收。
【课程对象】企业精英员工/所有期望通过精力管理提高工作效能的职场人士
【讲师分享大纲】
第一单元：我们的时间有限，时间都去哪儿了？
生命的意义-感性和理性的人生意义
生命的意义-感性人生的意义
互动活动：心灵之旅
第一次创作：对期望结果的想法及计划
第二次创作：实现预期结果
生命的意义-理性人生的意义
时间管理就是自我管理，自我管理即管理好我们的自我价值
时间耗损因素分析，我们的时间都去哪了？
【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理
做时间卓有成效的管理者最大的障碍：
想得太多，过多的去思考但不作出改变
方向不明，造成没有方向感白白耗损
能力不足，造成时间不经意间的流失
完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”
【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理
规划练习：你的时间你做主
时间管理工具：时间管理手册
第二单元：高效的时间管理工具
如何把时间用在关键要务上？
什么是你的关键要务？
你的关键要务都与什么有关？要事和要人
时间罗盘法-明确方向确定要事与要人
四象限法- 分清轻重缓急
工作清单法- 精准控制每天必须完成的重要的事
一页纸项目管理法- 盘点自己的精力分布，合理规划精力
【小结】合理规划，方能游刃有余
第三单元：时间管理塑造自身核心优势加速
职场时间管理整理成长工具《个人职场能力优势框》
工具《个人职场能力优势框》适合+喜欢+擅长+满足
技能是可训练掌握的=会干
经验是过去多做的=干得多
能力是用结果证明的=本事
职场时间管理核心竞争力“九宫格”关注自身成长的关键
三能力：做事情怎么样？
三意识：出发点是什么？
三商：基础状态什么样？
区分“三商”
逆商是拦路虎，决定连续性和韧性，需要经历磨炼
情商是关键，决定认同度与助力，需要常常的自我觉察
智商是根基，决定起点与速度，需要保持思考活性与学习能力
探究“三个意识”
职场“需求意识”
职场“结果意识”
职场“收益意识”
锻炼提升“三项能力”
专业/技术能力
人际/关系能力
思维/概念能力
盖洛普优势识别器帮助管理好精力更好的辨别个人在职场的成长性
王静老师的其它课程
2天训练版《秒懂传达力》- 05.25
-584201175385《秒懂传达力》——王静老师《秒懂传达力》——王静老师-332740496824020242024-6026158777605-1143000-914400课程大纲【课程名称】《秒懂传达力》【课程背景】在当前的经济环境下，企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此，加强企业自身的竞争力已经成为各大企业关注的重点。一段走心的演讲传达，可
讲师：王静详情
2天场景版《迈向领导之路-管理者角色认知》- 05.25
-929640885825迈向领导之路——《管理者角色认知》——王静老师迈向领导之路——《管理者角色认知》——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《迈向领导之路-管理者角色认知》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供
讲师：王静详情
-240030452437520242024739775793115专业高潜业务骨干培养《新晋管理者转型与价值塑造》——王静老师专业高潜业务骨干培养《新晋管理者转型与价值塑造》——王静老师-1129665-885825-6026158777605课程大纲【课程名称】《专业高潜业务骨干培养-新晋管理者转型与价值塑造》【课程背景】组织中，绝大多数管理者来自于具有
讲师：王静详情
2天讲授版《从目标设定到成果落地》- 05.25
0-457200-110490218948020242024-3276607421880《从目标设定到成果落地》《从目标设定到成果落地》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《从目标设定到成果落地》【课程背景】在企业战略目标或年度目标实现的过程中，管理层作为承上启下的关键，往往
讲师：王静详情
2天讲授版《企业内训师培训》- 05.25
0-457200-238760208788020242024-3276607310120《企业内训师培训》《企业内训师培训》-730256207125王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《企业内训师培训-全面提升企业内训师综合素养》【课程背景】多数组织已经意识到未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但
讲师：王静详情
2天实战版《呈现影响力》- 05.25
0-457200-3282957423785《呈现影响力》《呈现影响力》-243840218948020242024-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《呈现影响力》【课程背景】在当前的经济环境下，企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此，加强企业自身的竞争力已经成为各大企
讲师：王静详情
2天版《新晋经理人能力提升》- 05.25
0-457200-177165209042020242024-3276607421880《新晋经理人能力提升》《新晋经理人能力提升》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《新晋经理人能力提升》【课程背景】目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的
讲师：王静详情
2天场景版《从技术骨干到管理精英》- 05.25
-527050787400《从技术骨干到管理精英》——王静老师《从技术骨干到管理精英》——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《从技术骨干到管理精英》【课程背景】在中国，95以上的研发管理者都是从专业能力较强的技术骨干中提拔而来。然而，角色的转换却让他们无从适应，过
讲师：王静详情
2天场景版《从目标设定到成果落地》- 05.25
6350788035《从目标设定到成果落地》——王静老师《从目标设定到成果落地》——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《从目标设定到成果落地》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜
讲师：王静详情
2天场景版《高绩效团队管理》- 05.25
-531495816610《高绩效团队管理》——王静老师《高绩效团队管理》——王静老师-192405485648020242024-6026158777605-1143000-914400课程大纲【课程名称】《高绩效团队管理》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。
讲师：王静详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189
