《高效时间管理与工作效率提升》（1天）
《高效时间管理与工作效率提升》（1天）详细内容
《高效时间管理与工作效率提升》（1天）
《高效时间管理与工作效率提升》
（时间是最高贵而有限的资源）
主讲：李根稳
训练目的:
1、人类进入二十一世纪，工作和生活节奏进一步加快，出现了更多的“忙茫盲”现象
2、做好时间管理，提升工作效率，提高生活质量
3、合理利用和开发时间的人，才懂得生命的真正意义
训练收益:
1、了解时间管理的重要性，科学有效的管理时间
2、掌握实用的时间管理工具，做好各项工作计划和实施
3、学会寻找自己的时间管理误区，提升工作效率与生活质量
4、从内而外激发学员内动力，呈现“用心工作、快乐生活的”良好状态
课程形式：
讲授法、案例讨论与分析、现场演练、视频感知、游戏参与、分组辩论、角色扮演等
课程对象：希望通过时间管理来提高学习、工作效率的人员，渴望能通过更有效的时间
管理来提高工作业绩的职场人士。
课程时间：一天（6小时）
第一部分 时间与自我管理的关系
1. 感知：我的时间在哪里？
1、游戏：谁偷走了我的时间？
2、反思：自己为何总是“忙、茫、盲”？
3、互动：统计一天之中的自我时间
4、感知：寻找自己有价值的时间段
5、方案：日常的自我时间效率
2. 列举一天中自己的时间价值
3. 展示自己的时间价值
4. 自我检查：8个问题
5. 工具：个人能力提升计划（提升个人绩效）
第二部分 时间宝贵
1. 游戏+感知：时间生命线
2. 讨论：你的幸福在哪里？『工作中？生活中？或者？』
3. 案例：有效沟通不是命令
4. 解决突发性事件的三件法宝
5. 如何找到原因？4W
6. 实效工具：学会自我管理（5个工具）
第三部分 时间管理
1. 什么是时间管理
2. 时间管理的历史演变
3. 时间管理的独特性
4. 时间管理误区
5. 第四代时间管理与工作
6. 工具：提高个人工作成效的方法
第四部分 时间管理的重要性
1. 时间规划练习环节
2. 时间管理的重要性
3. 20/80法则
4. 高效自我管理的4个步骤
5. 科学时间管理的5项基本原则
6. 个人解决棘手问题的方法
7. 参与：跨越时间管理的陷阱
8. 工具：“我”的生物钟
第五部分 时间管理的技巧和工具
1. 建立目标及优先顺序
2. 优先管理的核心（3分钟练习）
3. 撰写周、月、季、年度工作计划表
4. 时间管理的辅助工具
5. 办公7S 案例
6. 工具：节约时间的方法和技巧
第六部分、做自己时间的主人
1. 消除电话干扰
2. 学习做好工作计划：职业习惯
3. 有效授权：如何与人合作有效提升工作效率
4. 今日事，今日毕：把握好一个今天胜过两个明天
5. 学会会议管理：中国职业人的会议有效性
6. 工作提醒是一种工作习惯
7. 案例：拖延是时间管理的天敌
8. 工具：思维导图的科学应用
第七部分 有效管理时间
1. 直奔主题
2. 80/20原则
3. 现在就做
4. 不得不走
5. 避免争论
6. 成本观念
7. 精选朋友
8. 巧用电话
9. 集腋成裘
10. 提前休息
11. 学会速度
12. 学会简单思维
第八部分 Q&A
1. 自由问答环节【question and answer】
2. 行动方案
李根稳老师的其它课程
《做最好的中层—管理者角色认知》（1天） 09.27
《做最好的中层——管理者角色认知》主讲：李根稳课程背景：中层管理干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层领导者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层管理者就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层员工。所以，一个企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要忠诚快乐
讲师：李根稳详情
《执行力提升-从“心”开始打造行动力》（1天） 09.27
《执行力提升-从“心”开始打造行动力》主讲：李根稳训练目的:•①没有执行力就没有竞争力，执行力就是把目标变成结果的能力，执行力的强弱主要取决于个人综合能力与工作态度，能力是基础，态度是关键，从“心”开始打造行动力，塑造好心态、建设好心智，管理好心本，有效提升个人工作绩效。•②通过执行力的全面提升，祛除“忙茫盲”的工作状态，做好自己管理，提升个人战斗力与狼性文
讲师：李根稳详情
《执行力提升-从“心”开始打造行动力》（2天） 09.27
《执行力提升-从“心”开始打造行动力》主讲：李根稳训练目的:•①没有执行力就没有竞争力，执行力就是把目标变成结果的能力，个人执行力的强弱主要取决于个人综合能力与工作态度，能力是基础，态度是关键，从“心”开始打造行动力，塑造好心态、建设好心智，管理好心本，有效提升个人工作绩效。•②通过个人执行力的全面提升，祛除“忙茫盲”的工作状态，做好自己管理，提升个人战斗力
讲师：李根稳详情
《职场心智修炼：青年员工职场内动力提升》（1天） 09.27
《职场心智修炼--青年员工职场内动力提升》主讲：李根稳训练目的:全面了解青年员工（90后95+后）的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，通过层层剖析从本质上重新审视在这个特殊社会环境下成长起来的新生力量，并科学正视这一群体的优势和劣势，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握新生代员工最先进和最有效的管理理念和管理工具，构建企业新
讲师：李根稳详情
《职业素养与阳光心态》（1天） 09.27
《职业素养与阳光心态》主讲：李根稳训练目的:1.企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要积极主动，就必须在企业内部培养更多具备阳光心态与良好职业素养的员工队伍，并让其形成一种良好的工作习惯和团队文化。2.通过自我角色的认知，科学的找准定位，建立良性思维，建设心智模式，释放内心能量，通过心灵的升华进行自我改革和成长。训练收益:3.学员通过科学认知职业化，从
讲师：李根稳详情
《职业素养与阳光心态》（2天） 09.27
《塑造职业化阳光心态》主讲：李根稳训练目的:1.企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要积极主动，就必须在企业内部培养更多具备良性心态的正能量员工，并让其形成一种良好的习惯和氛围。2.通过自我角色的认知，科学的找准定位，建立良性心智模式，释放内心能量，通过心灵的升华进行自我改革和成长，生发智慧，只有心灵的升华才是真正的改变！3.解决企业团队目前出现的人员
讲师：李根稳详情
《中基层管理者能力提升》（2天） 09.27
《中基层管理者素质建设与能力提升》主讲：李根稳课程背景：中基层管理干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层领导者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中基层管理者就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层员工。所以，一个企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要忠诚
讲师：李根稳详情
《新员工与团队融合：从校园人到职场人》（1天） 09.27
《新员工与团队融合：校园人到职场人》主讲：李根稳课程背景：有资料显示，新员工入职6个月内的流动率是最高的，现实与理想的差距巨大。公司方面觉得大学生们的专业用不上、做事拖拉、无责任心、实际操作能力不强、比较懒散，大事做不了，小事不愿做，眼高手低，想居要职。不愿意向其它同事学习、进入不了工作状态。缺乏沟通、合作意识、知识面窄、技能单一等等。而大学生们也觉得公司氛
讲师：李根稳详情
《幸福营销学》（1天） 09.27
《幸福营销学》——幸福是一种购买力！主讲：李根稳课程背景:1.在现代营销学的观念里，幸福不仅仅是一种主观感受，更是一种营销方式，它可以唤起每个人心灵深处最纯真的情怀，情感的交换才是建立顾客关系最好的方式。2.幸福营销时代的来临，促使服务改革与创新，现代服务模式已由“满意营销”上升到“幸福营销”，尤其是年轻一代消费者，购买的不在是纯粹的产品，而是一种精神和乐趣
讲师：李根稳详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
