执行力课程体系
《高效执行力的自我提升》 课时：6H
打造高效执行力的自我提升主讲：张学飞课程背景： 面对当前日益激励的竞争形势，要能够保持企业可持续发展的动力之源，就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您，可能对团队建设极为重视，可能这些也做
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《高效执行力 》 课时：12H
《职业素养——打造高效执行力员工版》主讲：傅东云【课程背景】执行是永恒的话题，企业的目标、规划、策略、方法最终都是需要执行到位，而这其中执行力的重要性显而易见，企业需要执行力才能实现永续的发展。在现实的工作中，总会面临着各种各样的执行挑战：企业员工大多是被动执行而不是主动执行；企业员工面对挑战大多是逃避而不是积极应对；企业员工面对执行不到位往往喜欢找借口而不
讲师：傅东云在线咨询下载需求表
《高效执行力》 课时：12H
高效执行力主讲：毛雯娟【课程导言】普通员工的执行力是遇事躲开，拖延症；加班加点，做事方法不对；总处于忙碌时期，感觉时间不足；而卓越员工的执行力是心态乐观，遇事解决；做事有方法，事半功倍；懂得时间管理。企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。通过本培训课程让员工认识
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《打造高效团队卓越执行力》 课时：12H
《狼性团队》----打造高效团队卓越执行力主讲：王文超【课程背景】狼”作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存、独霸天下。“狼性”强势生存哲学和“狼性”团队理念被世界500强之可口可乐、安利、诺基亚等企业运用到企业团队建设当中并收效显著。企业经营成功=30战略+70的团队执行！对员工来说，执行力是个人完成工作任务的保障；对干部来说，执行力是团队业绩的保
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《卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟》 课时：12H
卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟主讲：秦炜琳【课程主题】卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、团队成员【培训人数】2448人【培训时长】1-2天（6小时/天）【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署
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《团队超强执行力打造》（中层） 课时：12H
超强团队执行力打造主讲：甘红亮【课程背景】随着企业运营模式的不断转型以及市场竞争的日趋激励，当前企业员工正面临越来越大的挑战，“996”加班成为常态、计划赶不上客户变化的需求、岗位沟通能力不足导致难以与对方达成共识，这一系列问题都成为了困扰核心员工岗位执行力提升的关键要素。通过对企业员工的深度调研，我们发现执行力的提升是一个从心态到行为最后到能力的过程，因此
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《绝对执行力，铸就职场精英》-（基层） 课时：12H
绝对执行力，铸就职场精英主讲：甘红亮【课程收益】1．深入理解职场中执行不力的原因；2．掌握结构化思维，提升思维效率3．学会快速制定目标，厘清目标体系，专注聚焦；4．通过高效的沟通，奠定执行基础；5．做好事件管理，用有限的精力时间，做最有价值的事宜；6．修炼良好的心态，积极面对执行障碍；7．复盘反思，持续改进，不断提高执行逻辑和方法。【课程对象】企业各级管理人
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《高效执行力》 课时：6H
《打造组织高效执行力》主讲人：董洪斌【课程背景】：为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢？为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢？为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢？……面对后疫情时代的不确定因素，今天的市场竞争和企业竞争更加白热化，企业竞争的核心就是人才的竞争，而人
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《提升个人执行力和团队执行力》 课时：3H
《提升个人执行力和团队执行力》主讲人：董洪斌 [课程背景]为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？为什么计划和决议在执行时总被打折扣？为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么目标却不能实现？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么完善周全的制度得不到执行？为什么企业里总是有很多扯皮现象？管理者和组织在管理中遇到的普遍性的问题，就是干部职员的执行力偏弱！这
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《项目管理之积极执行力》 课时：12H
《项目管理之积极执行力》有效提高企业竞争力主讲：李炳习【课程背景】企业的战略和目标需要高执行力的团队和员工才能确保及时推行，成功落地。为什么在企业中高层的战略无法有效准确的分解成各个层次的目标传达下去？为什么任务分派下去在执行的时候总是有偏差？遇到困难和挑战的时候有的员工就是躺平等待上司来解决，老板作为团队领导确实需求承担他/她的责任，但是为什么有时候感觉老
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如何提高员工积极执行力 课时：12H
《如何提高积极执行力》有效提高企业竞争力主讲：李炳习【课程背景】企业的战略和目标需要高执行力的团队和员工才能确保及时推行，成功落地。为什么在企业中高层的战略无法有效准确的分解成各个层次的目标传达下去？为什么任务分派下去在执行的时候总是有偏差？遇到困难和挑战的时候有的员工就是躺平等待上司来解决，老板作为团队领导确实需求承担他/她的责任，但是为什么有时候感觉老板
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《执行力团队教练》 课时：6H
执行力团队教练（培训+工作坊）执行力团队教练没有人可以懂得全部，你的视角让你有一种思想，我的视角让我也有一种思想，我们彼此交流彼此合作，那么，我们将碰撞出多种思想，便可能看到全部。团队的意义“在于每个人发挥所长，以我所长去补你所短，产生1+1>2的团队效益。”课程背景企业的战略和目标需要高执行力的团队和员工才能确保及时推行，成功落地。为什么在企业中高层
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100%目标达成-员工执行力提升训练营 课时：6H
100目标达成--员工执行力提升训练营--2827020278765251269527305001课程背景【公司管理层痛点】一、营销指标总是完不成，团队的执行力差，不敢担责怕承担责任，总是找客观理由；怕困难，更不敢挑战高目标二、基层营销积极性差对总行安排的工作消极应付，缺乏主动性；整体士气低落，缺乏奋斗的激情和活力三、团队思想不统一，缺乏向心力不能领会上层的
讲师：刘军杰在线咨询下载需求表
高绩效团队与执行力 课时：6H
《高绩效团队与执行力》讲师：刘昌进【课程背景】究竟什么是团队高效团队的标志是什么怎样打造高效团队执行力如何通过高效沟通团队强化执行力上述一系列的问题正困扰着许多部门或团队负责人。本课程将使学员系线的学习和透彻地理解高绩效团队的基本知识，打造高效团队执行力方法，掌握高效沟通的原理，法则和方法确保执行力提升，从而提高企业效益。【课程收益】了解和掌握高绩效团队特征
讲师：刘昌进在线咨询下载需求表
《星际历险情景模拟管理沙盘-团队执行力》员工版 课时：6H
星际历险情景模拟管理沙盘（1天6小时）——高效执行力工作坊一、课程介绍星际历险课程围绕各太空团队如何利用现有资源和条件，收集信息和评估现状，集体成功脱险成功找到基地为体验目标，所有团队参与者自主分配扮演角色，定位各自人物职责，根据已知庞杂信息，梳理出统一应对策略，明确团队目标，借助高效沟通和有力执行打造高绩效团队执行力，凝聚有向心力有责任感有归属感的团队精神
