执行力课程体系
《服务团队高效执行力》 课时：6H
《服务团队高效执行力》（管理类）课程特色：服务业团队的高效执行》这一培训课题，根据服务行业的经营环境和从业者现状，结合管理学、心理学、组织行为学等各方面知识，利用讲座+体验式分享的形式教授。课程收益：使参训学员了解什么是“执行”，自我反省自己的执行哪里出了问题，懂得如何提升自身及所在团队的执行力。课程对象：服务业机构中高层管理人员课程时间：一天（6--8小时
讲师：郭庆雷在线咨询下载需求表
高效执行力与行动力（1天版） 课时：6H
《高效执行力与行动力》1天版【课程目标】据调查，企业里75的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨
讲师：赵猛在线咨询下载需求表
《职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力》 课时：12H
职业素养训练之职业生涯规划与高效执行力课程背景1.为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？2.一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？如何培养一流的员工队伍？企业的员工，如果没有意识到自己的角色和立场，那是很可怕的事情，尤其是在对外的过程中，如果没有意识到自身承担着企业品牌代言人和企业精神与文化
讲师：赵猛在线咨询下载需求表
《高效执行力与行动力》 课时：6H
《高效执行力与行动力》1天版【课程目标】据调查，企业里75的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，严重制约了企业的发展！做好任何工作，都需要有二个前提：意愿、能力。本课程旨
讲师：赵猛在线咨询下载需求表
基层管理者执行力基础——JI工作教导【课程背景】员工没有做好,是因为主管没有教好在一线管理工作中,我们经常听到很多领班抱怨:现在的员工执行力真是有问题,工作上说了多少次,就是做不到位工作现场也有标准,也有规定,教也教了,可是员工就是做不好现场质量问题老是重复性发生,领班也强调了很多次还是没用现在员工素质低,太笨,能不能给我配点聪明的生产变化快,员工又要多技能
讲师：石睿在线咨询下载需求表
如何通过明确目标岗位责任和绩效管理提高执行力——KPI绩效考核指标设计的来源主讲老师：王万多【课程背景】对于现今的企业来说，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施，高层忙得不亦乐乎，而身处企业中低层的员工却我自巍然不动，从而使这些变革措施难以达到预期的效果。导
讲师：王万多在线咨询下载需求表
《亮剑执行—团队执行力》 课时：6H
魏晨琛《亮剑执行—团队执行力》课程大纲【课程背景】：管理团队是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。管理水平的高低以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个企业或一个部门的好坏，直接影响到企业的信誉效益质量成本和员工士气，因此拥有卓越的务实的执行能力是一位优秀管理干部必须具备的，企业
讲师：魏晨琛在线咨询下载需求表
《打造卓越执行力》 课时：12H
魏晨琛《打造卓越执行力》课程背景：执行不到位一直困扰着我们的企业，是因为我们没有使用先进的管理手段、管理工具、管理制度吗？不是。仔细研究发现，我们的企业在更基础的层面出了问题，那就是执行理念、执行习惯、合作沟通、执行主体的职责方面存在严重缺陷。 企业执行力明显存在下列问题： 1、没有清晰而专注的战略，今年换一个方向，明年换一种战略； 2、对于执行来讲，目标既
讲师：魏晨琛在线咨询下载需求表
胜在高效团队执行力 课时：6H
胜在高效团队执行力——解决战略决策与落地执行断层课程背景执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。领导与员工的知识断层导致企业内部决策与执行配合不到位而丧失良好的发展机遇。执行力是最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面，难以落地。执行力是一种理念还是一种体系？企业应该如何正确的导入执行力？企业停留在口头上的“执行力”如何落实到行
讲师：易鸣在线咨询下载需求表
学华为系列——华为军团执行力建设【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰。团队管理是华为崛起的核心秘诀之一，正是一批又一批的华为儿女持续的冲锋，使华为冲破了通信产业的城墙口，把胜利之旗插上城门之巅。如何塑造一支始终充满活力、有强烈使命感、勇于冲锋、敢于
讲师：崔键在线咨询下载需求表
员工执行力提升培训 课时：6H
员工执行力提升培训课程背景：单位员工思想涣散、人心相悖、牢骚埋怨和工作积极性不高的现状是单位领导最棘手的事情。通过“现解决思想问题，再解决行为问题”的培训方法，来迅速转变员工的思想态度，塑造阳光的职业心态，激发其内在工作热情，增强单位归属感和工作责任感，凝聚团队向心力，掌握高效工作的“金钥匙”，是单位领导解决问题的根本方法和有效途径。课程时间：1天，6小时/
讲师：孔令霞在线咨询下载需求表
《好中层重执行力-团队执行力》课程背景：执行力决定着企业的生存发展，决定着企业的兴衰成败。个人的执行力再强，没有强有力的团队执行力，也没有意义，组织也无法实现成功。工作没人落实，安排任务不到位，不是员工有问题，是结果执行力有问题。课程受益:•通过体验式学习方式，认知执行力和执行力模型；•如何激发团队执行力；•个人和能力的特长，如何能帮到团队执行力的提高。培训
讲师：夏明智在线咨询下载需求表
卓越中层领导力和执行力提升 课时：12H
《驱动“团队自动转、绩效自动增“的组织发展之道》卓越中层领导力和执行力提升主讲：周黎明老师【课程背景】一个人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很远。在商场如战场、竞争加剧的今天，个人的力量是有限的，而团队的能量是无限的。团队的业绩决定了企业的业绩，团队的效率决定了经营管理的效率，进而决定了企业在市场中的竞争力。高绩效团队的建设与管理，关键取决于团队管理者
讲师：周黎明在线咨询下载需求表
《高效团队凝聚力与执行力塑造》课程大纲（1天） 课时：6H
课程名称：高效团队凝聚力与执行力塑造培训对象：企业管理人员课程主旨：一、教会我们如何打造团队精神与凝聚力二、体悟团队的作用，增进对集体工作的参与和责任意识三、促进企业内部上、下级与同级之间的相互理解、相互包容与相互信任课程收益：一、企业收益:通过本课程对企业内部管理成员的综合素养与管理技能将会大有提升，增强企业组织与团队的工作凝聚力，使企业团队综合管理水平和
讲师：郭翌在线咨询下载需求表
从目标到管理 -成果执行力 课时：12H
从目标到结果张雯钧课程背景:企业家的核心能力是架构企业，但是现在培训与咨询却缺少这方面的实际内容。企业教练技术填补了这一空白，他们能让企业家找到操作企业落地执行的方法。因此，在未来10年内，将有50以上的企业领导成为企业教练；企业内部的人力资源开发将大部分被企业教练取代；企业教练已是21世纪企业领导的重要角色；由CEO担任总教练的企业内部教练团队将成为企业提
