执行力课程体系
《高效的秘密》——高效团队执行力 课时：6H
《高效的秘密——员工版高效执行力》【课程背景】为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成？为什么我们不能有效为群众服务？为什么群众越对我们的工作不满意？“凡事预则立，不预则废”，一个具体的任务需要设立明确的计划目标，还要有使命必达的决心！检验的标准不是做了而是服务对象满意，提交客户满意结果的
讲师：文宇在线咨询下载需求表
SUPER执行力 课时：12H
《SUPER执行力》【课程背景】企业成功：30取决于企业的战略，40取决于执行力。自2002年以来，企业的执行力问题一直是、未来仍然是管理的重点问题。随着企业竞争的加剧，没有执行力就没有竞争力。职业人的个人成功：无论从上级还是从个人发展的视角，成功的90取决于岗位工作的执行力，执行力是个人职业发展、目标实现乃至人生幸福的重要手段和基础，没有执行力就没有业绩，
讲师：张九宏在线咨询下载需求表
阳光心态与执行力打造【课程背景】当下每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3）人都没法去对面现实生活中的压力，如何调整自己的心态成了新世纪最大的问题。阳光的心态对于一个团队的效率、凝聚力都只有直接的影响，心态形象行动，行动影响执行。业绩的背后是团队，团队的背后心态，心态的背后是素养。【课程目标】1、找到执行源动力；2、
讲师：李伟恺在线咨询下载需求表
高绩效执行力团队打造 课时：12H
团队管理——高绩效执行力团队打造【课程背景】作为一个成功高效的团队，最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情，各司其职，并且充分发挥自己的特长和优势。很多人会认为经理人最重要的工作是管人。但是仅仅懂得管人还是远远不够的。经理人还要具备带领下属在制定的时间里实现目标的能力。经理人的工作职责是带出一支高绩效团队，既要使下属形成协同、互助，还要确保团队完
讲师：李伟恺在线咨询下载需求表
《军令如山——高效执行力（全员版） 课时：12H
军令如山——高效执行力（全员版）【课程背景】执行力就是战斗力，就是生命力。如今，提高员工和企业整体的执行力已经成为所有管理者的共识，没有执行力，企业就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中存活下去。而对员工来说，执行力也至关重要，没有执行力，一切都等于空谈。很多执行力差的员工经常会在工作中产生以下一些疑问：为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好为什么同样是八
讲师：李伟恺在线咨询下载需求表
《乘风破浪——创新思维与执行力提升》 课时：12H
乘风破浪——创新思维与执行力提升课程背景：工作本身就是在不停地解决各种问题！38150805905500竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具，同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。课程目标：本次课程强
讲师：杨尚泽在线咨询下载需求表
《中层执行力》 课时：12H
《中层执行力》----打造铁军执行团队主讲：冯龙老师【课程背景】关于执行力，你是否存在以下问题和困惑：➢团队都在忙碌，业绩差强人意➢会议三令五申，执行总是走样➢现场拍胸保证，结果大打折扣➢中层身先士卒，员工无动于衷➢只要一出问题，没人承担责任➢每天身心俱疲，效率还是不高➢自己忙的焦头烂额，下属却聊天喝茶➢你说东，他指西，你说问题，他找理由➢自己做的，领导总不
讲师：冯龙在线咨询下载需求表
《全员执行力》 课时：6H
《打造全员执行力》----以结果为导向的执行力主讲：冯龙老师【课程背景】你是否存在以下问题和困惑：➢效率不高，拖延是常态➢执行不力，领导总是不满意➢领导不说，做事从不主动➢宁可不做，也不要做错➢只要一出问题，没人承担责任➢每天身心俱疲，结果大打折扣➢没有计划，每天忙、盲、茫➢没有动力，混一天算一天➢中层身先士卒，员工无动于衷➢只要一出问题，没人承担责任我们发
讲师：冯龙在线咨询下载需求表
《高效沟通与执行力》 课时：6H
《高效沟通与执行力》-----敬业、专业、职业主讲：冯龙老师【课程背景】你是否存在以下问题和困惑：➢对上沟通，领导总是不满意➢对下沟通，员工总是不愿听➢平级沟通，同事总是不配合➢每天身心俱疲，效率还是不高➢自己做的，领导总不是不满意➢现场拍胸保证，结果大打折扣➢没有计划，每天过的浑浑噩噩➢有了计划也不行动，一件事总是拖延针对以上问题和困惑，本课程通过对沟通和
讲师：冯龙在线咨询下载需求表
《以结果为导向的执行力打造》 课时：2H
以结果为导向执行力打造【课程背景】企业有很好的战略目标，却难以实现；制定之目标后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行；团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任；执行过程中相互推诿，这些问题时时刻刻影响着团队的绩效达成。企业的团队执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。只有通过不断强化团队精神，提升团队执行力，才能实现企业快速发展的目
讲师：刘书余在线咨询下载需求表
执行力——提升组织100%的执行力 课时：6H
《提升组织100执行力》【课程背景】军队是世界各国公认的高效组织，为什么不把军队的管理模式直接“植入”企业中？我们对执行力有错误的认识，军队不是执行力，是服从力，军队的天职是保家卫国，不用创造经济价值，军人的天职是服从，错了也要去做，明明知道冲上前去全军覆没，但是也要义无反顾！企业才是执行力，不能是服从力，因为企业要永远“做对的事”，要创造经济价值！陈玉国老
讲师：陈玉国在线咨询下载需求表
《执行力——提升组织百分百的执行力》 课时：6H
《提升组织100执行力》【课程背景】军队是世界各国公认的高效组织，为什么不把军队的管理模式直接“植入”企业中？我们对执行力有错误的认识，军队不是执行力，是服从力，军队的天职是保家卫国，不用创造经济价值，军人的天职是服从，错了也要去做，明明知道冲上前去全军覆没，但是也要义无反顾！企业才是执行力，不能是服从力，因为企业要永远“做对的事”，要创造经济价值！陈玉国老
讲师：陈玉国在线咨询下载需求表
《高效执行力》 课时：6H
《结果至上——打造高效执行力》主讲老师：訾天领【课程背景】为什么很多员工每天都很忙碌，看起来很敬业，但是做任何事却依然一事无成？为什么有些公司所有人都在忙，但年终时业绩下滑或者上升的不明显？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？企业只能靠员工提供的结果获得生存，而员工要提供结果就需要拥有高效的执行力；一个团队的成功，执行力甚至比战略更重
讲师：訾天领在线咨询下载需求表
《如何提高团队执行力》 课时：2H
《销售团队之执行力打造》如何提高团队执行力主讲：王银周【课程背景】执行力在团队的运转过程中起着举足轻重的地位，一个团队没有执行力，团队就没有效率，团队作战能力几乎为零。1、执行力是团队合作的基础。 团队是一群不同专业、经验及背景的人，为了达到一个共同的临时性的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任，就象一个机床的各个齿轮，只有每个齿轮都运转起来，整个
讲师：王银周在线咨询下载需求表
《团队建设与高效执行力》 课时：6H
打造高绩效团队与高效执行力主讲人：张学飞课程背景： 面对当前日益激励的竞争形势，要能够保持企业可持续发展的动力之源，就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您，可能对团队建设极为重视，可能这些
