执行力课程体系
丛林探险之高效决策与执行【课程收益】1、透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解执行力及执行中要求与规则2、使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；3、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；【课程大纲】：回顾：该项目在讨论与执行阶段，给予您哪些启示？一
讲师：黄山在线咨询下载需求表
高效执行力（员工篇） 课时：12H
《高效执行力》——提升企业核心战斗力【课程背景】执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。那么，如何才能让员工自觉地遵守制度就成为当下企业管理者最头疼的问题了，不知如下困扰您企业是否也遇到了呢？交代下去的工作，员工总是不能按时按质完成内部合作困难，资源协调更困难规章制度形同虚设，员工照样犯
讲师：嘉山在线咨询下载需求表
《雷厉风行——高效团队与执行力提升沙盘》 课时：12H
雷厉风行——高效团队与执行力提升沙盘课程背景：面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何打造高效的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队不只是简单的组合，一旦作出管理决策，整个团队一定要义无反顾地去执行。通过分小组模拟企业经营，面对
讲师：周一凡在线咨询下载需求表
《赢在执行：提升团队执行力的四项修炼》 课时：12H
赢在执行：提升团队执行力的四项修炼课程背景：为什么企业具有远大的愿景，宏大的目标却总是止步不前？为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在企业当一天和尚撞一天
讲师：袁沐风在线咨询下载需求表
《职场如战场——高效执行力提升》 课时：12H
职场如战场——高效执行力提升课程背景：在当今社会，执行力已经成为衡量工作能力和工作价值的重要指标。对于企业来讲，真正让他们走向成功的并不是高瞻远瞩的战略规划，其中一个重要的原因是他们的高效执行力。可以毫不夸张地说，执行力是企业的核心竞争力之一，是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键，没有执行力就没有核心竞争力。从个人的角度出发，执行力也可以理解为我们实现个
讲师：黄雄在线咨询下载需求表
《赢在执行——打造团队执行力》 课时：6H
赢在执行---打造团队执行力课程背景：为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！针对以上问题
讲师：张华在线咨询下载需求表
《高效能团队建设与员工执行力提升》 课时：12H
高效能团队建设与员工执行力提升课程背景：“彼得原理”是劳伦斯·彼得在研究组织中有关人员晋升现象后得出的结论：“在各种组织中，员工总是被提拔到不称职的职位，因为他们习惯于提拔在某一职位上称职的人。”也因此，“彼得原理”有时也被称为“攀登”理论。管理者的主要任务就是带领团队去实现公司所赋予的任务以及实现既定的目标。然而，很多管理者在还没有理解团队的真正定义下就开
讲师：陈军在线咨询下载需求表
《由“心”到“型”的高效执行力》 课时：12H
由“心”到“型”的高效执行力课程背景：▲为什么员工缺乏担当，遇事喜欢找理由和借口▲为什么同样的计划和策略，不同团队业绩大相径庭▲为什么提出方案，总有人质疑▲为什么下属总是推一推动一动，不推就不动▲为什么领导说有问题来找我，下属从来都不来▲为什么项目执行，总会卡在某一个部门▲为什么开会都说“好好好”，做起来都是“NoNoNo”团队绩效不高，总有各种问题。如果政
讲师：林晓在线咨询下载需求表
《加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造》 课时：12H
加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造课程背景：数据显示，在中国，企业每年以10以上的比率遭市场淘汰，大多企业的寿命都很短，有些企业甚至在瞬间消失。与竞争对手同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？以上这些现象到底是为什么呢？执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。许多中国企业的失败不是战
讲师：贺东在线咨询下载需求表
-800735-725170高效执行力——12堂执行力课程，迅速提升你的战斗力「打造管理技术，提升领导艺术」【课程背景】为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？原因是因为执行力不足导致！为什么好的决策总是一而再、再而三的付之东流？原因是因为执行力不强导致！为什么付出比计划多了10倍的努力，结果却不到计划收益的1/10？原因是遭遇了执行力黑洞！执行力就是你在职场
讲师：闫保利在线咨询下载需求表
沙漠掘金-目标、计划与执行力课程收益:体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程是引进国外专业体验式游戏，让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练，国内目前并无相同课程。除了需要课堂小组协作竞争外，还
讲师：陈思杰在线咨询下载需求表
《决胜执行力》实操训练 课时：12H
《决胜执行力》实操训练中央国家机关演讲、表达、通用管理导师、教练范蓉03213800-23368010604500培训任务为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？执行力危机。为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？执行力黑洞。为什么跨部门协作困难重重，部门沟通森严壁垒？沟通力欠缺。为什么企业的计划和战略一执行就走样？执行力不
讲师：范蓉在线咨询下载需求表
《胜在执行——高效提升团队执行力》 课时：12H
胜在执行——高效提升团队执行力课程背景：执行力是一个重要的话题、甚至是一个企业的生存核心竞争力。再好的企业蓝图也需要逐步践行才能实现，而在践行的过程中就需要所有员工都具备较高的执行能力。执行力从表面上来看只是一种操作方式，但这个表象之下却隐藏了诸多因素：企业员工是否具备执行意愿是执行力的灵魂、是否具备高效率的操作技能又是执行力的保障，而管理者的能力和技巧也对
讲师：刘培林在线咨询下载需求表
提升组织执行力的路径与方法李伯钧教授三分部署，七分落实！执行力是实现组织目标的关键。我们制定了那么多远大的战略、宏伟的蓝图，提出了那么多好口号，如果不能得到坚定的执行，不能得到认真的贯彻执行，又有什么意义呢执行力就是抓落实的能力，就是保质保量完成任务的能力。现实中的问题：不知执行不会执行不愿执行不敢执行怎么办一、从科学的决策开始决策：做正确的事执行：正确地做
