执行力课程体系
从执行力到行动力（管理层版2天） 课时：12H
left-740410从执行力到行动力用POA思维高效达成团队目标PowerofAction课程背景Background执行力？No，行动力！当越来越多的工作被计算机和人工智能代替，员工的价值会越来越偏向创造力。当新生代员工进入职场，他们更看重自我价值的实现，而不是“为五斗米折腰”。因此，这个时代的企业更需要积极主动的“行动力”，而不是被动服从的“执行力”。
讲师：朱颖磊在线咨询下载需求表
执行红利-数字化时代执行力发展与提升 课时：2H
一、课程背景数字化时代，企业面临的市场竞争愈加激烈，战略目标的落地、业务收入的增长，管理效率的提升，都在对员工的执行能力提出了越来越高的要求。我们认为数字化时代，员工执行力建设的内涵要以全新的思想进行升级。过往传统管理观念中对员工的执行力的建设很容易导向机械层面——强调坚决服从、强调没有任何借口、强调把人当机器看……而数字化时代的执行力建设更强调创新，强调个
讲师：邱国铮在线咨询下载需求表
《执行力就是竞争力：高效执行》 课时：18H
执行力就是竞争力：高效执行课程背景：为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行
讲师：龙生在线咨询下载需求表
《打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力》 课时：12H
打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力课程背景：《打造高绩效的五大行为——提升团队执行力》让学员重新认识真正的团队，掌握打造高效团队的整个过程，提升执行力，让团队更加卓越。企业想要成功，单靠领导人的力量是远远不够的，手下的每一个部门、每一个团队都是一个企业成功的重要因素。企业想要发展，不断地变好，那么在必须的时刻进行一些团队建设是很有必要的。此刻，企业越
讲师：金刚在线咨询下载需求表
《可复制的高效执行力》 课时：3H
课程名称：《可复制的高效执行力》主讲：温家琪8课时课程背景：执行力，于个人说是获得结果的能力，于企业讲是实现组织目标的能力。因此，执行力成为个人管理、企业管理中绩效达成的关键因素。同时，执行力也是一项受外部环境变化和个人心智模式影响的变量。执行力因人而异也因时而变，不同的执行者在执行同一件事情的过程会呈现不同的结果。提升执行力须分解组织目标、内化发展愿景、制
讲师：温家琪在线咨询下载需求表
《如何提高团队执行力》 课时：6H
《打造高效执行力团队》讲师：郭静【课程背景】为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现？为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？为什么很多问题员工推托责任，经常找理由。做事虎头蛇尾，没有形成闭环，没有反馈。工作效率低，完成速度太慢。为什么
讲师：郭静在线咨询下载需求表
国学智慧与执行力提升 课时：6H
国学智慧与领导者的执行力赵驹[课程背景】《战国策·秦策》里有一个著名的成语——“行百里者半九十”，意思是哪怕只有一点点没有做好，也与预期的效果相差甚远，这就是执行力不强的后果。改革开放的总设计师邓小平同志一针见血地指出：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有”。习近平总书记也提出，在新时代要”撸起袖子加油干”，要“抓铁有痕、踏石留印”。纵观历
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《国学智慧与执行力提升》 课时：6H
国学智慧与领导者的执行力赵驹[课程背景】《战国策·秦策》里有一个著名的成语——“行百里者半九十”，意思是哪怕只有一点点没有做好，也与预期的效果相差甚远，这就是执行力不强的后果。改革开放的总设计师邓小平同志一针见血地指出：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有”。习近平总书记也提出，在新时代要”撸起袖子加油干”，要“抓铁有痕、踏石留印”。纵观历
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《有效执行：组织执行力提升实操》 课时：12H
《有效执行：组织执行力提升实操》主讲：韩晓宾【课程背景】目标总是打折扣，计划总是完不成，结果总是不满意；积极的员工不会干，会干的员工不积极。【课程收益】掌握组织执行力模型建设方法，提升团队执行力和目标达成率。【课程对象】企业中高层管理者【培训形式】讲授+讨论+演练。【课程时长】2天标准课时，12小时。【课程大纲】第一单元：执行力是什么？不是什么？两种执行力的
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《基层骨干销售能力和执行力养成》 课时：12H
打造高效行动力《基层骨干销售能力和执行力养成》主讲：冯廷军【课程背景】一个企业要创造价值，离不开销售，销售产品；一个人要取得成功，离不开销售，销售自己。无论什么行业，都离不开销售。销售是个逆袭人生最多、最简单的工作：销售是份什么样的工作？什么样的人做销售工作？销售成功需要什么样的人？在千万级从业人数的销售人员中，如何脱颖而出？我都具有了5年销售经验为何还是一
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《银行基层：员工执行力提升》 课时：6H
基层员工执行力提升授课专家：安然【课程背景】商业银行经过几十年的发展壮大，目前无论是机构还是从业人员都具备较大规模，但随着银行业务不断创新，行业转型发展，商业银行开始面临着前所未有的困境，然而今天的一切困难，都是对过去经验的挑战，在产品同质化如此剧烈的今天，商业银行的竞争归根结底是人才的竞争，而新入职员工则是一家银行的未来，是变革、发展、创新、进步的根本内生
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《团队执行力打造》 课时：18H
《团队执行力打造》张烨老师【课程目标】本课程将帮助管理者识别团队执行力不佳的根本原因，明确影响团队执行力的关键因素，通过定目标、列计划、分任务、追过程、给方法、做激励六项核心任务，聚焦目标管理、过程管理及执行支持三个核心管理环节，确保从目标到执行的一致性，帮助团队理清方向，赋能成长，激发员工内动力，打造高执行力团队。【课程收益】全面理解执行力重要作用及影响因
讲师：张烨在线咨询下载需求表
《管理者的责任担当与执行力提升》（1天） 课时：6H
《管理者的责任担当与执行力提升》主讲：张烨老师【课程目标】本课程将帮助管理者全面理解管理角色定位、岗位职责与关键任务，明确管理者责任与能力要求，聚焦工作的高价值区，提高时间使用效率，关注资源配置的投入产出比，通过有效识别及解决团队问题，提升团队执行力，打造高绩效团队。【课程收益】理解管理者的岗位职责、关键任务和角色定位，明确管理者与业务骨干的差异；了解管理者
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《责任领航—高效执行力》 课时：6H
《责任领航—高效执行力》激发责任心，提升执行力，成就卓越人生主讲：孙龙江老师【课程背景】这套责任心与执行力课程是基于对现代职场和组织中普遍存在的挑战和趋势的深入理解。1.动态职场环境：当前职场环境变化迅速，组织和团队需要适应不断变化的市场需求和技术发展。这种动态性可能导致团队成员缺乏稳定感，需要更强的责任心来适应变化，更高的执行力来实现目标。2.领导力挑战：
讲师：孙龙江在线咨询下载需求表
提高员工职业精，神增加归属感，提高执行力 课时：12H
共同愿景、团队执行提高员工职业精神、增加归属感，提高执行力主讲老师：张云波【课程背景】房地产行业历经黄金时期、白银时代，在现今宏观经济总体下行的背景下，一些头部房企早已完成从粗放式经营到精细管理的过渡，并持续深耕形成自己的特色标签、行业典范；尤其是当下后疫情时期，随着集中供地等政策实施，行业集中越来越明显，聚焦结果的职业化、专业化、强执行力团队更显具有竞争优
