国学课程体系
课程大纲一、方以正心，领导的修齐治平1．修齐治平，始于真诚2．君子慎独，大人敬畏3．制度如火，必罚明威4．方以示人，善养浩然正气5．忠诚正直，不做墙头之草6．坚守工匠精神，止于至善7．忍辱负重，打脱牙和血吞8．原则如铁，恪守做人的底线9．法如准绳，坚持做事的规则10．守本分，守规矩，修心斋案例：子产如何以法治郑国案例：执拗公失败却获善终案例：娃哈哈的执着和业
讲师：杨子在线咨询下载需求表
国学智慧与企业管理 课时：12H
天，部分：领导素质，知人用人讲国学体系，领导必知（D1：上午）--草商、儒商与哲商--企业领导面临的机遇与挑战--经验管理、科学管理还是和谐管理？--什么是“国学”？--国学的核心体系结构--学习“国学”的紧迫性、思路和方法？--应用案例：企业领导怎样系统的用人理事？第二讲领导素质，将帅五德（D1：上午）--视频2-01：孔明论领导者--领导者的角色责任--
讲师：金井露在线咨询下载需求表
前言国学系统通览（一刻钟时间）一、国学体系架构图互动：诸子百家包括哪些家、国学包括哪些主要内容十分钟之内让学员全部掌握二、传统文化主要用途--积极的古代“成功学”修炼身心健康培养积极心理完成事业目标解决矛盾问题解脱人生烦恼成就个人梦想建设美妙生活讲体道--管理的内涵一、传统文化定义管理的终目标二、传统文化定义组织的概念第二讲易性--卓越管理者素质1、恰到好处
讲师：王晨阳在线咨询下载需求表
【课程大纲】案例：从“两罐奶粉”看执行部分：关于执行力一、什么是执行力二、执行力备受关注的根源三、企业核心竞争力与执行力辩证关系解析第二部分：解码员工个人执行困局一、心态浮躁急功近利1、心猿意马，随便应付2、打工心态，无法专注3、消极抱怨，借口太多4、浅尝辄止，缺乏恒心5、推卸责任，不愿担当6、感觉吃亏，回报太少7、心蒙灰尘，不懂感恩《大学》之道：正心诚意提
讲师：辛雪峰在线咨询下载需求表
部分：被误解多年的国学智慧一、何为“三纲”？二、何为“无论”？三、何为“人定胜天”？四、何为“人善被人欺”？五、上述圣贤先贤智慧在现代人的工作生活中基本价值和意义？第二部分：管理有“道”一、何为“道”？二、解读老子的智慧：人法地，地法天，天法道，道法自然。三、企业管理为何必须遵循四道？（天道、师道、孝道、仁道）第三部分：管理有“法”一、何为“法”？二、解析孟
讲师：辛雪峰在线咨询下载需求表
一、国学的源源远流长1、易经是中国文化的源头2、《道德经》是中国传统文化的精华3、儒家思想的“中”、“和”意义4、树立体现整体价值观的企业文化二、中国国学的精髓所在1、天人相应与和谐追求2、系统观点和大局思想3、阴阳互补和互相转化4、道势法术与宏观微观5、中庸之道与和而不同6、伦理纲常维系社会三、国学对于领导力基础的阐释1、正心：理念价值观的一元化2、修身：
讲师：张九元在线咨询下载需求表
一、导入----儒：求仁求道-成人成君-经国济世-实现人生理想----法：求法求术-成臣成相-出将入相-成就人生价值二、道术----儒之道：仁、义、礼、智、信----儒之术：礼、乐、射、御、书、数----法之道：定纷止争----法之术：法、术、势、数、谋三、经典第二儒之经典--四书五经--孔孟之道；独尊儒术；宋儒显学法之经典--《六韬三略》；《荀子》；《商君
讲师：杨学正在线咨询下载需求表
案例：从“两罐奶粉”看执行部分：关于执行力一、什么是执行力二、执行力备受关注的根源三、企业核心竞争力与执行力辩证关系解析第二部分：解码员工个人执行困局一、心态浮躁急功近利1、心猿意马，随便应付2、打工心态，无法专注3、消极抱怨，借口太多4、浅尝辄止，缺乏恒心5、推卸责任，不愿担当6、感觉吃亏，回报太少7、心蒙灰尘，不懂感恩《大学》之道：正心诚意提升个人执行二
讲师：辛雪峰在线咨询下载需求表
一企业以人为本，管理以人性为本 东西方管理的差异 道德人与经济人；中国传统文化的用人思想。 中国企业究竟应该实行法治还是德治？ 以道为尊还是以术见长？ 国学思想与企业管理实践：创业重墨家；立业重法家；守业宣儒家；强业重道家；并用成大家；终归易家。 二如何让员工自动自发 1、千里马型领导与伯乐型领导－－－用人选人之道 伯乐还是千里马？ 相
讲师：钱秋萍在线咨询下载需求表
目前，社会上兴起国学热，成为企业经营管理者必不可少的培训内容。而国学是一个很宽泛的命题。一般来说，国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。国学以学科分，应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等，其中以儒家哲学为主流；以思想分，应分为先秦诸子、儒道释三家等，儒家贯穿并主导中国思想史，其它列从属地位；国学以《四库全书》分，应分为经、史、
讲师：张九元在线咨询下载需求表
【课程大纲】部分：被误解多年的国学智慧一、何为“三纲”？二、何为“无论”？三、何为“人定胜天”？四、何为“人善被人欺”？五、上述圣贤先贤智慧在现代人的工作生活中基本价值和意义？第二部分：管理有“道”一、何为“道”？二、解读老子的智慧：人法地，地法天，天法道，道法自然。三、企业管理为何必须遵循四道？（天道、师道、孝道、仁道）第三部分：管理有“法”一、何为“法”
讲师：辛雪峰在线咨询下载需求表
案例：从“两罐奶粉”看执行部分：关于执行力一、什么是执行力二、执行力备受关注的根源三、企业核心竞争力与执行力辩证关系解析第二部分：解码员工个人执行困局一、心态浮躁急功近利1、心猿意马，随便应付2、打工心态，无法专注3、消极抱怨，借口太多4、浅尝辄止，缺乏恒心5、推卸责任，不愿担当6、感觉吃亏，回报太少7、心蒙灰尘，不懂感恩《大学》之道：正心诚意提升个人执行二
讲师：辛雪峰在线咨询下载需求表
模块:国学文化与个人修养汲取国学文化精髓，发挥女性特质塑造自己独特的女性魅力外在的有形魅力与内在的无形魅力相结合1、“女性四德”的时代意义。2、明明德的含义：弘扬光明正大品德3、建立为他人贡献利他的处事原则。4、内明之学，修身之道知：知之一字，众妙之门，然叹只能浅知，未深知。止：内明外用之止。定：心如奔腾洪水，定境犹如止水澄波，清风徐来，微波不兴。静：纵然山
